课程大纲：
北京团队经营培训
培训目标：
优化团队结构，融入快乐情绪，提升公司整体向心力与凝聚力；
消除隔膜、增加沟通、加强协作、凝聚人心、团队融合；
增强参训者对组织的认同及归属感，加强组织关系,共寄未来；
启发职业灵感，心有团队梦想，打造追求卓越的职业人；
建立和谐内部关系，传递正面能量，改善职业幸福感；
凝聚团队意志、调整工作心态、树立忧患意识、推动工作绩效。
课程目的：
1.本“黄金之瞳”沙盘体验课程是对团队运营过程中可能出现的领导者能力不足，责任意识不强、定位不清，状态保守，忧患意识缺乏，进取精神不够、工作策略模糊、执行力中的计划力与行动力的有待加强，面对竞争时的敢想、敢做、敢得到的精神不足，目标管理能力不足，由不可能到可能的策略意识与方法智慧欠缺等等职业管理问题进行深度挖掘、分析和触摸解决方法的专业体验学习课程。
2.透过游戏的体验引导，发掘出团队领导做好决策的必要性，团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用与信息不周所造成团队或公司的影响及破坏。
3.对于公司主管，该课程可以训练领导能力，明确管理者责任与定义，运用团体游戏的方式，在真实中去显现出自己与团队盲点，发掘出问题的根本实质，让所有管理者亲身体会工作中可能的问题所在，并立刻悟到如何使自己与团队能量更强的解决方法。
4.使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力，从而能自己找方法，解决问题，达成目标
5.使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析梳理信息是否有价值，从而做出有效甚至创意的决策；
6.使学员意识到要经常去推测“是可能的”，树立标杆，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；
7.使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出*化；
8.立刻飙升学员心态管理与心态极大化的能力，更富有进取精神，明确树立全体领导者忧患意识对一个企业未来的重要性，彻底明白如何做一个把不可能变成可能的干部。
课程特色：
1.课程体验式活动部分充满乐趣与兴奋感，万老师的充分激发与调动现场，非常容易让学员进入学习情境，感受全新的学习体验、必定使学员印象深刻。
2.为确实落实培训成效，所有学习都借由讲师用自我发现的引导与经典案例的启发，让每一位学员真心认同并最终让生产力极大化的关键因素并进而改变行为。
3.现场解决企业经常遇到的实际问题，把复杂的事情简单化，把团队管理中的盲点和不足立刻照见，并当头棒喝，给予学员震撼与启迪。
4.“*真”企业运营的环境，实际工作的“再体现”，国内*的精美课程道具与flash程序大屏幕生动投影，*使学习效果和应用效果超乎预期；
5.万老师深情并茂的演绎、互动与讲解，大量经典案例导入与分析，能量强大，师范十足，满意度极高的客户评价。
课程介绍：
在这紧张、紧凑、激烈的黄金之瞳比赛中,所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠!他们的目标何在?在有限的资源下除了尽可能地挖取大量的金块赚取最多的利润，而且还要能够安全返回基地。
在淘金的过程中,每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力和效益极大化，但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的国王古墓。素有百分之二十的阵亡率，考验诸多团队的决策与合作。
在淘金的活动中所产生的压力感及焦虑感和日常工作中所面临的忙乱工作行程非常相似。如何找到现实工作与生活中的盲点并引发省悟与觉照，改善未来人生与事业的模式，升起管理真智慧？
课程收益：
透过体验活动的引导，发掘出团队做好决策、目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力与各项管理能力和忧患意识，包括目标管理、时间管理、心态管理、价值观管理等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
课程大纲
破冰，体验的重要性；
挑战的秘密和凝聚的团队；
建立强大探险队班子，
充分激发团队士气，
带入准备探险的情境。
活动规则说明
小组任务分配
进行 25 天沙漠淘金探险活动
经历天气的变化及莫测的路线
核算成绩，评出淘金王
各队脑力讨论激荡与分享：
各队得分与采购分析与评估
培训师总结：
团队士气的重要性，什么决定团队竞争结果
决策是管理的心脏，团队成败因果
团队中决策与心态关系，领导者角色正位
团队与企业经营的决策流程与要素？
如何看待团队内部及周边资源？
团队如何找到解决问题的方法？
市场信息的收集与梳理的重要性
团队中定目标做计划的重要性
我们团队是否驾驭环境和掌控市场？
管理者的责任意识与角色定位
卓越团队卓越之处在哪里？
领导者的行为如何带动团队？
移动互联网时代的企业如何面对变化？
团队与团队之间PK的到底是什么？
团队整体进取精神与保守态度的差距有多大？
目标导向与原点导向的*差别是什么？
团队是否有明确标杆或可超越的对象？
如何是心态极大化与不妥协的状态？
苹果公司突发的最核心秘密是什么？
忧患意识如何成就大业和百年基业？
把不可能变成可能的*心法与智慧。
刘帅的军事五行术是什么？可否借鉴？
林彪军事原则四快一慢的启示是什么？
最后：优胜队接受奖励
领导讲话，完美谢幕
北京团队经营培训
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