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讲师
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企业需要的HR五个点
竹辉(
79
HR服务企业业务基础操作思路
竹辉(
69
人力资源三定核心内容
竹辉(
67
各类职能人员比例多少合适?
朱立
77
做人力资源规划从四点出发
毛司禾
87
人力效能有效性的特点分析
文熠
123
如何评定岗位职级?评估方法与工具
文熠
101
人力资源有三个方面
贺继征
86
HR实现职业发展的核心要素
武彦丽
83
HR或者管理者思维习惯的蜕变
武彦丽
68
人力资源一定要去关注投入产出比
毛司禾
110
头部企业都喜欢成立人力公司
黄渊明
94
工作场景要能满足能够提供的人力资
黄渊明
71
不懂业务就不要做人力资源
黄渊明
64
人力效率提升两个基本手段
毛司禾
79
疏解HR心理矛盾,了解HR的角色
孙维
72
管理铁三角分别应发挥什么样的作用
孙维
79
HR应该如何正确理解员工与企业的
李彦刚
85
如何体系化建设HR系统?
李彦刚
69
人力资源战略地图,了解战略人力资
李彦刚
77
中高阶HR必备认知
李彦刚
69
从战略到绩效目标增长的底层逻辑
曹扬
134
做人力规划时从战略和业务出发
周子人
90
并购收购一家企业HR如何去评估?
周子人
111
怎么去判断HR做的组织架构是专业
陈赛红
91
学会建立冰山上或冰山下的一个胜任
丁坚
77
能够去撑起六大模块的是什么?
丁坚
82
试用期应该从这几个方面去进行相关
朱立
89
任职要求学历、专业资质、经验知识
李彦刚
96
写好工作依据将会发挥什么作用?
李彦刚
104
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