绩效改进你了解吗？只有掌握绩效改进的思维与方法，才能找到适宜绩效改进发展的土壤。
1、要明确绩效改进是一门研究绩效的科学，其改进的对象是绩效，而不仅仅是人的绩效，这是理解与应用绩效改进理念方法与工具最为基础的，也是最为核心的认知。
2、是行动研究在绩效改进领域的深度应用。行动研究可以理解为传统的社会学研究方法的落地版。他所看重的恰恰是实实在在的诊断问题，分析原因并提供解决方案。所以，行动研究更具实操性，更接地气。
3、是绩效分析和需求分析之间的区别，绩效分析也常常被称为宏分析，而需求分析则被称为微分析。只有让更多一线业务人员掌握绩效改进的思维与方法，才能找到适宜绩效改进发展的土壤，才能让绩效改进在中国企业生根发芽、发展壮大，并最终为我所用。
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