课程大纲：
工程造价精细化管理培训
课程大纲
导入 企业管理者必备的十大实施理念
一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念
二、“三力”理念
三、7：2：1理念
四、制度创新理念
五、三个文件夹理念
六、建议三层次理念
七、内部信息反馈理念
八、价值理念
九、三全管理理念
十、大数据理念
本讲互动与答疑
第一讲 不同工程造价精细化管理特点
一、光伏电站营业用房土建工程造价全过程精细化管理特点
二、光伏电站设备安装工程造价全过程精细化管理特点
三、其他房屋建筑物工程造价全过程精细化管理特点
四、防洪工程造价全过程精细化管理特点
五、绿化工程造价全过程精细化管理特点
案例
本讲互动与答疑
第二讲 新税制计价依据变化下的工程造价精细化管理
一、“营改增”计价依据变化下工程造价精细化管理要点
二、增值税持续深化改革下工程造价精细化管理要点
案例
本讲互动与答疑
第三讲 招投标阶段造价精细化管理
一、招标中工程量清单编制常见错误及规避对策
二、清单计价规范下招标文件与评标方法拟定变化
三、清单计价规范下招投标阶段发包人注意事项
四、清单计价规范下招投标阶段评标流程及要点
五、清单招标中投标人投标报价策略及注意事项
六、暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议
七、招标控制价编制的原则及投标人投诉的对策
八、工程招标中标后的后续工作及合同交底要点
案例
本讲互动与答疑
第四讲 施工阶段造价精细化管理
一、工程量清单计价规范下合同价款的约定
二、新计价规范下建设单位加强合同管理建议
三、工程量清单计价规范下的工程价款支付
四、新计价规范下的竣工结算及计价争议处理
案例
本讲互动与答疑
第五讲 价款调整控制工具操作要领
一、08《计价规范》关于价款调整的具体规定和操作要领
二、确认工程价款调整的程序
三、价款调整重点——材料价差调整
四、建设单位在工程价款调整中的应对策略
五、建设单位审核工程价款调整时的注意事项
六、承包商价款调整的管理策略
案例
本讲互动与答疑
第六讲 工程变更控制工具操作要领
一、工程变更原因分析
二、工程变更定义和范围
三、工程变更价款的计算与确定
四、工程变更的分类及其分析
五、工程变更发生后的处理流程
六、工程变更与工程索赔的关系
七、业主对工程变更的控制
八、承包商工程变更处理策略
案例
本讲互动与答疑
第七讲 现场签证控制工具操作要领
一、现场签证的含义及对造价控制的意义
二、现场签证的主要内容
三、现场签证遇到的问题及处理方式
四、常见的现场签证项目
五、现场签证的核心———签证工程量与签证单价
六、甲乙双方处理现场签证的注意事项
七、业主对于现场签证的签发原则
八、承包商加强签证管理的八个具体问题
九、新《规范》中规定的索赔与签证样表
十、现场签证案例分析
案例
本讲互动与答疑
第八讲 施工索赔控制工具操作要领
一、索赔的含义及其性质
二、索赔的原因
三、索赔及反索赔的首要关键问题——索赔成立的三个要件，缺一不成立
四、索赔的分类
五、索赔的目的及计算方法
六、费用索赔的构成
七、常见的承包商索赔的类型
八、常见的发包商索赔的类型
九、新《清单规范》对工程索赔程序的规定
十、工期索赔分析处理与计算
十一、费用索赔分析与计算
十二、新《规范》中规定的索赔与签证样表
十三、承包商索赔在各阶段的配合
十四、业主应对承包商工程索赔的策略
十五、索赔管理的主要内容
案例 三种合同状态分析进行索赔和反索赔
本讲互动与答疑
第九讲 施工及结算阶段造价关键环节精细化管理
一、新形式下合同价款约定环节精细化管理
二、.新形式下业主加强合同精细化管理建议
三、新形式下工程价款支付环节精细化控制
四、.新形势下竣工结算环节造价精细化管理
第十讲 业主方造价失控的原因与承包商盈利机会分析
一、当前建筑业的现状
案例一：苏通大桥高价结算案例
案例二：国家大剧院高价结算案例
二、高价结算的原因及所占比例
三、业主、承包商要改变对竣工结算的重新认识
本讲互动与答疑
第十一讲 工程造价全过程精细化管理四大核心控制工具操作
一、价款调整控制工具操作要点
二、工程变更控制工具操作要点
三、现场签证控制工具操作要点
四、施工索赔控制工具操作要点
案例
本讲互动与答疑
第十二讲 新《清单规范》下的施工合同价及价款管理实务
一、工程量清单计价规范下合同价款的约定
二、新计价规范下建设单位加强合同管理建议
三、工程量清单计价规范下的工程价款支付
四、新计价规范下的竣工结算及计价争议处理
案例
本讲互动与答疑
第十三讲 基于业主索赔管理的工程造价控制解决方案
一、业主方的索赔管理任务
二、业主向承包商索赔
三、业主方的反索赔
（一）防止承包商提出索赔
（二）反击或反驳承包商的索赔
案例 对承包商索赔权进行反驳的成功案例
本讲互动与答疑
第十四讲 全面互动答疑与课程总结
时长：2天
工程造价精细化管理培训
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