一、长期培训管理课程

学制：1-3年不等。此类课程旨在为企业培养高素质的管理人才，具有以下特点：

1. 上课时间固定，一般安排在周末，不影响正常工作。课程计划完整，包含报名、审核资料、入学、结业等流程，学员可直接体验校园学习生活。

2. 配置班主任等教务团队，全程解决学习事务，提供优良的校友资源，学员可与企业高管无间隔沟通。

3. 系统学习企业管理理论知识和实践经验，涉及企业文化、组织运营、金融投资、股权结构等多个领域。

长期培训课程的缺点在于周期较长和学费较高，普遍在2万至80万之间。

二、短期培训管理课程

此类课程一般持续1-7天，采取集中式培训方式，特点如下：

1. 课程单一，针对企业培训管理课程的某一细分栏目设定。

2. 通常采用教师授课形式，可在酒店或企业内部完成集训。

短期培训的优点包括知识精深、集训地点灵活以及费用相对较低。但缺点也较为明显，如课程不全面、缺乏系统学习流程以及配套设施和售后服务。

三、线上培训管理课程

线上课程一般采用直播或录播形式，学员可在手机、电脑等设备上进行学习：

1. 不受时间和地点的限制，可随时学习企业管培课程。录播课程具有回放功能，可多次学习并随时掌握进度。

2. 课程形式丰富多样。但线上课程的缺点在于实践案例可能跟不上时间变化，以及缺乏学习氛围。

四、线下培训管理课程

线下课程采取统一授课地点的方式：

1. 可分为短期和长期课程，提前安排课程。优点包括面对面沟通、浓厚的学习氛围以及实践课程。

2. 缺点在于固定的上课时间和地点，以及受线下环境如天气的影响较大。现代企业管理培训课程还涵盖了商业领袖EMBA、金融创新EMBA、工商管理EMBA等。

这些方法为企业提供了多元化的管理培训选择，以满足不同需求和目标人群的学习需求。还有多种教学方法如讲授法、工作轮换法和工作指导法等可供参考借鉴以提高教学效果和培训质量。培训方式方法的多样性对于企业发展和员工提升至关重要。在选择适当的培训方法时，需要考虑多方面的因素，如培训的目的、内容、对象的特性以及企业所拥有的资源等。以下是一些常见的培训方式及其特点：

1. 研讨法：旨在提高能力，培养意识，交流信息，产生新知，适合管理人员的训练或解决某些管理难题。

2. 视听技术法：利用现代视听工具对员工进行培训，具有直观、生动的特点。

3. 案例研究法：提供案例让学员分析和评价，提出解决方案，培养解决实际问题的能力。

4. 角色扮演法：模拟工作环境，让参加者扮演某种角色，提高处理各种问题的能力。

5. 企业内部电脑网络培训法：通过网络提供培训资料，供员工学习，形成网上课堂。

培训方法的选择还受到学习目标、所需时间、经费、学员数量、学员特点以及相关科技支持等因素的影响。例如，学习目标若为掌握某种应用技能或特殊技能，则示范、实习、模拟等方法应优先考虑。当学员人数众多时，演讲、多媒体教学等可能比较适当。学员所具备的基本知识和技能、相关科技的支持也会影响到培训方式的选择。

按照培训职责，培训可以分为以下几类：

1. 应岗培训：为了让员工达到上岗要求而进行的培训。

2. 提高培训：提升员工岗位业绩的培训。

3. 发展培训：针对员工的职业生涯规划进行培训。虽然拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工去感受学习，但其最终目的还是要将所学应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导，效果可能会大打折扣。市面上企业管理培训课程种类繁多，但真正有价值的课程并不多见。在选择时，应考虑课程内容的实用性和性价比。而信汇中正领导力的12Reads系列被认为是涵盖了企业管理的各个领域和方方面面，被誉为浓缩版的MBA或EMBA课程。对于那些想快速提升管理能力的经理人或企业机构来说，是一个不错的选择。

选择适合的培训方式和方法是实现企业发展和员工提升的关键。需要根据实际情况综合考虑各种因素，选择最为合适的培训方式和方法。读完《管理者必读12篇》以及12Reads的所有书籍之后，我才深刻地感受到，这更像是一堂完整的企业管理课程。这些书籍不仅涵盖了管理者必备的技能和素质要求，如领导才能、员工管理和人力资源技能等硬性能力，还涉及到情商、沟通和说服、决策与思维等软技能的培养。可以说，这是一次对自我认知的彻底重塑和知识体系的全新构建。

在未接触任何管理培训和企业内训之前，我总是对管理课程充满期待。当我真正坐在某位大师的课堂里，或者参加企业内训时，往往会感到失望。我不禁会问自己，为何我要花这么多钱来听这种没有实际收获的课程？世上没有后悔药，我们只能硬着头皮听完。更糟糕的是，有些所谓的集训课程还需要花费我们好几天的时间，最终却发现时间白白浪费，一无所获。

这种情况反复出现，让我思考管理培训课程存在的问题。大多数管理培训课程过于功利，组织方往往只关注如何实现经济效益的*化，而很少真正关注课程本身的质量。他们往往忽视了一个事实：有效的管理培训应该是以帮助管理者提升实际能力、解决实际问题为目的。

我并不想一棍子打死所有的管理培训和内训课程。相信市场上确实存在一些优秀的培训课程等待我们去发现。但在此之前，我想给那些即将参加管理培训课程的人一些建议：与其浪费时间在低效的课程上，不如去阅读12Reads系列书籍。这些书籍内容系统、实用，能够帮助你全面提升管理能力，而且不需要花费太多的时间和金钱。

通过阅读这些优秀的书籍，我们可以更好地掌握管理的本质和技巧，提升我们的管理能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。