关于如何学好人力资源管理，有以下几方面建议：

1. 学习基本理论与知识

想要学好人力资源管理，首先要掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论和基本知识，接受人力资源管理方法与技巧方面的基本训练。还需了解人力资源管理相关的方针、政策及法规。

2. 培养基本能力

除了理论知识，还需要培养分析和解决人力资源管理问题的基本能力，包括语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力。

3. 关注学科前沿

要了解本学科的理论前沿与发展动态，掌握*的人力资源管理理论和实践方法。

4. 获取专业证书

可以考虑考取人力资源管理师证书。根据学历和工作经验的不同，可以分为助理人力资源管理师、人力资源管理师和高级人力资源管理师三个等级。

二、人力资源管理的专业前景

学习人力资源管理专业是非常有前途的。毕业后可以从事人事、行政、会计、企业培训专员等工作。对于女孩子来说，从事人力资源工作也是一个不错的选择，因为这个行业的几个主流岗位女性居多。但无论选择什么专业，关键是要热爱学习，不断努力提升自己。

三、如何学好人力资源管理这门课

人力资源管理涵盖多个方面，包括人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、职业生涯规划、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理等。要学好这门课，需要熟悉这些模块，并结合实践进行学习。例如，可以组织模拟招聘会、简历制作大赛，进行模拟劳动关系管理中的辞退面谈等。还需要学习档案管理、公文管理、管理心理学、组织行为学、人员素质测评和社会保障学等相关知识。

四、如何做好岗前培训在人力资源管理中的重要性及方法

岗前培训对于新员工尽快适应工作和企业环境非常重要。在培训过程中，应该清楚岗位职责对员工的具体要求，包括德和能两个方面。德应在招聘时把握和考察，在使用期进行考验；能则基于德进行技能和适应性的培训和提升。需要重视新进来的人员与老员工的磨合问题，让新员工尽快融入到环境中来。

五、推荐书籍及学习建议

15.象与骑象人之道，乔纳森·海特，中国人民大学出版社出版。

16.探寻行为背后的深层心理，贝特·萨勒的力作，中国人民大学出版社。

17.系统思考的力量，丹尼斯·舍伍德的作品，机械工业出版社。

18.成功学的奥秘，Jack Canfield与Janet Switzer的联合著作，机械工业出版社。

19.共赢之道：与人相处的新视角，约翰·麦克斯韦尔的智慧，中国社会科学出版社。

20.才智陷阱与超越，约翰·麦克斯韦斯的另一力作，中国社会科学出版社。

21.掌握关键点，Brain Tracy的独到见解，电子工业出版社。

22.懒人也能成功，Ernie J. Zelinski的新理念，中信出版社。

23.谈判的真谛，Gavin Kennedy的见解独到，中国宇航出版社。

24.谈判的艺术与生活实践，Herb Cohen的观点，海天出版社。

25.福杯满溢的秘诀，Barry Maher的智慧结晶，*编译出版社。

26.《智慧书》带你领略最伟大的三大智慧奇书，巴尔塔沙·葛拉西安的诠释，哈尔滨出版社。

27.读人识人心，Ellan Dimitrius等深度解读人性，吉林人民出版社。

28.硬球之道：生活中的策略智慧，Christopher J.Matthews的新作，新华出版社。

29.培养*业务员的方法与细节，Linda Richardson的经验分享，高等教育出版社。

30.新战略营销：重新定义市场与策略，Stephen E.Heiman的观点，*编译出版社。

31.刘墉系列：教你识人心、人性真相、人生真相的深度解读。

32.博弈论：入门战略分析，Roger A.McCain的力作，机械工业出版社。

33.演讲的艺术与技巧，Stephen E.Lucas的演讲之道，海天出版社。更多好书推荐可再沟通。

关于问题六：如何做好人力资源管理？

员工是企业最重要的资源，特别是在知识经济时代，人力资源尤其是优秀人才显得尤为重要。将人力资本与企业的物质资源相结合是创造财富的关键。员工的素质与活力成为企业发展的根本动力，需要企业重视员工的培养、提升其执行力并充分调动其积极性、主动性。调动员工积极性的重要性在于发挥职工的积极性和创造性以推动企业不断发展。为提高员工的积极性、主动性及执行力，企业需建立有效的激励机制并对员工进行分类激励。激励机制设计包括奖励制度、职位系列、培训开发方案以及其他激励方法如员工参与和沟通等。同时物质激励仍是主要形式但也需要解决内部、自我和外部的不公平问题以提高员工满意度和积极性。解决这些问题的关键在于综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效等因素制定薪酬制度。

