一、管理会计在实践中得到应用的企业类型分析

管理会计也可称为内部经营管理会计，是一门综合性的交叉学科。它以企业内部的责任中心为主体进行核算，主要目的是提高企业经济效益，推动企业发展。管理会计运用管理理论和决策理论对企业内部经营进行控制，主要包括规划控制会计、预测决策会计以及责任会计。其中，预测决策会计是关键，责任会计则涵盖了多方面的职责。以下是关于管理会计应用的详细分析：

1. 会计主体不同。财务会计以整个企业为主体，而管理会计则关注企业内部的责任单位。其空间范围可涵盖企业整体、各个责任单位，甚至母子公司的联合体。现阶段，许多上市公司拥有子公司，都可以成为管理会计的主体。还存在一些“无实体公司”，这些公司的个体都会根据实际需要自行组织，管理会计的主体也是这些个体的组成体。也就是说，管理会计的主体随着经济形式的不同而变化，而财务会计的主体则是整个企业。

2. 工作职能不同。财务会计的基本职能包括会计核算、会计监督、会计与财务的关系以及监控企业资产。它主要反映企业的经营成果和财务状况，其中会计核算是最重要职能。而管理会计的基本职能则体现在预测经济前景、参与决策、规划目标、控制过程以及考核评价这五个方面。管理会计的内容包括全面预算、责任会计以及业绩考核等。

3. 工作目标不同。财务会计主要为企业提供会计信息服务，而管理会计则更侧重于为企业的内部管理服务。财务会计的目标是为企业经营者的决策提供参考，提供要求的会计信息，并满足相关人员对企业经营效益的了解需求。而管理会计的目标则是为各个责任单位的管理者提供企业财务管理方面的各类信息，包括企业资产安全、资金利用情况以及销售情况等。它提倡全局观念，重视事前的预测、事件的过程以及事后的结果，能对企业各个方面进行全程控制，整合所有资源。

4. 工作程序和方法不同。财务会计按照固定的工作程序进行，如确认、计量、归集、分析、编报与解释、传递等。其核算方法简单，只是利用会计核算系统记录报告企业财务状况，并反映会计信息。而管理会计的工作程序则相对灵活，符合企业经营管理的要求，并了解业务流程，以确立最优方案。

5. 工作依据不同。财务会计遵循的是历史成本原则、收入实现原则、谨慎性原则、配比原则以及权责发生制原则等。而管理会计则以成本为核心，关注成本控制和评价，企业需及时更新观念，引进“经济增加值*化”的理论，以满足企业发展需求。

二、我国企业管理会计应用案例分析

1. 成立全国管理会计协会，推动管理会计学术理论研究工作。

2. 鼓励中小企业利用计算机网络收集管理会计所需信息，开展管理会计工作。目前我国有大量的中小企业，由于管理制度落后、手段有限，难以开展管理会计工作。在新经济下，网络系统提供了各类信息，对中小企业管理者和财会人员非常有益。建议有关部门积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息，并建立健全管理制度，逐步开展管理会计工作。

11、管理会计源于企业管理的内在需求，旨在向企业管理者提供最优决策的依据，因此它必须具备独立而完备的理论体系。在此体系中，可以融入高等数学、数理统计等技术方法，使之更加系统化。成立专业的研究组织，规范管理会计的研究和发展。推广管理会计书刊，扩大高等院校的教学领域，并组织开展面向全社会的管理会计资格考试认证等活动，以推动研究队伍的不断发展壮大。在理论研究中，需要会计理论界和实务工作者携手合作，共同攻克难题，形成由理论研究者、实务应用者、企业决策者、教育人士等共同参与和推动的管理会计理论研究氛围，构建具有中国特色的管理会计理论体系。

12、我们不仅要积极学习发达国家的管理会计新理论和新方法，吸收其精华，而且还要总结和提炼我国以往具有特色的管理会计实践经验和方法。比如上世纪50年代的厂部、车间、班组三级核算，60年代的厂内计划价格、资金分级管理，70年代大庆油田的内部结算，以及80年代吉林省的厂内银行、首钢的“包、保、核”等。对于这些符合国情且有价值的实践经验，理论工作者应加以总结和概括，将其提升到理论高度，以丰富我国管理会计的内涵。还要关注加快管理会计电算化步伐、加强管理会计人员培训、提高财会人员素质等当前迫切的任务。

三、财务会计与管理会计的比较

财务会计和管理会计各有其优势，具体哪个更好取决于个人的职业规划和工作需求。

财务会计主要关注企业的财务交易和账目，确保这些交易被正确记录并遵守相关会计准则。工作内容具体明确，涉及大量实务操作，如制作财务报表、处理财务凭证等。对于希望在企业财务领域深入发展的人来说，掌握财务会计技能是非常重要的。

管理会计则更侧重于为企业内部管理层提供有关财务和运营信息的数据支持，帮助管理层做出决策。它需要深入了解企业的运营流程，分析数据并为企业制定预算和长期规划提供建议。对于希望进入企业高层管理职位的人来说，管理会计的技能尤为重要。

财务会计和管理会计都是财务领域不可或缺的部分。财务会计侧重于日常财务交易的记录和报告，为外部提供财务信息；而管理会计则更注重为企业内部管理层提供数据支持和决策建议。选择哪个领域发展取决于个人的兴趣、职业目标以及所在企业的实际需求。两者都拥有独特的价值和重要性，无法简单地说哪个更好。