课程大纲：

课程收益
大幅度提升学员的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气，以积极的心态对待工作。
改变员工工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来，进而激发其对家庭、事业的责任感。
目标明确，全力以赴，通过分享使命和目的，增强团队和组织的凝聚力，产生对企业的归属感。
对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高执行力和工作效率。
培养双赢理念，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理，敬业且对事业、企业忠诚。
珍惜差异，学习建设性地整合差异的艺术，实现集思广益，“1＋1 > 2 ”。
强调在体商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、灵商（SQ）等人生各个层面上的均衡发展；培育不断学习的企业文化。
课程背景：
“职业化”的职场人士更高效；他们训练有素、行为规范，细微之处能体现专业，在合适的时间、合适的地点、做合适的事情；更具责任心、敬业精神和团结协作……高效能源自“职业化”，而不是一次偶然的举动。

课程内容：
序言： 
什么是“职业化”？
怎样走出“舒适区”？如何做到产出/产能平衡？
忠诚相对论、新“剩余价值观”
由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备
修炼一：职业态度
主动积极、操之在我
主动积极的心态
主动为自己的行为担责
操之在我的选择
聚焦能力范围
修炼二：职业规划
锁定坐标、全力以赴
职业生涯规划
厘清人生的方向
个人的愿景及使命宣言
组织愿景及使命宣言
修炼三：时间“管理”
提高工作效率
忙要忙得有意义
时间管理理论的演进
你最重要的事
有效地生活在第二象限中
修炼四：利人利己 
大家都可以是赢家
游戏：“红黑大战”
人际交流的六种思维
达成互利的方法
双赢品格
修炼五：高效沟通
改善与上级、同级、下级的关系
开处方前先诊断
无效的沟通
同理心沟通、用他人的频道沟通
如何与上级、同级、下级相处
修炼六：团队合作
1+1>2的精髓
情感银行
1+1>2的精髓
大雁团队的启示
打造“共好”团队
修炼七：持续更新
*的『自我投资策略』 
人生*投资策略
体商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、灵商（SQ）均衡发展
更新四面向的意义、方法
向上螺旋

专家介绍
郭俊平 (原好丽友食品人事及培训经理)
擅长领域
职业化 领导能力
职业背景
着名的实力派领导力培训专家，北大经济学院中国职业经理人研修班、清华大学继续教育学院项目管理系列研修班、中国人民大学EMBA班、北京交通大学EMBA班、中国农业大学MBA高级研修班、中山大学MBA研修班特聘专家讲师，总裁网金牌讲师，全国几十家着名培训机构高级商业顾问。
曾经在英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年 (1993~2001年)，韩国好丽友食品有限公司担任全国营业人事及培训经理九年(2002~2010年)，卡秀国际传媒集团执行副总裁(2010年~至今)，从事销售与管理工作多年，擅长领导力与管理培训，业界享有极高声誉。
主讲课程
《成功人士的七项修炼》、《有效沟通技巧》、《情境领导》、《打造高效销售团队》、《销售人员的基本素质训练》、《销售拜访技巧》、《时间管理》、《双赢谈判》、《商品生动化》、《激励》、《卓越领导力——高效领导者的*》等。
授课风格
其培训内容深入浅出，结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，营造课堂的参与性，因为他深知成人学习与课堂教育的不同之处。
授课的*特点：在轻松愉快的气氛中进行培训，注重学员与讲师的互动，授课形式多样化，如：多媒体教学、教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、自我测评、作业布置、录映资料播放等。
典型客户
飞利浦电子、诺基亚西门子通信、爱立信、伊莱克斯、孟山都、谷歌、新浪、松下、北汽福田、上汽集团、东风雪铁龙、吉利控股集团、广汽商贸、动向集团、Kappa、361°、特步、万科、海尔、苏泊尔、方太、好丽友、康师傅、伊利、青岛啤酒、三元乳品、京华时报、中国移动、联通、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、华商银行、华夏银行、浙商银行、泰康人寿、中国航天科技集团、中国电子科技集团、中国机械工业集团、中石油、海洋石油工程股份有限公司、中原油田、中建集团、江苏牧羊集团、三一重工、鞍钢集团、云南中烟、湖南中烟、武汉卷烟厂、国家电网、南方电网、国投电力、华彬集团、山东六和集团、正大青春宝药业等