课程大纲：

收获：
1.提高员工对职业与岗位的正确认识
2.认识团队协作在工作中的重要性
3．树立正确的职业心态
4．学会换位思考，理解团队管理的重要性
5、提高团队成员的团结协作意识
6、提高员工敢于承担的责任意识
7、让员工具备感恩的心态

授课方式
现场讲解+游戏体验+小组竞赛＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论精彩点评
授课特色
气氛活跃互动，内容启发顿悟，在泪水与欢笑交织的氛围中领悟团队协作与责任担当。

课程大纲：
一、团队组建
1、现场分组
2、团队组建
3、团队展示
4、PK宣言
二、什么是团队
1、什么是团队
2、团队的组成要素
图片解析与分组讨论
3、团队与团体的区别
4、高效团队的五个统一
1）统一的目标
2）统一的思想
3）统一的规则
4）统一的行动
5）统一的语言
5、团队角色定位（雁行原理）
1）找准位置，认清职能（了解你的职责、权限、义务以及你的左右手。）
2）团队中有哪些角色
三、团队活动项目
项目一：迷失丛林
任务背景：
你是一名飞行员，但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事，这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品，这时你们必须为生存作出一些决定。
任务流程：
1、个人对14件物品的重要程度就排序
2、团队讨论后对14件物品的重要程度排序
任务目的：
1、对团队协调的认识和团队意识
2、认识到团队合作的重要性
项目二：速度与激情
任务设置：
在不违反任务规则的情况下，将禁区内水杯里的水安全运送到水桶里。
任务目的：
1、提升团队成员间的合作意识
2、锻炼倾听与沟通能力
3、增强信任感
4、体验团队中“管理者、执行者、监督者”不同角色的换位思考
项目三：责任的传递
任务设置：
团队成员完成规定的报数任务，输的团队队长接受残酷惩罚。
任务目的：
1、通过团队任务提高成员协作能力
2、提高在竞争环境下的工作效率
3、通过角色授予，让学员学会换位思考，学会感恩
4、通过惩罚规则，让学员在泪水中懂得责任的内涵
四、总结与分享
五、颁奖仪式
讲师介绍：彭靖珂
职业背景：
国家高级注册企业人力资源管理师
*国际训练协会国际职业培训师
北大纵横商学院讲师
TTT培训讲师
员工职业素养与心态辅导师
企业中基层职业能力提升辅导师
担任多家企业培训顾问
13年人力资源从业经验
11年教育培训从业经历
8年企业高层管理经验
5年千人集团公司人力资源管理及培训经验
3年企业商学院执行管理经历

授课风格：
擅长把握学员需求，课程内容逻辑紧密、通俗易懂、语言生动、授课形式丰富多样、与学员互动性强，主张以学员为中心的引导式教学。能快速因对现场学员的各种反应，现场把控能力强，能有效激励学员的参与度。强调学以致用，复制式训练，培训中擅长运用大量有行业针对性的案例和训练与学员开展讨论，课堂活跃而又具有实战型，有效将新知体系与学员的行业、岗位性质相结合，通过反复训练，达到学以致用的目的。课后的落地指导放方案更是让培训效果进一步延伸。课程开展达500余场次、3000余课时，每场培训人数从几十人到上千人。