课程大纲：
【课程背景】
企业大学建设如火如荼、方兴未艾，然而在传统规范化建设思维影响下，绝大多数企业大学是花费大量资金进行着低水平的建设的成本中心，所创造的价值有限。新常态下，深化改革、转型升级的压力与日俱增，企业迫切需要挖掘员工的创造力以提升企业绩效和竞争力，但绝大多数企业大学却没有有效的应对策略，部分成本中心型企业大学面临着大幅压缩开支甚至下马的窘状。
如何将有限的资源集中于价值创造关键点以创造*价值，并实现成本中心到价值创造中心的进化，已成为绝大多数企业大学迫切解决的重点问题，本次培训将邀请专家结合参训企业实际情况，深度解析企业大学价值创造四大关键及其核心方法，协助企业大学迅速升级为绩效挖潜专家，推动企业绩效和竞争力快速、大幅、持续提升。
【课程收益】
1.有效规划企业大学发展战略，明确方向、路径、阶段重点，衡量标准及关键控制点，推动企业大学快速晋级
2. 打造基于价值创造的培训管理模式，让有限的培训资源创造*价值
3. 打造核心人才快速成长模式，构建人才辈出机制，打造规模领导力
4. 打造成熟高效的绩效挖潜模式，创造巨额新增效益，推动绩效和竞争力快速、大幅、持续提升
课程大纲
一、企业大学战略规划（第一天上午）
1、国内外*企业大学纵览
2、企业大学代表性观点剖析
3、企业大学运作机理及其本质
4、企业大学战略定位实务
5、企业大学发展规划实务
6、企业大学组织架构与运作模式
7、企业大学建设常见问题
二、基于价值创造的培训管理（第一天下午）
1、培训如何推动企业价值创造
2、基于价值创造的培训管理模式
3、年度培训方案策划实务
4、专项培训项目策划实务
5、单项培训项目策划实
6、培训效果转化与呈现
三、快速成长体系构建与运作（第二天上午）
1、能力素质模型实务
2、学习地图实务
3、岗位攻略实务
4、核心人才开发计划
5、任务包策划技巧
6、晋级包策划要点
7、人才盘点与继任计划
四、绩效挖潜系统构建与运作（第二天下午）
1、行动学习法
2、学习型组织运作技巧
3、标杆管理及其运作机理
4、对标超越技巧
5、统筹挖潜技巧
6、项目挖潜技巧
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