课程大纲：

如何提升思维创新方法

一、 为什么领导与管理干部要提高思维创新能力?
（一）这是适度社会变革形势需要
当前社会变革形势特点。社会变革导致观念和思维方式转变。
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（二）这是企业转型发展需要
当前经济转型发展形势。企业发展在于实现转型与创新。
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（三）这是领导管理的本质要求
领导与管理异同。管理就是“管人理事”。
领导本质：战略、决策、创新。
案例互动分析。.

二、 什么叫思维创新?创新思维的障碍有哪些？
（一）思维创新的含义
1、创新与创造的异同
2、思维创新的内涵：创新=突破+重组：“创造性的破坏！
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（二）思维创新的心理障碍分析
1、从众求同心理
2、崇拜权威心理
3、趋安懒惰心理；
4、定势心理
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（三）思维创新的制度障碍分析
1、管理滞后效应。
2、培训制度缺陷。
3、创新文化环境障碍。
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三、思维创新基本原理有哪些？
（一）思维突破性原理
1、突破创新的哲学道理。事物发展的规律。
2、思维突破的基本方法。思路与视角。
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（二）思维组合性原理
1、组合创新的哲学道理。事物辩证统一发展规律。
2、组合创新思维的基本方法操作要求。
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（三）差异性思维原理
1、差异创新的哲学道理。事物存在与发展规律。
差异性思维的基本方法操作要求
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四、思维创新基本技法有哪些？
（一）头脑风暴思维创新法。
1、其思维创新活动特点
2、其思维技法的操作原则与要求
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（二）问题列举思维创新法。
1、问题思维创新的哲学道理。
2、问题思维创新法的操作原则与要求
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（三）希望点列举思维法。
1、希望点思维创新的哲学道理
2、希望点思维创新法的操作原则与要求
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（四）现场观察与发现思维法
1、观察与发现思维创新的哲学道理。
2、观察与发现思维法操作原则与要求
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五、思维创新的基本原则有哪些？
（一）人本思维创新原则
创新要以人为本，不能以牺牲员工利益。
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（二）战略思维创新原则
创新不能只顾眼前短期利益，要立足于长远战略思考
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（三）依法创新原则
创新不能违法。尊重知识产权，不能侵权
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