关于问题七：读人力资源管理学有什么好处？人力资源管理是当前热门学科之一，涵盖了招聘、培训、考核、企业文化等方面的内容。作为人力资源管理专业的学生应熟悉企业在人力资源管理方面的实际运作以早日实现学以致用。社会对人力资源的重视前所未有但也应看到其中的泡沫和需要改进之处。

我们公司运用日事清系统来管理人力资源，取得了良好的成效。HR部门通过这一工具，能够清晰地按照项目、部门等发布企业管理制度，确保各项制度条款的透明和公正。日事清还使得HR发布消息更为便捷，有效避免了重复性工作，提高了数据的准确性和*性。

关于如何做好人力资源管理工作，我认为关键在于理解人力资源部门的职责与重要性。在当今社会，人才难得，而真正优秀的人才更是稀缺资源。人力资源管理工作必须以人为本，注重选人和用人。现实中，一方面有许多企业找不到合适的人才，另一方面也有许多人才难以找到理想的工作，形成了所谓的“雇用两难”问题。这凸显了人力资源工作的重要性。

值得注意的是，人才其实就在我们身边。许多专家都强调，用人应该用合适的人，而非一定要追求尖端人才。选好人才、用好人才不仅是老板们的问题，人力资源部门更应发挥重要作用。

在调研中，我们发现许多中小型企业的企业对人力资源部门的理解还停留在普通的人事部门，甚至被视为行政部门的一个岗位。他们认为人力资源部门的工作就是招聘和辞退人员。这种观念在中小型企业和贸易型企业中尤为普遍。究其原因，一方面是企业家自身素质的问题，另一方面也与建立人力资源部门的成本和管理问题有关。

以福建信泰新材料科技有限公司为例，其人力资源部门职责广泛，包括招聘、培训、薪资福利、组织发展、信息系统等多个职能部门。传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训等方面的工作，但随着现代企业对人力资源部门的要求提升，其角色逐渐发生转变。信泰集团的人力资源部门根据业务部门的发展情况，制定相应的人力资源解决方案，体现了业务部门内部的人力资源管理重要性。像信泰集团这样建立完善人力资源部门的企业并不多见，我省民营企业需要加强人力资源的认识和培育。

要做好人力资源管理工作，首先要明确人力资源部门的职责和作用。在很多企业中，人力资源部门经理并不清楚该部门的职责和功能。我认为，人力资源部门是现代企业的重要组成部分，对于建立企业核心竞争力具有重要意义。随着知识经济的到来，人力资源作为企业竞争的核心资源之一，在资源全球化配置中发挥着重要作用。人力资源部门必须突破传统职能，成为企业的战略伙伴，实施战略管理职能。

为了实现有效的人力资源管理，需要做好几点关键工作：培训、绩效考核以及建立良好的企业文化。培训工作在人力资源管理中占据重要地位，无论是新人还是老员工都需要不断学习和更新知识。科学的培训可以提高经理和员工的个人技能，使他们适应快速变化的技术和经济环境，提高处理更具挑战性任务的能力。绩效考核是提高工作效率、减少内耗的重要措施之一。而建立良好的企业文化则可以培养员工的认同感，为企业的长远发展奠定基础。

至于人力资源管理专业的情况，简而言之，该专业旨在培养从事人力资源管理职业的人才。其涉及的知识领域广泛，包括经济学、社会学、法学和心理学等。专业课程主要围绕人力资源管理的各个模块展开。例如，中国人民大学开设的专业课程包括学科基础课、专业必修课和专业选修课。该专业文理兼收，无论是理科生还是文科生都可以选择学习。但数学和英语是贯穿大学学习的基本功，需要打牢基础。从我个人学习的角度来看，专业课并不难学，注重实践，老师会通过案例来分析讲解知识点，方便学生理解和掌握。专业课程作业一般是以案例分析、小组展示或论文写作等形式进行。期末考试时，不同老师的考核方式各异。有的老师要求熟读厚教材，进行名词、简答和论述等题目的考核，这种考核方式让学生们倍感压力；而有的老师则会给出具体的目，让学生们回去自行准备，考试时再进行作答。

整体而言，课程中的体验还是比较有趣和欢乐的。比如，在某门人力资源管理课程中，老师们竟然给每位学生发放了100元用于海底捞火锅的消费，享受一顿美食后，还需要提交一份相关的报告。

