课程大纲：
打造职业化团队培训课
课程目标
通过本课程您将学习到
1.威武之师-----我们的员工队伍精神面貌怎样？如何构建员工的职业化工作形象？
2.军令如山-----员工是否能坚决地执行？员工以什么去执行？管理中哪些行为会阻碍执行？
3.铁血精神-----面对困难和挑战，我们是否有雄心和霸气？
4.结果至上-----完不成任务，天大的理由也不是理由！
5.团队为王-----没有合作的军队是乌合之众，企业呢？
6.众志成城-----军魂是战斗力的保证，企业文化该如何建设？职业化的工作道德如何体现？
课程大纲
第一讲：威武之师------军队面貌和员工队伍面貌为何不同？（职业化工作形象）
一、凭什么战无不胜？
二、军人的特质是什么？
三、军队是好的商学院
四、当军人成为CEO
五、华为的员工------一群嗷嗷叫的狼
六、张瑞敏的军人情结
七、盘点我们的企业，看看我们还有哪些不足
八、员工个人及商务礼仪
第二讲：军令如山-------我们的员工能坚决地服从吗？
一、我们用什么去服从
职业化工作技能是执行的前提
如何服从
为什么要服从
如何与领导相处
承受折腾 勇于承担 不发牢骚
二、从管理的角度看职业技能的提升
标准的形成
管理的相关原则等
三、职业化技能在于积累——销售的六个关键步骤
情报 客户需求 产品价值 客户关系 价格 客户用后的体验
检讨：我们企业的差距
四、职业技能就是能够帮客户买东西
把信送给加西亚--------一个标准的军人，员工的楷模
第三讲：铁血精神------面对困难和挑战，我们选择什么态度？
播放电视剧《亮剑》部分片断
一、李云龙：我要死也要死得像个爷们，要死也要死在冲锋的路上
二、铁的胆略-----狭路相逢勇者胜
“亮剑”精神与企业发展
三、职业化态度就是用心做事
四、舍生取义，是享受还是冲锋？
企业面对困境怎么办？
工作遇到压力怎么办？
华为员工的“垫子”
第四讲：团队为王--------没有合作的军队是乌合之众，不合作的企业会怎样？
一、团队的精神
团队精神的培养
团队核心领导力的形成
二、团结就是力量：不怕李云龙，就怕李云龙的团队
企业死亡的原因在哪里？
三、打造团队精神
不丢掉一个兄弟：《拯救大兵瑞恩》
四、团队目标，自觉补位
“湖涂仗”为什么能打胜？
五、企业有*的公平吗？
当个人利益与团队利益冲突时
第五讲：职业化工作道德
一、湘江一战，*红军由8.6万人锐减到3万人
为何还能众志成城?
为何还能前仆后继、百折不挠？
二、信念的力量
顾客接纳一个品牌的过程
三、李云龙的工作氛围：
“一营，把那个山头给老子拿下来，奶奶的，拿不下来我剁了你狗日的。”
四、企业需要怎样的信仰，才能凝聚人心？
我们需要怎样的企业文化，才能众志成城？
职业化团队的构成方式
打造职业化团队培训课
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