安全文化具体实施的对策
讲师：刘发东 已加入：2656天 关注：2314
1、实施安全文化的前提，首先企业层面应有一个明确的安全理念，它是企业安全文化的理念核心。它一定程度上代表的是企业对外部社会和公众的安全承诺，不是简单的安全口号所能概括。因此，以正确的安全方针观、安全价值（思想）观、安全认识观、安全方法观来组成一个完整的企业安全理念，并广泛发动宣传非常必要。发动宣传的重点在基层项目部，要结合日常安全教育、交底和利用宣传栏、板报等，向全体工程参建人员，括业主、监理、协作单位员工宣扬我们企业的安全理念。
2、重视企业外在的安全形象建设。现场安全标志必须规范、设备外观保持清洁（如旧设备的外表重新刷漆）、作业场所平整卫生、物料和机具放置整齐有序，安全网、安全栏杆、脚手架等符合规范标准、作业场地无多余物料、场地排水畅通（设沉淀池）等，通过在具体工作上的规范化，来逐步树立我们优良的企业安全形象。
3 、实施安全文化，应确保必要的资金。如各类安全宣传与教育、开展安全活动等，应有必要的资金证。如用于考试奖励、座谈会、设备外观及场所的美化、安全形象宣传、制作安全文化卡片等。
4 .建议编印安全常识和安全文化读本、安全文化理念读本或卡片、安全法规常识读本等，内容以实用为主。发到每名基层作业工人。
5、 积极开展以掌握安全知识和提高安全意识为主题的安全活动，广泛发动工人参与。安全知识游圆、安全知识竞赛、岗位安全技术比武、安全合理化建议（采用有奖）、危险源有奖辨识等，创新形式，调动工人参与积极性。如以“岗位安全技术比武”举例，电焊工比武可以让几个人同时各焊一段焊缝，由监理或项目总工、安全主任一起做评委，根据操作过程的安全性和最终质量情况等现场评出名次，简单易行但收效很好，电工比武也可以参考类似方法。以上仅为一例。
6、开展安全先进评比活动，可以结合劳动竞赛展开，或单独展开。
7、利用企业内部刊物，每期保留一定版面，宣传安全文化、安全知识等。较大工地也可以办项目部内部交流小报（有尝采用工人稿件）。
8、开展违章者学习班教育形式、每周（月）将工地检查发现的违章人员进行集中教育一次，注重提高教育质量。开工之初应该每周，之后可以每月或不定期进行。通过这类活动，可以掌握“危险人群”，便于发现屡教不改的特别顽劣人员，予以勒令退场。