关于如何创业成为本科必修课程，我们可以从以下几个方面进行探讨：

一、创业意识教育。这是大学生创业教育的基础。创业意识包括创业需要、动机、兴趣、理想、信念和世界观的个性心理倾向。对学生进行创业意识教育能够激发他们的创业激情。

二、创业知识教育。这是大学生创业教育的核心。创业知识涉及专业知识、经营管理知识以及财务知识等综合性知识，是创业过程中必不可少的。

三、创业能力教育。这是大学生创业教育的关键。创业能力包括基础知识、基本技能、知识面、实践能力和实践经验等，这些都会影响创业实践活动的效率。

四、创业心理教育。这是开展大学生创业教育的条件。创业心理包括情感和意志，在创业实践中起着重要的调节作用。

对于如何更好地开展大学生创业教育，我有一些建议。要明确创业教育目标，通过实施创业教育来激发大学生的创业兴趣和能力。要完善创业课程体系，将创业课程纳入正常的教学计划并围绕提高创业素质的主题进行课程设置。要开辟创业实践基地，将创业教育与实践结合起来。要加大对创业教育的宣传力度，培育大学生的创业观念。高校应该通过各种渠道宣传创业教育的理念和成功案例，营造良好的创业氛围。在宣传过程中，还应该注重道德品质教育和挫折教育的结合，培养大学生的自我意识和参与意识。

将创业教育纳入高校人才培养目标体系，构建适合我国国情的大学生创业教育，是当前我国高等教育改革的重要方向。通过明确目标、完善课程、开辟实践基地和加大宣传力度等措施，我们可以培养出更多高素质的创业型复合人才，为国家和社会的繁荣发展做出贡献。怎样成为适应时代的现代企业优秀员工

在现代社会中，为了更好地适应快速变化的社会节奏和日益激烈的市场竞争，成为合格的企业员工至关重要。那么如何更好地为自己定位，如何成为优秀的现代企业员工呢？以下是值得深思的几点：

一、尊重与谦逊

尊重是人际交往的基础。作为一个现代企业员工，首先要学会尊重他人，包括同事、客户和上级。尊重不仅体现在礼貌上，更要尊重他人的想法和感受。因为每个人都有他的长处和短处，都值得被尊重和学习。正如孔子所说：“三人行，必有我师。”我们要学会谦逊，因为只有谦逊的人才能更好地倾听和学习，进而不断进步。

二、诚信与信誉

诚信是商人最宝贵的品质。无论在哪个行业，诚信都是必不可少的。只有恪守承诺、待人以诚，才能在商业社会中立足。诚信不仅关系到个人的声誉，更关系到企业的生存和发展。像希尔顿旅社的成功，很大程度上就归功于其诚信经营的名声。每一个希望成功的员工，都必须坚守诚信这一底线。

三、责任感与工作热忱

责任是每个人走向成功的必经之路。无论身处何地，都要牢记责任高于一切。即使面对不喜欢的工作，也要全身心投入，因为只有这样，才能发现工作中的乐趣和价值。正如萨姆·沃尔顿所说：“全心投身于事业，忠实于事业。”你的工作态度决定了你的成败，因为老板最看重的就是员工的工作态度和工作效率。

四、创新与思维突破

在现代社会，创新是企业发展的核心动力。一个合格的员工必须拥有创新的思维，敢于打破常规，进行逆向思考。像东芝电器通过改变电扇颜色这一创新举措取得了巨大成功。我们要鼓励自己培养创新意识，因为只有这样，才能在竞争中立于不败之地。

五、进取心与持续学习

一个合格的现代企业员工必须拥有进取心，不断开发自己的潜能。现代社会变化迅速，只有持续学习，才能跟上时代的步伐。无论是个人还是企业，都要不断进取，否则就会被淘汰。伟大的哲学家马克思在40多岁时仍然学习新的语言，这说明人的潜能是无限的。

除了以上几点，以下是与老板和谐相处的一些建议：

1. 理解与了解老板，知道老板的期望和需求。

2. 认真倾听老板的意见，吸收其中的智慧。

3. 维护老板的威信，让老板感受到你的支持和尊重。

4. 努力获得老板的信任，建立深厚的互信关系。

5. 少说多做，用行动证明自己的价值。

6. 保持气量，包容差异，但永远相信自己有成长的空间。

7. 学会管理老板，给老板提供建设性的建议。

8. 永远相信老板是对的，即使有时决策快速变化令人困惑。记住决策者承担的责任远超过执行者。和谐与礼貌永远比理智更重要。保持积极向上的态度是对成功的秘诀。追求卓越、相信自我就是对自己最好的鼓励与祝福！希望每个人都能拥有一个辉煌的未来！