课程大纲：
职业经理人公开课
课程背景
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而，员工往往先关注“公司能为我做什么”，而非先考虑“我能为公司做什么”；目标感弱，因时间管理不佳造成工作无序低效；不知如何与同事有效互动，要么作风强势要么当老好人，难以真正实现团队协作……针对以上情况，本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学，使诸子百家等精华不再止于抽象的结论，而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造，后三项聚焦人际互动与团队协作，第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。
课程价值
树立“承担责任”的心态，采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求，同时勇于表达自己的声音，从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新，管理好自身状态与能量
该课程可支持组织：
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思广益，通过团队协作实现更优业务成果
鼓励员工不断自新，持续获得成长
| 课程大纲 | ||||
| 第一天 | ||||
| 课程模块 | 学习目标 | 主讲内容 | 相关工具 | 时间 |
| 课程导入 | *学习课程整体结构，理解从自我管理到团队增效的过程 | *自我管理即“修身” *团队增效的基础—自我管理 *决定行为及习惯的根本—思维 |
1小时 | |
| 模块一 操之在我 |
*掌握主动与被动行为的区别 *学习如何运用专注圈做到“操之在我” |
* “操之在我”的内涵 *积极主动vs.消极被动 *修身四宝:反省、展望、自律、良知 *如何做明智选择 *工具“专注圈”的运用 |
专注圈 | 2小时 |
| 模块二 识别方向 |
*学习逻辑层次 *运用平衡轮确定下一步目标 |
*方向的重要性 *运用工具“逻辑层次”识别方向 *目标的五大要素 *运用工具“平衡轮”设定下一步目标 |
逻辑层次 平衡论 |
1.5小时 |
| 模块三 管理时间 |
*运用时间管理四象限抓大放小，用好时间与精力 | *时间的特性 *工具“时间管理四象限”的运用 *时间管理的“加减乘除” *化“救火”为“防火” |
时间管理四象限 | 1.5小时 |
| 第二天 | ||||
| 课程模块 | 学习目标 | 主讲内容 | 相关工具 | 时间 |
| 模块四 创造双赢 |
*通过“勇”与“仁”的平衡打造双赢基础 | *人际互动的各种思维 *双赢的重要性 *工具“勇&仁四象限”的运用 |
勇&仁四象限 | 1.5小时 |
| 模块五 知彼知己 |
*通过深度倾听理解对方的需要 *通过正面表达寻求理解 |
*“知彼知己”的内涵 *深度倾听三要素：接收、反应、确认 *正面表达三要素－目的、价值、行动 |
深度倾听与正面表达三要素 | 2小时 |
| 模块六 协作增效 |
*在习惯一至五的基础上实现团队中的协作增效，做到1+1>2 | *团队的五大要素 *协作增效的根本：和而不同 *团队增效综合活动 |
集思广益公式 | 1.5小时 |
| 模块七 每日自新 |
*掌握在哪些方面进行自新 *总结课程 *制订行动计划 |
*内在快乐的来源 *工具“自新四象限”的运用 *课程总结与课后行动计划 |
自新四象限 |
1小时
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讲师介绍——庄老师
教练型领导实战专家、《*》认证讲师
埃里克森国际教练学院认证教练，师从创始人、国际*教练Marilyn Atkinson
*TCI团队教练，师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl
北欧GRAPE促动师，师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi
*肯?布兰佳《情境领导》认证讲师
*NASA《*领导力》认证讲师
《关键时刻》经典客户服务认证讲师
具有20年以上欧美企业管理经历，拥有多年领导及培训师经验，曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。熟悉制造业流程，亲历过黑带、精益生产、6S等项目。
近年来担任职业培训师，除以下主打课程外，还基于客户需求讲授《管理实战1+3》、《关键时刻》、《跨部门沟通》等课程，具有量身定做及研发能力。
除授课外，亦主导线上、线下混合学习方式，如1:1电话教练、翻转课堂点评、在线实践辅导、微课分享、线下跟进工作坊等。
授课特色
课程除心法外更带有实操工具及步骤，授课以互动式、参与式为主，练习充足，便于课后实践。
专业功底深厚，课程设计能力强，可根据客户需求量身定做课程或工作坊。
客户服务意识强烈，在客户许可情况下课前与组织方、相关学员代表进行电话访谈，了解他们对课程的期待，从而使课程或项目更具针对性。
教学手法多样，课堂感染力强，职场经验较少的年轻人、之前不擅参与的老员工均被吸引投入。
服务客户
航空造船：中国航发商发、东方航空、中兵航联、上海外高桥造船……
通讯器材：小米、英飞凌科技、华三科技……
农业食品：新希望集团、伊利实业、上海农场、得福乐……
金融保险：建设银行、京东金融、海通证券、人保财险……
材料加工：韵升稀土、巨石集团、易北河塑胶……
医疗生物化工：国药集团、巴德医疗器械、瑞年实业、常茂生化……
电力及新能源：国家电投、华东电网、南方电网、晶科集团、惠联热电……
汽车制造及销售：吉利汽车、普利司通轮胎、艾默林汽车活动照明、宝马4S店……
政府学校科研院所：无锡检察院、上海交大、浙江大学、上海自动化仪表研究院……
工业及民用设备：海尔集团、奥克斯空调、海康威视、苏泊尔、施耐德电气……
零售及服务：迪卡侬、特步、大东方百货、锦江之星、海格物流、横店影视……
计算机、智能制造及软件：库卡柔性、科沃斯机器人、虹软科技、艾融软件……
部分项目类客户：法尔胜泓昇集团、燕京啤酒、雅培医疗器械、爱康集团、华大基因、阳光电源……
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