培训体系八步走，分享至今，到了第七步，培训机构的选择了。每一年，大型国有企业，世界500强要不断支出培训费用去聘请培训机构来讲课，也有直接联系到讲师本来来讲课的。就算他们有自己的讲师团队，可以胜任公司内部培训的课程，也必须要适当请一些外部讲师进到企业来讲课。

培训机构选择的流程

1、搜索机构名单

2、机构整体资质评估

3、打电话与机构销售沟通

4、机构销售到公司介绍讲师和课程

5、初步谈判

6、机构讲师试讲

7、再次谈判

8、签订培训合同

9、机构培训师来公司进行培训

10、培训评估

上述10个流程，是常规步骤，只要按着这10个流程来操作，就没有问题。不过这其中有三个关键点，需要去重点了解，分别是培训机构整体资质评估、初步谈判和机构讲师试讲。

培训机构资质的评估

1、看专业度

是否专注在某一行业，多少年，

2、看产品相关型

是否提供的培训课程是一个系列，比如口才演讲，销售，谈判，都是需要用嘴沟通，课程相关，那师资力量都研究类似的课程作为产品，那必然课程会是精品。

3、看服务过的客户

培训机构服务的客户，有大有小，有真有假，一定要有调查这个过程，是否是真实服务过这个客户，还是弄虚造假的罗列在宣传资料上的。

4、看自有培训师的数量

培训师全职的，还是兼职的，有3-5个，还是30个到50个，都是能看出培训机构水平的关键指标。

5、看服务特色

每个培训机构都有不同的特色，是提供售后服务啊，还是培训评估啊，还是赠送其他课程啊，各种服务特色层出不穷。

6、看道德品质

培训机构，是否和客户之间是诚实守信的，是否和他们合作的客户都表扬这个机构，都是从道德层面可以看出来的。

7、看创新能力

培训机构的课程老旧，传统，不随着社会发展创新，那这样的培训机构，就没有必要选择了。

初步谈判

1、可以问这几个问题

问问他们有没有网站，有没有产品手册，有没有固定老师，他们的老师多大年龄，哪里毕业的，从事什么工作，什么时候开始做讲师的，授课风格什么样的。你们公司是怎么筛选的培训讲师的。

2、判断行业是否了解

你可以问问他们对你这个行业的了解，哪个公司是龙头企业，产品有什么特点，有什么不足，你们企业有什么机会。

3、课程大纲的呈现

专业的公司会有一些时间，针对你的需求，制作课程大纲，而不专业的培训机构，会把老师的培训大纲不加修改，直接发给你。

机构讲师的试讲

好的讲师有两类，一个是知名讲师，一个是特色讲师。

不管是什么类型的讲师，只要你作为培训经理，就有必要去审核培训师的水平。

有视频的，可以看视频来审核，没有视频的，就需要培训师老企业试讲一次。

好了，关于培训机构的选择，我就分享到这，如果大家有问题，可以随时与我沟通，希望大家可以做好培训经理的工作，挑选优质的培训机构，为企业更好的服务。

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