企业服务中心，作为一种特殊的事业单位形态，其核心使命是为企业提供全方位的公益服务。不同于一般的部门，它在支持中小企业方面发挥着至关重要的作用。这类服务中心通常由当地经信委批准，并经工商管理部门注册，具有非盈利的性质。

企业服务中心的职能丰富多样，包括一站式服务、融资担保、管理咨询、事务代理、信息化服务、技术服务、人才培训和市场开拓等。这些服务中心不仅协助企业规划发展，执行相关政策，还积极引进资源，推动私营经济发展。它们提供的多元化咨询服务，如企业管理、产品推广、项目申报和技术创新等，深受企业欢迎。

企业服务中心还负责集体资产的运营和增值，确保企业资产保值增值。它们承担报表编制和上级部门交付的任务，高效完成，确保企业运营的顺利进行。

企业服务中心凭借专业服务和公益精神，成为中小企业成长路上的重要伙伴。通过实施各种职能，服务中心有力推动了中小企业的发展与进步。

具体地，这些服务中心设立了多个业务部门，如综合服务部、融资担保服务部、管理咨询部等，以满足企业的各种需求。其职责广泛，从协调企业运营到维护员工权益，从提供管理策略指导到推动企业市场拓展，无一不包。

企业服务中心也重视员工的行为规范，制定了详细的规定和制度。员工需遵守职业道德守则，忠诚于公司，关心同事，爱护公物，努力提高自己的业务水平。为了建设高效团队，公司还实行人事管理制度和分配制度，要求员工精通业务，达到各负其责的目的。

员工入厂须知

第六条：新员工进厂需提交身份证复印件一份，准备1寸照片2张，并填写员工登记表。完成岗前培训并考核通过后，将办理厂牌，领取考勤卡。上下班时间规定为：上午8:00至12:00，下午14:00至18:00。如有加班情况，晚上加班时间为7:00至11:30；若遇赶货期，将另行通知调整。在赶货期间，严禁员工以任何理由要求加薪，若有闹事、罢工行为，将按厂规无薪开除。工资发放时间为次月30日，特殊情况会提前通知。

第七条：若员工中途因事需离开工厂，需提前15天向部门主管提交辞职申请，经厂方同意后，方可离职。离职员工的工资将在结清后，待发薪日前来领取。被厂方辞退的员工，工资结清后会立即离厂。

第八条：严禁在厂内进行任何形式的活动，凡是在厂内酗酒、打架、闹事者将按无薪开除处理。晚上12点30分后关闭厂门（加班时间除外）。全厂员工应加强安全意识，注意防火防盗，车间内严禁吸烟。

第九条：工作期间，员工应服从管理人员安排，提高质量意识，坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂。各部门主管和品检人员必须在保证质量的基础上抓生产进度。若因质量问题耽误货期造成的损失，将追究管理人员的责任，并相应扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。

第十条：各部门管理人员及办公室人员需保守公司机密，严禁拉帮结派、搞小集团损害公司利益。

工资与福利待遇制度

一、工资待遇：

1. 生产人员实行计件工资制度。因公司订单原因，会提供保底工资。

2. 设计人员实行底薪加业绩提成制度。

3. 管理人员实行基础工资加业绩提成奖金制度。

4. 勤杂人员实行基础工资加表现奖金制度。

二、福利待遇：

1. 提供员工中餐和晚餐，每日餐费标准为8元/餐（每月从员工工资中扣除120元/人餐费）。

2. 免费提供员工集体宿舍（自租房者除外），并承担水电费用（每人每月水电缴费20元）。

3. 加班超过23时，提供免费夜宵。

4. 员工享受国家规定的法定节假日，如元旦、春节、五一、国庆等。

5. 员工在公司连续工作满两年以上者，可享受探亲假；对于工作满三年以上且居住地超过4000公里的已婚女员工可享受额外探亲假补贴和长途火车票报销福利。

6. 已婚女员工连续工作满三年以上可申请产假补助，具体金额为每月800元生活补助金。

7. 在公司连续工作一年以上者，可享受带薪婚假、丧假等福利政策（直系亲属）。

8. 业务人员因公对外联系业务时，市内交通费每次往返补助10元。

9. 业务人员因工作需要产生的通信费用每月补助150元（仅限于指定岗位人员）。

10. 业务人员因工作需要出差外地办事时，交通及住宿费用按照一定标准补助和报销制度执行。

考勤与管理制度

一、作息时间规定：员工每天上班时间为上午8:00至12:00；中午休息时间由公司根据生产情况安排；下午上班时间为14:00至18:00。全年生产旺季或淡季将做适当调整以保证员工平均工作时间符合劳动法规定。

二、考勤打卡规定：全体员工需如实打卡上下班不得代打卡或伪造出勤记录违者将按公司规定罚款50元/次。对于因工作原因不能按时打卡者需向部门负责人说明原因并获得其同意后方可免于处罚。

