课程大纲：

传统企业如何转型培训

随着“互联网+”国家战略的提出，使越来越多的传统企业看到了“互联网+”未来的巨大前景。但对于“互联网+”如何去规划，如何去落地就知之甚少了。本课程专门为传统企业讲述如何制定“互联网+”的转型方案。
传统企业在互联网+时代的困境
互联网转型的战略、方法和步骤

第一章：传统企业的互联网困局
1.当前经济的热点与互联网的结合
2.传统商业生态圈的颠覆
3.传统思维与互联网思维
4.互联网+的战略解读

案例：zara的供应链变革
5.互联网思维的核心
6.互联网思维的四大误区
7.互联网思维陷阱
8.传统企业的转型难点
9.战略困局
9.1资源困局：迷失方向的巨轮

案例：家装行业的互联网创新
9.2市场困局：你，其实离消费者很远
9.3思维困局：十万个伪需求
案例：南方都市与今日头条
9.4模式困局：平台VS 垂直
10.策略困局
10.1渠道困局：渠道的囚徒困境
10.2技术困局：不懂技术怎么办？
10.2.1大数据的应用
10.2.3物联网的应用
10.3创新困局：失控的边缘
11.营销困局：微信营销是个坑
12.人才困局：空降兵“水土不服”
13.投资困局：烧钱烧到何时休？

第二章：企业"互联网+"战略
1.互联网转型的三大纪律和八项注意
2.企业互联网转型的路线图
3.传统经销商向互联网转型的模式
案例：1919与酒仙网
案例：明源采购
案例：电老虎网与找钢网
4.麦当劳的转型战略
5.梯子网是如何失败的
6.zappos与乐淘网的差异

第三章：企业转型的方法
1.企业转型的三大方向
案例：361度——做有温度的产品
案例：Roseonly——做有情感的产品
案例：阳光印网——C2M
案例：青岛红领的C2M尝试
案例：e袋洗：一家洗衣店的互联网革命

2.O2O能耗图
案例：仁和——叮当快药
雕爷牛腩：互联网思维的餐厅
美味不用等
小狗电器——免费的*维修模式

3.不同场景下的O2O模式
案例：大润发——飞牛网
案例：钻石小鸟
案例：阿姨帮——家政O2O
案例：许鲜——生鲜O2O
案例：婚礼纪——*频的O2O服务

4.转型的综合模式
汤臣倍健：一家保健品企业的互联网野心
合生元：一家母婴用品企业的互联网三重奏

5.社区O2O模式
花样年彩生活：社区O2O
爱鲜蜂VS社区001
星巴克——自然醒

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