《战狼2》的票房创下中国吉尼斯纪录，连续上映半个月，仍然火爆，票房冲破40亿，直逼50亿，是难得叫好又叫座的国产大片。

身边的讲师朋友对电影的评价都很高，犯我中华者虽远必诛的宣传语，勾起民众的家国情结。吴京的拼搏精神和高超技能不得不让人折服，天时、地利、人和如神龙聚首，这是国产电影的华丽转身，它的正能量地毯式蔓延至各行各业。

战狼精神对于培训师的自我管理，亦有着丰富的内涵。我认为包括但不限于以下五点：

第一、目标管理，是培训师保值增值的关键。

男主角冷锋原是战狼中队队长，脖子上带着一颗来自非洲子弹的，他目标是必须为未婚妻报仇。当所有中国人都上军舰避难难时，他得知陈博士还有几十名中国人尚未获得救援，而且知道杀害未婚妻的仇人正在非洲交战区，报仇雪恨的机会就在眼前，即使没有兵器、没有队伍、没有支援，冷锋依然义无反顾地申请前往灾区救援。坚定的目标感，成为自发的驱动力，它能产生巨大的能量，将静态的能量，转化为奋斗状态的动能。

培训师这个职业看上很美好，很多人觉得企业培训师收入体面，衣着光鲜，是镁光灯和聚光灯的焦点，殊不知台上一分钟、台下十年功很艰辛。在这个百舸争流的知识行业，您努力，其它的培训师更努力。

如何在企业培训行业保值增值？多做有价值、不可复制的事情是关键！比如提升个人综合能力、开发拳头课程等，花80%的时间做别人替代不了的事情，这才是对未来发展发挥*作用的。一味的打杂、看眼前利益，则捡了芝麻丢了西瓜。

简而言之，培训师必须跟冷锋一样，做好目标管理。目标管理应当遵循**的SMART原则，想成为专业、优质的培训师，必须做好长远目标、中期目标和短期目标管理，培训师与培训师之间的差距一两年内看不出来，但时间长了，就会非常明显。

十年河东十年河西，今天不努力，明天丢饭碗，培训师应当时刻保持高度警惕，全力以赴达成各阶段的目标。

第二、自信心管理，让培训师气场十足。

影片中冷锋每一次的决战，都是信心满满，没有兵器，他草船借箭；没有机会，他创造机会；没有队伍，他发展队伍。人之所以能，是因为相信能。

对于培训师而言，课程演绎的结果与内在因素有关，比如课程是否熟悉，准备是否充分等；也与外界的影响有关，比如，学员的学习状态是否饱满，培训的环境是否优越，硬件设施是否齐全。一切外在和内在的因素邂逅自信心，困难迎刃而解。

站在三尺讲台上，培训师的一切状态都会被放大，包括自信心。若培训师自己的不自信，又何以收服人心？培训师最重要的能力就是影响他人的能力，帮助学员收心，一位自信心满满的培训师加上一系列专业、超能的课程可以做到。

第三、打不死的精神状态管理，让培训师越战越勇。

电影中的坦克大战桥段惊险刺激，冷锋不畏强敌，英勇决战，成为手无寸铁居民的保护伞和护身符。

三百六十行，每一行都有自己的行规和游戏规则。若是职场小白在培训界闯荡，培训场次一旦多了，难免有失误，或表现不佳的时候，但即便是迎着冷嘲热讽，也要秉持打不死的精神状态。相信自己是*.1，把每一次失误当成职业生涯发展的能量石，总会有石破天惊的一天！

若是培训界的职场精英，更不应当固步自封，不日进择日退， 培训师应当有向难度挑战的精神，挫折当前，要拿出打不死的精神状态。成功的企业培训师，他仿佛有着铜墙铁壁般的身躯，越挫越勇，越战越野。

第四、团队意识管理，让培训师走得更远更豪迈。

一个人的力量是有限的，团队的力量才是无限强大的。打个比方，1+1大于2，青年群体才会选择结婚。1+1小于1，所以出现了很多的大龄单身青年。

影片中，冷锋发动工厂里的原军区战友，并且挖掘出战友之字的作战潜能，最终，他们兄弟齐心，保护着中国团队，最终，成功避开红巾军对峙战区，抵达安全领域。

培训团队管理，一定要根据不同员工的性格和脾气来分配工作。感染力强的讲师，可以将营销类课程；学院派的讲师，可以讲理论性课程。企业培训师发展到一定程度，应当形成自己的培训团队，这是一个抱团打天下的团队，一个人孤军奋战，难以长久发展。

第五、个人品牌管理，是培训师叱咤市场的不二武器。

冷锋来自战狼中队，他对个人的定位非常清晰，知道自己的长板在哪里，凭借过人的本领，赢得一场又一场战役，树立了战狼品牌。影片的个人英雄主义拍摄手法，借鉴*之道，树立个人品牌，借力使力才不费力。

对于企业培训师而言，个人的形象会嫁接到培训课堂上，意欲提升培训课程信服力，培训师必须时刻注重个人品牌建设。从仪容仪表到个人修养，一样都不能马虎。若能借助互联网+平台之力，在个人品牌前放置一个放大镜，那是极好的。

一位不知名的企业培训师，他的影响力总是很有限，想真正闯荡出一番事业，必须在市场上建立个人口碑，形成个人品牌。

朋友问我，怎样才能算是成功的企业培训师？

我曾经分享过一个观点，当别人想起营销培训专家时，能够想起马诗敏，或者提及马诗敏时，能否超链接到这是一位擅长讲营销类课程的讲师，这就算成功了，还在上下求索ing。

一千个观点会有一千个哈姆雷特，对于成功培训师的定义可能各有各的不同，然而，培训师应当建立个人品牌则是难以辩驳的观点。没有品牌，何以成功？

……

条条大道通罗马，培训师比拼的是抵达罗马城的速度，前行路上，成长速度要快，展示姿势要帅。根据业界数据，善于自我管理的培训师往往更容易有所成就，因为人与人之间的智商相差无几，*不同的是自我管理的能力。其身不正，虽令不从，自我管理，从培训师做起！