课程大纲：
金字塔原理培训
【课程背景】
金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，轻松构建思维导图。金字塔原理强调：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。掌握金字塔原理，可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作，使沟通取得良好效果，使商务写作更加切合受众的需要。
【培训收益】
提高结构化思维能力，轻松构建思维导图，思考全、准、快；
高效沟通，效果好、效率高；
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点；
书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；
管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏；
汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图。
【培训纲要】
一、 工作中常见的问题
思考：
沟通：
表达：
思路决定出路
二、 金字塔原理的特点和四个原则
从新看金字塔结构的特点
逻辑清晰的四个实用原则
用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处
金字塔结构的根本作用是丰富、组织你的思想
三、 如何丰富自己的思想
一个思想的构成
通过疑问/回答来扩展思想
5W2H方法
通过演绎推理和归纳总结来概括思想
演绎推理和归纳推理
问题的经典分析架构
四、 如何构建金字塔结构的思维逻辑
思想的分组归类
同组思想的逻辑递进关系
同组思想的MECE原则
上下思想层次的以上统下
主题明确时的自上而下构建方法
主题不明确时的自下而上构建方法
把金字塔结构的思想勾画思维逻辑导图
五、 如何沟通、表达自己的思想
*S原则
思想表达必须结论先行
思想表达的两种形式
总分总结构的沟通表达模式
沟通的PMP技巧
与客户沟通的FABE与*方法
管理沟通的GROW教练模式
沟通、表达的准备工作
避免“缺乏思想”的观点
六、 如何分析和解决问题
界定问题
设计与应用问题诊断框架，建立问题逻辑树
制订详细的工作计划
进行关键分析
综合结果，构建论证
头脑风暴
七、 如何商务写作与演示
文章的金字塔结构
文章序言的SCQA写作方法
前言/开场白-主体-结束语
总结概括要点，提炼思想精华
写出好文章的6个技巧
几种常见工作文体的写作方法
确定PPT的逻辑结构
商务演示的四个技巧
八、 金字塔原理在企业中的几个典型应用
制订营销策略：
交流材料：
管理沟通：
个人总结：
金字塔原理培训
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