1. 《*的修炼》

此书由现代管理学的先驱者所著，强调了管理者的效率对于组织工作效率的决定性作用。在领导他人之前，首先学会自我管理，是每位管理者必须掌握的技能。书中还详细介绍了成功管理者应养成的五种习惯，包括合理分配时间、对外界贡献的重视、发挥个人优势、专注于主要领域以及有效的决策制定。

2. 《孙子兵法的战略智慧》

此书虽然为古代兵法，但在企业管理中，其所蕴含的战略思想依然具有重要意义。其中的“兵者，诡道也”等智慧历经数千年依然具有重要价值，并得到许多商界精英的青睐。也被世界*高等学府哈佛大学商学院引入MBA课程中。

3. 《卓越领导力原则》

无论身在何处或从事何种工作，真正的领导原则是恒定不变的。本书描述了21项领导力法则，包括影响力法则、过程法则等，旨在帮助读者培养非凡的洞察力和实战能力。

4. 《公司成长密码》

本书通过对众多成功企业的研究，发现企业之所以伟大是因为其不断地自我改革和反思。伟大的企业会充分利用自身的优势，并将这种优势转化为公司的特性。

5. 《从优秀跨越到卓越》

这本书是商业领域的经典之作，作者通过对大量企业的研究，发现了只有少数公司能够实现从优秀到卓越的跨越。书中深入分析了这些公司的成功秘诀，对企业管理者极具启示意义。

6. 《全方位领导力》

无论你的职位如何，你都可以发挥自己的影响力。本书教你如何克服挑战，从各个角度运用技巧，对上司、同事和下属产生影响。实践全方位领导力，从任何职位发挥你的价值。

7. 《通用电气传奇CEO的管理智慧》

本书披露了原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克·韦尔奇的管理秘诀。他所创造的独特管理模式帮助一个庞大的商业帝国焕发新的活力。韦尔奇的“10%淘汰率”理念甚至深入到各行各业。

8. 《偏执狂式管理的艺术》

**创新精神的企业家安迪·格鲁夫的“偏执狂式”管理方法，将英特尔打造成全球*的电脑芯片公司。这本书被视为企业经理的特种部队培训手册，为领导者提供了应对商业环境变化的全新思路。

9. 《影响他人决策的艺术》

企业领袖每天都要做出许多决策，如何说服他人对决策表示支持？如何让董事会接受你的提议？本书通过深入研究各种现象和案例，揭示了说服他人过程中的6条基本原则。

10. 《塑造真正的成功》

本书综合了人际关系、团队成员、工作态度和领导力等多方面因素，提供了一种全面提升自己和团队的成功模式。从塑造良好性格、采取行动实现梦想到建立各种关系等方面，本书为读者提供了全面的指导。

对于企业管理培训课程而言，不同等级的课程会有不同的学习内容。以下是初级、中高级和人力资源经理的职业培训课程内容：

初级企业管理培训课程包括员工发展、积极心态建设、组织纪律训练等基础内容。中高层干部领导力提升课程则更注重部门经理的修炼、领导学基础培训以及企业高层的领导艺术等高阶内容。而人力资源经理职业培训课程则专注于人力资源战略规划、薪酬设计与福利管理以及基于战略的员工培训规划等人力资源管理的专业内容。

以上内容仅供参考，具体书籍内容和企业管理培训课程内容可能因实际情况而有所不同。希望这份答案能对你有所帮助！《企业领导力与人力资源管理》

一、《组织架构与部门设置》与《职务分析及其说明书》

二、《人才素质测评与工作绩效管理》与《员工激励与精神管理》

三、《招聘甄选与面试技巧》与《企业内部培训师培训》

四、人力资源评测技术和方法探讨及《新时代人力资源管理之我见》

五、构建高效绩效体系与实际操作案例分享

六、高绩效团队建设及其实践

七、职位分析及其薪酬福利体系构建策略

八、IT从业人员素质规划与人力资源管理探讨

企业主培训是应对企业发展挑战的重要途径。随着企业规模的扩大，企业主面临着诸多难题，如组织结构臃肿导致反应迟缓等。培训内容主要围绕战略规划、领导力提升和管理技能强化等方面展开，以帮助企业主更好地应对这些挑战。

在战略规划方面，培训将深入探讨顶层设计与商业模式创新。企业需明确其战略目标，通过顶层设计确保各部门间的协调一致。商业模式的创新能够为企业带来新的增长点，使其在激烈的市场竞争中保持领先地位。

在领导力提升方面，培训将聚焦于人才选拔、培养、使用和保留等方面的策略。企业成功的关键在于如何有效激励团队，提升团队的整体执行力。通过培训，企业主可以学习到如何更好地运用领导力，推动团队向前发展。

在管理技能强化方面，培训内容将涵盖选人用人、谈判沟通、市场营销、财税知识和人力资源管理等多个方面。企业需建立有效的选人机制，确保招聘到最合适的人才。培训还将教授如何运用有效的沟通和谈判技巧，实现双赢的合作关系。市场营销、财税和人力资源管理的知识也是培训的重要内容，通过学习这些知识，企业主可以更好地理解市场动态，优化资源配置，提升企业的竞争力。

针对业绩停滞不前的问题，培训将提供创新思维和策略，帮助企业主打破瓶颈，实现业绩增长。通过学习营销策略、财务管理和人力资源管理等知识，企业主可以更好地把握市场机遇，优化资源配置，提升企业的整体业绩。

培训还将帮助企业主解决对未来发展缺乏清晰规划的问题。通过学习商业模式创新和顶层设计等知识，企业主可以更好地把握行业趋势，制定长远的发展战略，为企业创造更大的价值。

企业主培训旨在全面提升企业主的战略规划、领导力和管理技能等方面的能力。通过这些培训，企业主可以更好地解决企业面临的问题，推动企业持续发展，实现企业的长远目标。