课程大纲：
逻辑思考力公开课
【课程背景】
逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一！*咨询公司的逻辑思考方法，广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题，口头表达、工作汇报以及PPT报告中的逻辑呈现。面对任何复杂的开放性问题，均需要用到强大的逻辑思考力，典型的场景如下：
问题解决：如何分析和解决复杂的管理问题，比如人员离职率高、利润下滑……
口头表达：如何有逻辑进行口头汇报和表达？如何帮助领导/听众减轻负担……
梳理思路：如何构思工作汇报的思路，比如业务规划思路、年度工作规划思路…
报告构思：如何让报告的整体思路更就有逻辑性，更有高度、更有角度……
逻辑写作：在邮件、WORD、PPT中如何高度概括总结核心重点、要点……
逻辑呈现：如何从逻辑的视角呈现工作汇报内容,形象化呈现逻辑清晰的内容……
本课程结合讲师在IBM、埃森哲等*咨询公司咨询实战经验，引入*咨询公司的逻辑思维课程，从逻辑思考方法，到逻辑应用技能，全面提升学员的逻辑思维及逻辑思考能力。
【课程收获】
逻辑思考：掌握*咨询公司逻辑思考的方法，提升职场核心竞争力
全局思考：转变发散思维习惯，提升思维的系统性和全面性
立体思考：转变陷入细节习惯，提升思维的广度、深度和高度
高效思考：突破思维禁锢和思维惯性，掌握快速打开思维的方法
高效表达：快速清晰的打开思路，高效表达和汇报核心内容
逻辑呈现：掌握观点突出、形象表达、逻辑清晰呈现报告内容的方法
【课程对象】
本课程适合中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工以及需要提高逻辑思维与逻辑表达的职场人士
【授课形式】
情景式案例讨论：案例分析/案例练习为主，理论讲解为辅
【课程时长】
2天
【课程大纲】
1 认知篇：认识逻辑思考力
(一)案例研讨：MBA面试中的社会热点话题
(二)逻辑思考常见的问题
2 方法篇：*咨询顾问逻辑思考武器
(一)逻辑思考的两个维度
1)案例研讨：广度VS深度
2)逻辑应用的4大问题
(二)逻辑思考的两大原则
1)原则1：Top Down（化繁为简）
2)原则2：MECE（不重不漏）
(三)逻辑思考的1个工具
1)逻辑树（Issue Tree）介绍
2)案例研讨：公式法分解逻辑树
3)案例研讨：框架法分解逻辑树
4)案例研讨：创造法分解逻辑树
(四)逻辑思考的4种方法
1)流程
2)时间
3)要素
4)案例研讨：如何识别干系人（B格思考）
5)辩证：MBA面试中的社会热点话题（第2次）
6)逻辑推理的2种方式：演绎（流程）、归纳（要素）
(五)逻辑思考的N个应用
1)常见的* DOWN思维场景
2)综合案例练习
3 表达篇：逻辑在快速思考和高效表达的应用
(一)高效汇报表达的3个原则
(二)高效汇报表达综合练习
1)案例1：你对XX活动的建议
2)案例2：为什么报名XX活动
3)案例3：为什么读MBA
4)案例4：最的经历事件（成功/失败/艰难/有挑战/艰难……）
4 构思篇：逻辑在整体报告思路大纲构思的应用
(一)构思的3个原则（315原则）
1)始于3个目标：Why\\Who\\Where
2)忠于1个逻辑：基于逻辑，从大到小，层层分解
3)终于5个全面：广度、深度、高度、角度、温度
(二)构思的2个维度
1)高度：以MBA简历为例
2)角度：业绩未完成如何找亮点
(三)构思的1种场景：总结分析型报告构思方法
5 写作篇：逻辑在高度萃取和归纳提炼核心观点的应用
(一)分析场景：数据图表应用（标题即结论）
(二)萃取场景：长文本直接萃取（二八法则）
1)案例：某沟通故事的启发
2)案例：人力资源优化的4个原则
(三)归类场景：多条信息归纳总结（归纳总结）
1)案例：办公楼选址
2)案例：某公司利润下滑的原因
(四)分组场景：几段长文字段落分类总结（分组提炼）
1)案例：F公司介绍
2)案例：某互联网公司介绍
6 呈现篇：逻辑在PPT形象化表达和逻辑化呈现的应用
(一)重新认知PPT
1)案例：某公司未来培训发展规划思路
2)要素解析：Professiona、Point、Power、ogic
(二)结构解析方法论
1)案例：某公司战略目标
2)123方法论介绍
3)案例：某人力资源外部挑战分析
4)拆解颗粒度：分析型VS结论型
(三)形象表达方法论
1)案例：人与时间的对错
2)案例：某支撑系统优化工作方法
3)形象化表达5大原则
4)综合练习：某项目成功经验总结
5)综合练习：某公司培训支撑体系建设思路
7 实践篇：学习效果检验及答疑
(一)学员辅导及点评
(二)课程总结及答疑
【讲师介绍】
段小鹏老师 PPT逻辑思维专家
前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问；前华为业务规划专家
曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司
近10年的咨询经验及商业PPT报告编写经验
具有丰富的售前解决方案、战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验
拥有1000+份PPT报告编写经历的实战派讲师
国内首位只讲PPT逻辑思维的实力派讲师
国内首位不教PPT的PPT实战派讲师
北京大学硕士、中山大学MBA
实战经验：
1000+份PPT商业报告编写经历
500+份售前解决方案建议书PPT报告实战经验：协助公司成功获得100+个项目商机
200+份战略规划PPT报告实战经验
200+份高层领导汇报PPT报告实战经验
100+份其他类型PPT报告实战经验
全程实施交付管理大型项目100+个，有用千万级大型项目管理实战经验
服务客户：
央企/国企：中国五矿集团、神华集团、国家电网、中国移动、中国电信、中国建设银行总行、江铜集团、广西电信、广东电信、广汽研究院、海南港航、青岛海尔、南方电网……
外企/民企：华为、联想集团、龙湖地产、安踏集团、中体彩、约翰迪尔、华泰期货、银华基金、平安科技、广东溢达纺织、乐信、杭州士兰、罗德与施瓦茨、劳易测、康拓普、恒大旅游、辉瑞制药、德科斯米尔、天安数码城、广发证券、360……
政府：广州市政府、珠海市政府、太原市政府、广东省民政厅、广东省海洋局、广东省人社厅、广东省三防办、广东省经信委、广东省信息中心……
其他：南方人才咨询、上海锐普、广东亿迅、工信部软件测评中心、广信君达律师所、中山大学管理学院MBA中心、中山大学岭南学院MBA……
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