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《市场争霸三重天》

讲师:陈元方天数:2天费用:元/人关注:2590

日程安排:

课程大纲:

前言:穷销售与富销售的差别在哪里?
 表面上相差的是销量,本质里相差的是观念,命运里差的是选择,骨子里差的是勇气,状态上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行动上差的是改变,意志上差的是拼博!要成为一个成功的销售和销售管理就必须在三大方面进行突破:
第一重天激发潜能天——思路决定财路
.  销售市场做不大的核心原因——思路同质化
1、复制成功模式的思维
A、现在的生意为什么越来越难做?
B、年薪百万销售成长录
C、同行在当地做得好的前五名有什么共同的特征?
2、紧跟消费水平的思维
. 贵的好卖还是便宜的好卖?  市场到底需要什么样的产品?
. 毛毛虫怎样才能不借助外力过河? 案例:鞋垫如何卖得好?
你和顾客谁是“上帝”
. 你和顾客谁是“上帝”“骨子里缺的是勇气、行动上缺的是改变”
第二重天销售技巧天——打造销售阻击手
第一章:读心—洞悉顾客心理
1、顾客三大购买动机
2、不同性别顾客的消费心理
3、不同年龄顾客的消费心理
4、分辨购买决策人
5、消费决策过程
6、顾客成交心理分析
a)揣度顾客成交心理
b)望、闻、问、切四步激发顾客需求
c)顾客对商品的心理需要
d)顾客对满意的心理需要
e)顾客的购买动机
第二章:开发—不同渠道客户的开发模式
A、分解传统三大渠道客户开发 “海、陆、空” 模式
B.制定开发渠道的四大原则
C.有效筛选准客户三大技巧
D.三大客户约谈技巧
E.上门拜访流程解析
F.六种经典开场白设计
请求帮忙法 第三者介绍法  牛群效应法
激起兴趣法 巧借“东风”法老客户回访
G.客户服务
1.客户满意度与客户保持
2.将服务和后续工作转变为销量
3.建立专业声誉
4.销售代表该做和不该做的
H.客户关系维护
1.客户档案管理法
2.走动式关系维护
3.无缝链接法
4.利益绑定法
5.情谊诱导法
第三章:辩型—不同顾客巧应对
1.敏感型顾客的推销方式
2.挑剔型顾客的推销方式
3.盛气凌人型顾客的推销方式
4.沉默型顾客的推销方式
5.犹豫型顾客的推销方式
6.精明型客户的推销方式
7.多疑型顾客的推销方式
8.狂妄自大型顾客的推销方式
9.缔结技巧
假设成交法  假设解除抗拒法 反客为主法
打断连接法  提示引导法  心锚建立法
不确定缔结法总结缔结法  富兰克林缔结法
延伸缔结法  强迫成交法  问题缔结法
10、异议处理技巧
第四章:拉近距离抓机会—如何接近顾客
1、善用微笑的力量
2、接近顾客的六种时机
3、接近顾客的六个方法
4、接近顾客的五大注意事项
第五章:沟通力---探寻需求有方法
1、沟通三宝
2、销售倾听核心
 测评工具:倾听测评表
2、沟通的四大原则-说话变对话
3、赞美客户的技巧
. 赞美男性
. 赞美女性
. 赞美不同年龄的客户
. 五大赞美法
互动游戏:赞美你的伙伴
4、探寻需求----句号变问号
. 顾客的两种需求
. 问的两种方式-封闭式与开放式
. *提问模式
视频欣赏:卖拐小品解析
第六章:四两拨千斤—巧妙化解异议
1、顾客产生异议四个原因
2、处理顾客异议的五个步骤
3、处理顾客异议的八个方法
4、十种常见的异议处理技巧
第七章:临门一脚-实战成交技巧
1、成交的六大障碍
2、达成交易的六个条件
3、迅速把握成交信号
4、九大成交实战技巧
5、释放顾客消费潜能的三大技巧
第三重天  销售卖点天——
 策略方法之低成本提升销量与利润的九项修炼
1、如何提升产品价值感与档次感――氛围修炼
2、定价的黄金法则——价格的本身也是对品质的一种暗示――价格设计修炼
3、联合营销让你的货卖得更多――连动销售修炼
4.我们的卖点是什么?
A.我是谁
B.我要做什么
C.我能给对方提供什么
D.他们凭什么要买
E.他们凭什么现在要买
F.他们凭什么要和我买
5.销售的竞争力
  市场大小及增长趋势
  产品特性分析及SWOT分析
  竞争产品分析
  市场环境分析
6.商品特点塑造力商品价值
A、推介产品的五大方法
. 场景描绘法
. ABCD介绍法
. FAB介绍法
. 讲述故事法
. 体验介绍法
互动演练:用FAB推销你的产品
B、产品推介的七个提示原则
7、体验销售模式
.  体验销售的看、闻、摸、推、拉、躺、敲七字诀
8、塑造产品价值的三个准备
9、塑造成品价值的五个方法
情景体验:塑造海飞丝价值
现场体验:塑造你所销售的产品价值

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