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企业管理者应向财务管理要效益——非财务管理的财务管理

发布时间:2019-12-31 13:49:31

讲师:雷志鹏天数:2天费用:元/人关注:2589

日程安排:

课程大纲:

非财务管理的财务管理培训

课程目的:
向财务管理者普及财务会计及公司理论的基础知识
让管理者掌握财务分析与财务绩效评价的工具以改善公司管理

第1章  会计概论
1.1会计的起源
(1)大禹与会计的故事
.故事分享:
.故事启示?(互动环节)
.故事启示:(古代会议与现代两会、会计与业绩评价、会计与审计)
.会计概念剖析
(2)孔子与会计的故事
.故事分享:
.关键词理解?(互动环节)“当”与 “聚敛”
.故事启示:会计职业路径

1.2现代会计发展
(1)计数的历史变迁
(2)复式记账产生及影响
(3)现代会计职能演进
(4)互联网时代的会计职能

第2章  公司概论
2.1现代公司的本质
(1)公司的本质
     资源配置与效率
(2)企业的形式
.股份制产生与发展
.公司制产生与发展
2.2会计主体的相关概念
授课方法:陈述各种社会经济现象,对现象归纳总结,解析原理、呈现逻辑.
(1)会计主体与法律主体
(2)法人与非法人
(3)法定代表人与实际控制人

第3章  会计与公司的理论与实务
3.1重要概念辨析
(1)法人财产权与股权
案例讨论(互动环节)(真功夫案例、费用报销案例)
(2)股权与股东权利
股东对账簿的查阅权到底是什么?
(3)实收资本与资本公积
会计核算区别、资本公积、留存收益作用与税务处理

3.2会计与财务管理的重要原理
(1)权责发生制与收付实现制原理  
.案例
.原理
(2)公允价值与历史成本计价原理
.案例
.原理(金融工具、真实价值、会计收益与经济学收益)
(3)资金时间价值与资金成本原理
.资金时间价值
.资金成本:资本资产定价模型、预期收益率
.原理运用(静态与动态投资分析)

(4)融资杠杆原理
.阿基米德故事
.融资杠杆计算(负债经营、按揭贷款)
.*分析的权益乘数
.经营杠杆原理运用
.财务杠杆系数与杠杆倍数
(5)增值税基础及原理
.案例:投资规划中的增值税乱局
.增值税概念
.增值税重要性
.增值税与利润
.营改增的现实意义

第4章  财务分析与业绩评价
4.1现代公司管理与业绩评价
(1)现代公司治理 
.治理结构
.治理机制(财务绩效评价与监督)
(2)会计信息披露基础
由刘姝威与蓝田股份、乐视网分析报告引出话题
.为什么信息披露?
.如何披露?
.如何解读信息
(互动环节)

4.2主要财务信息
(1)四表一注
.资产负债表
.利润表
.现金流量表
.所有者权益变动表
.会计报表附注
(2)内在联系解读

4.3哈佛分析框架与*分析运用
(1)哈佛分析的理论与实务
(2)*分析运用
(3)案例分析(以华夏幸福为例)
.盈利能力
.偿债能力
.运营能力
.成长能力
.风险评估
总结:财务分析是为了发现问题,改进管理;管理是为了改善绩效,提高效率。

非财务管理的财务管理培训

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