讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 职业规划 [返回PC端]

塑造职场“正能量”员工----新员工职场适应力提升

讲师:王烨晴天数:1天费用:元/人关注:2119

日程安排:

课程大纲:

青岛新员工职场培训

【课程简述】:
您企业的员工是不是有如下现状:
1、总是抱怨工资发的太少?
2、觉得在公司里学不到什么东西?
3、看不到自己的未来?感觉前途一片迷茫?
4、上下级关系紧张?要么不汇报事情进展要么是直接抛问题给领导?
5、动不动就提离职,把公司当自由市场,想来就来想走就走?
6、团队精神差,只关心自己的一亩三分地。。。。
如果有,恭喜你,遇到了解决这些难题的针对性培训,如果没有,也希望你能为员工购买此次培训,这会让他们从根本上杜绝以上想法。

【课程大纲】
开场故事:你想要什么样的职业生涯“曲线”?
一、职场第一课---员工与企业的双赢理念
员工与企业之间的供求关系
何谓双赢?
双赢关系如何建立

二、职业长青的基石---核心能力培养
案例:画一颗树
能力指的是什么?
能力的分类有哪些?
如何清楚的知道我的能力如何?
怎样塑造与提升我的核心能力

三、职场前程无忧的五个关键问题
1、如何在企业中获得满意的薪酬
案例:为了百八十而断送的前程
企业中的个人薪酬是如何确定的?
能力的划分是什么?
如何评价能力?
薪酬如何与能力挂钩?
个人如何通过努力在企业争取更好的薪酬
2、员工如何在企业能学习到什么?如何学?
案例:因为学不到东西而离职的大学生
企业中到底有没有可学的?
想学技术怎么办?
想学管理如何学?
想学工作方法怎么办?
想学人际沟通能办得到吗?
如何评价自己到了没什么可学的地步
3、我的发展和升迁是由谁来决定的?
案例:我的择偶观
升迁机会从何而来?
企业中的阶梯式发展路径
如何谋求在企业中的长远发展
4、与领导的关系到底该如何相处?
案例:他凭什么是我的领导?
企业中的领导是如何选拔的
与领导的关系到底该近还是远?
如何与领导沟通
请示工作、汇报工作的正确方法
成为领导的捷径是什么?
5、面对职场的困难与困惑,要不要离职?
为什么想要离开?
这是谁的错?
如何面对这个难题
离开真的能解决问题吗?
离职成本分析

四、职场必经之路—团队合作
案例:搭建价值塔
团队合作的重要性
团队合作的要素
团队合作的注意事项

五、提升职业化水平
1、职业化的重要体现
道德社会化
性格角色化
言行专业化
能力结果化
结果客户化
2、重要的职场观念
做好本职工作
机会到有征兆
不要推卸责任
正确思考问题
学会接受批评

青岛新员工职场培训

上一篇: 与快乐一起成长 ——修炼父母情商智慧,成就和谐亲子关
下一篇: 新进员工职业发展规划


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号