课程大纲：

职场高效工作方法培训

【课程背景】
作为企业管理干部、职场人，也许常为下列问题苦恼——
.工作积极性低落，如何有效提升自己/员工的工作积极性？
.工作拖沓、在时间节点前往往不能有效完成，导致加班频频？
.工作纷繁复杂，犹如一团乱麻，如何快速理清工作思路？做到忙而不乱、忙而有序、忙而有果，拒绝“穷忙族”，拒绝“忙、茫、盲”？
.工作很忙很累，但静下心一看，却似乎没有太大乐趣价值，如何提升工作中的乐趣？如何提升工作价值成果？
做好自我管理，每一个人都各负其责，“端正心态，做正确事，高效做事”，让公司与个人“齐发展、共进步”？做到工作、生活相平衡，成为一名开心、健康、高效的职场人士。
提升每一位员工职业素养、高效率自我管理与工作执行力，打造“正确.强悍.快速”的高效执行力文化，是当下企业一大主要课题，这是本课程主要出发点。

【课程对象】
全体员工
【标准课时】
精华讲授版1天；精华讲授+辅导演练版2天
【学习收益】
1、正心：树立正确的职业观，勾画职场职业路线，将工作线与个人事业线合二为一，把工作变为自己的，提升工作积极性，端正态度；
2、正行：理解自我管理的本质——目标任务、成果交付执行力，明确高效工作的方向，确保做正确的事情；掌握高效时间管理、高效工作等系列方法，让工作更有成效。

【课程特色】
.针对企业/学员现实中的问题
.方法实用、工具到位
.案例翔实、形象
.讲解生动、直观
.符合成人学习特点的互动体验式教学

【课程大纲】
开场篇
.开场破冰、暖场，课程背景介绍&讲师介绍
.需求递交——学员/企业现实工作中遇到的问题、困惑

主体篇
自我管理的本质——目标-任务-成果-效率 管理
即：如何工作更有效、更高效——交付成果，注重价值贡献。
高效工作之必要性
逆向思维——工作低效的表现、原因、解决方法
.低效的表现、原因剖析
.高效能之含义
.提升执行力对企业、个人的必要性、收益——高效工作的六大因素：
.心态——想不想做
.方向——要做什么
.氛围——团队作战
.工具——用什么做
.方法——怎么去做
.行动——立刻去做

高效工作之心法篇：积极主动，对自己负责
想做你会有1000个方法；不想做你还有1000个借口
“态度决定一切”。
如何端正自己的积极工作态度，是每一个职场经理人首要思考的问题。本节主要通过案例、视频、培训情景体验等教学方法，让学员形成积极主动的工作心态；
观点：对自己的职业发展、个人品牌与职业声誉负责
方法论：构建个人事业线，以事业线统御工作线，二者有效补充，明确工作是为自己而做；
哲理：你要保守你的心，胜过保守一切，因为一生的果效，都是由心发出的——圣经.箴言
思考题：保守什么样的心？

高效工作之方法篇：八大高效工作方法
方法一：宏观入眼，方向第一
三个了解：
1、了解你的企业、客户、业务流程
2、了解团队工作关键职责、流程、目标成果
3、了解个人关键职责、流程、目标成果
案例：某企业运营流程示意图
方法二：做好基础工作
1、工作流程、表单、资源、工具管理
2、电脑文件、办公桌面5S管理

方法三：“一心、一列、四分、一检查”高效工作法
.目标、价值成果导向
.列清单
.分类（工作分类技巧）
.分解（工作分解技巧）
.分段（时间分配策略）
.分配（授权、团队协作）
.检查（总结、改进、再计划）
方法四：有效沟通、保持一致
1、有效沟通之心：换位思考
2、有效沟通之技：倾听、表达、确认、反馈
3、有效对上沟通与管理策略
4、信息有效传达
现场练习：
1、如何领取工作任务
2、如何有效工作工作汇报
3、如何有效表达

方法五：了解自己，发挥长处
1、团队协作的三个关键：目标、工作内容/胜任力、氛围、优势协作
2、发挥各人的优势与长处
3、补充专题：*性格分析与自我认知
4、补充专题：团队氛围与文化塑造策略
方法六：压力管理、问题分析与解决能力、创造力开发
.面对问题与压力，如何有效分析与解决？
.问题分析解决能力7步法
.创新思维与创造力开发的8个关键方法
方法七：借力借智、提升学习力
.个人高效学习方向/方法
.教练式团队化学习策略
方法八：身心健康、生活平衡协调管理
.职场健身方案
.平衡生活

结尾篇
.课程要点回顾总结
.学习收益&行动落实计划

职场高效工作方法培训