课程大纲：
领导力的课程培训
【课程背景】
企业的发展有着惊人的规律——那些基业长青的企业，总是人才辈出、文化强大；而那些过眼云烟的企业，总是人心浮动，文化凋零。今天的企业界都意识到，在企业发展中人才的作用特别是领导者的作用是极其重要的。但今天，我们发现企业的领导者是压力*的人群。我们很多的企业领导者多被激烈的市场竞争逼迫的每天忙碌不堪、身体疲惫、心灵失衡，都不知道自己想要的是什么，自己的努力到底为了什么，自己承担的责任值不值得？即使偶有时间沉思的时候，领导者也会发现在自己事业不断成功，财富不断增长的同时好像圆融感并没有提升。那当前的领导者到底怎么了？我们该如何让自己又成功又有快乐呢？ 本课程创造性的结合了中国传统智慧和现代领导力发展精华，创造性的从外在领导技能向内在领导灵性探求，帮助领导成为更好的自己，继而能够带领团队取得基业长青。并在这一过程中使自己更为圆融。
【课程大纲】
单元一：领导为什么不圆融？
在这一单元，学员将了解到：
成功VS圆融
领导的新定义
领导的挑战
领导力的新定义
领导力的挑战
领导不圆融的三大原因
圆融领导力就是圆融的实施领导力
圆融领导力的精髓
圆融是领导智慧的体现
圆融是团队和谐的根本
圆融是组织成功的捷径
演练和影片：圆融领导形象
单元二：圆融领导力基本概念
在这一单元，学员将了解到：
圆融领导象限
圆融领导力模型
圆融领导力五层次金字塔
身人领导者
人们追随你只是因为你的身份
声人领导者
人们追随你是因为愿意听你的
胜人领导者
人们追随你是因为你能取得胜利
圣人领导者
人们追随你是因为你为他们付出
神人领导者
人们追随你是因为你能引领梦想
圆融领导力的三项修炼
思维修炼
心灵修炼
行为修炼
圆融领导力改变循环图
测评和影片：圆融领导力测评
习惯的力量
中国近代史第一人
单元三：圆融领导力的思维修炼
在这一单元，学员将了解到：
领导力的层次取决于思考的质量
思考的质量取决于意识水平
领导的思维修炼就是思维的再造
领导思维局限的原因
过往的成功
昔日的经验
第一印象
圆融领导者必须修炼的思维
系统思维
用全新的角度看问题
居后思维
圣人后其身而身先
反省思维
圣人不病，以其病病
超越思维
境界更高，成就更高
无为思维
无为无不为
演练和讨论：我想成为怎样的领导
无奈的王总
单元四：圆融领导力的心灵修炼
在这一单元，学员将了解到：
心灵会带你到圆融巅峰
您的心灵你做主
世上本无事，庸人自扰之
心灵修炼主要是处理好4方面的关系
与人的关系
与事的关系
与物的关系
与情的关系
圆融领导者必须修炼的心灵
喜悦心
正能量的选择
平常心
待人如己的状态
精进心
活在当下的力量
利他心
回报他人的精神
随缘心
真实平淡的追求
演练和讨论：喜悦心看世界
关爱坦诚自测表
单元五：圆融领导力的行为修炼
在这一单元，学员将了解到：
行为修炼的两个方面
关注您的身体
改变您的方法
关注您的身体
身体是您的庙宇
身体是圆融的本钱
强健身体的三个平衡
饮食平衡
运动平衡
作息平衡
改变您的方法
转化为教练式领导
相信下属是教练的前提
信任的困境
信任的建立
信任的层次
倾听是教练的基础
倾听的层次
倾听的方式
倾听的提升
倾听的要诀
提问是教练的关键
提问的类型
提问的关键
提问的时机
问题的来源
向外求转化为向内求——修己安人
三戒
三乐
四绝
五行
五美
九思
案例和演练：你的雕塑
教练式演练
李嘉诚的圆融
单元六：圆融领导的最高境界
在这一单元，学员将了解到：
领导是一种“存在”而不仅仅是个人
领导力的精髓
从“我该做些什么？”转变为“我该成为谁？”
圆融领导的核心
认知到“变化”是永恒的
圆融领导需要“稳定的心锚”
圆融领导力是一个持续修炼的过程
游戏：圆融的激情领袖
领导力的课程培训
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