课程大纲：

互联网+思维下的企业管理创新培训

【课程收益】：
.了解互联网思维对传统企业管理模式的冲击；
.掌握互联网思维下企业管理模式创新的4大方向
.掌握6大互联网+思维下企业营销管理的创新策略；
.掌握5大互联网+思维下企业产品管理的创新策略；
.掌握3大互联网+思维下企业组织管理的创新策略
.掌握2大互联网+思维下企业商业模式的创新策略；
【授课时间】：2天（6小时/天），也可以调整为1天；
【授课方式】：知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪

【课程大纲】：
第一章、互联网+思维对传统管理模式的冲击
1、互联网思维对传统企业管理冲击的本质；
2、传统时代与互联网+时代企业管理的三个不同；
3、传统管理模式下企业经营的困境；
4、互联网+思维下企业管理创新的4个方向
.营销管理创新
.产品管理创新
.组织管理创新
.模式管理创新

第二章、互联网+思维下的营销管理创新
1、经营用户就是经营流量
.互联网+时代下做产品就是做用户
.没有流量，一切都是空谈
.流量的本质就是关注——吸引注意力
2、用免费思维来获取流量
.免费是为了更好的收费
.将免费看做一种模式，羊毛出在狗身上
.免费也要会免——三种免费方式
3、对流量的管理和利用上要用大数据思维
.什么是大数据思维
.大数据的*目的是精准管理流量
.大数据是个性化和定制化的保障
4、在流量的经营中要有粉丝思维
.什么是真正的粉丝
.粉丝思维的营销价值
.如何利用粉丝思维经营流量
5、在和流量的沟通和互动中要有社会化思维
.如何利用社会化思维经营流量
.社会化思维下的鱼塘营销
6、碎片化思维下的场景营销的应用

第三章互联网+思维下的产品管理创新
1、简约思维——小而美
.为什么要简约至上
.简约就要专注，少就是多
.产品或服务设计：简约就是美
2、*思维——专注聚焦于一点
.*就是超出预期，让人尖叫
.*要敢于毁三观
.*的服务就是最好的营销
3、迭代思维
.迭代的两个层面：微和快
.小处着眼，微创新
.天下武功，唯快不破
4、用户思维下的C2P产品模式
5、口碑思维下的用户体验

第四章、互联网+思维下的组织管理创新
1、组织结构创新：让每一个人都当CEO
.阿米巴战斗小组
.“倒三角”的支持与服务
2、用组织文化驱动员工激情
3、分工协作创新：众包、众筹、众治、众智

第五章、互联网+思维下的商业模式创新
1、O2O思维下的商业模式创新
.什么是O2O思维
.O2O模式的5大应用场景
.O2O商业模式落地
2、平台思维下的商业模式创新
.例数那些靠平台成功的企业
.平台的打造策略及实施过程
.平台思维下的跨境整合

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