第九条：本制度的解释权归公司安委会所有。

总经理的安全职责：

1. 全面掌管公司的安全生产工作，确保生产过程中的安全性。

2. 建立并不断完善安全生产责任制，确保每位员工都明确自己的安全职责。

3. 制定安全生产规章制度和操作规程，确保所有生产活动都符合安全标准。

4. 保证安全生产的投入得到有效实施，确保安全设施完备。

5. 监督安全生产工作，及时发现并消除生产安全事故隐患。

6. 组织制定生产安全事故的应急救援预案，确保在突发情况下能够迅速应对。

7. 真实、及时地报告生产安全事故，确保事故得到妥善处理。

生管的安全职责：

1. 协助总经理贯彻国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和标准，并监督检查执行情况。

2. 在总经理领导下，负责公司的安全监察工作。

3. 组织对新入厂人员进行安全生产宣传教育，并督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作。

4. 负责制定和修订安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

5. 组织安全生产大检查，协助解决查出的问题，并制定防范措施。

6. 深入现场检查安全情况，及时解决问题，必要时有权停止违规操作。

7. 负责制定和修订公司重大事故应急救援预案，并组织演练。

8. 负责制定和审查有关设备的安全管理制度和操作规程，确保设备安全可靠运行。

办公室的安全职责：

1. 协助贯彻公司有关安全生产指示，及时转发相关文件资料。

2. 组织检查落实安全管理制度的执行情况。

3. 对来访人员进行入厂安全注意事项的宣传教育。

4. 监督党和国家安全生产方针政策的贯彻执行，并提出建议。

5. 协助开展安全生产的宣传教育活动，提高职工的安全意识。

6. 深入生产一线了解职工思想动态，做好思想政治工作，确保生产安全。

车间主管的安全职责：

1. 坚持“安全第一、预防为主”的原则，贯彻执行安全生产法律法规和标准。

2. 对新工人进行车间级安全教育，保证教育时间，并组织定期安全考核。

3. 制定和修订本单位的安全生产管理制度和安全技术操作规程。

4. 组织每周的安全检查，落实隐患整改措施。

5. 在计划、布置、检查、汇报、总结工作时，将安全作为重要内容之一。

6. 发生事故时立即组织抢救，并报告有关部门，查明原因采取防范措施。

7. 支持并充分发挥车间安全员的作用。

8. 对安全生产有贡献者及事故责任人提出奖惩意见。 。 严格执行劳动保护用品的发放标准，确保职工的安全和健康。 。 组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。

车间专、兼职安全员职责：

安全管理及其岗位职责

为了切实保障员工的人身安全和企业的稳定发展，必须对安全和消防设施设备进行定期的检查和维护。职工应合理使用劳保用品和消防器材，确保在紧急情况下能够迅速应对。

班组安全员的核心职责在于组织本班组职工深入学习并贯彻执行各项安全生产制度和规程。在日常工作中，他们应严格执行岗位责任制，对违章操作及时制止并向上级报告。对新到班组的人员，必须开展岗位安全教育，并坚持每周的安全活动，详细记录每一次的活动内容。对于本班组的设备、安全防护装置及防火设施，要定期维护保养，确保其处于良好状态。一旦发现潜在的安全隐患，必须立即组织力量进行消除。在发生事故时，要第一时间抢救伤者、保护现场、记录情况并立即上报。督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

对于工人的安全职责，首先要认真学习安全生产的有关指示、规定和安全规程，熟练掌握本岗位的操作规程。上岗时必须按规定穿戴劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。工作时需集中精力，遵守劳动纪律和工艺纪律，认真记录，不得串岗、脱岗。对于他人的违章操作，应及时劝阻和制止。严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救、处理并保护现场，如实向领导汇报。加强巡回检查，及时发现和消除事故隐患，对不能处理的问题应立即报告。积极参与安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。

关于晋升、奖励与处罚的规定，为激励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，我们特制定此制度。晋升意味着对符合晋升条件的员工给予工资晋级或职务升迁。对于工作努力、业绩突出的员工，均可成为晋升的对象，晋升要求严格，公平对待。凡满足特定条件者，如长期忠诚于公司、表现良好、做出重大贡献等，都将获得工资晋级。对于成绩特别突出或贡献特别重大者，还可以给予二级晋升或行政职务的提升。晋升程序包括员工推荐、本人自荐或单位提名，经审核和批准后由董事会或总经理发布晋升名单，公开表彰。我们设立多种奖励方法，如大会表扬、奖金奖励等。对于表现优秀的员工，如遵守纪律、积极负责、完成计划指标等，将给予奖励。而对于违反法规、规章制度或工作不负责等行为，将视情节轻重给予相应的处罚。

员工需严格遵守以下行为规定：

1. 不得泄露公司秘密，严禁将公司泄露给外部人员或索要回扣、介绍费。

2. 不允许散播谣言或发表任何损害公司声誉和影响公司稳定的言论。

3. 禁止利用职权对员工进行打击报复，同时也不得包庇员工的违法乱纪行为。

4. 对于其他违反规章制度的行为，董事会或总经理有权进行处罚。

若员工出现上述行为，情节严重，触犯法律，将交由司法部门依法处理。若这些行为给公司带来经济损失，责任人除需承担法律责任外，还需赔偿公司相应的损失。

各部门主管一旦发现员工有上述行为，应及时向经理办公会报告。员工也有权向上级部门检举、揭发任何人的违纪行为并要求处理。经理办公会在接到报告、检举、揭发后，应报经总经理或董事会批准后展开调查处理。

在做出行政处分和经济处罚决定时，公司需要慎重考虑，必须查清事实、取得证据，并征求有关部门意见，允许受处分员工进行申辩。处分决定应以书面形式通知本人，并记录在档案中。员工对处分决定不服的，可按规定申请复议或向上级主管机关申诉。

在处罚事项未了结之前，受处分的员工不得调离公司（除非公司宣布辞退、开除）。若员工能改正错误，积极工作，并在一定时间内完成经济指标或弥补经济损失的，可酌情减轻或免除处分。

中小企业服务中心作为经济和信息化委员会的下属公益事业单位，肩负着全省中小企业服务体系建设的重任。其主要职责包括组织协调、推进指导全省服务体系建设，指导中小企业公共服务平台的建设和运营等。中心还为中小企业提供各类服务活动，如创业辅导、人才培训等，并承担中小企业发展状况和服务需求的调查研究工作。在机构职责方面，中心还需执行相关法规和政策，为中小企业提供融资担保、市场开拓等服务，并维护中小企业的合法权益。中心还承担主管部门交办的其他事项。