课程大纲：

职业化修炼培训

【课程背景】
身处不断变化的时代，迎接变化的最好手段便是回归基本面，无论是资深职场人士，还是新进菜鸟新兵，快速提升自己的职业素养，选择对自己负责，主动积极，刻不容缓！《职业化修炼》这个课程从职业角色转型、中层角色认知讲起，逐一阐述职业人成功所需要具备的三大能力，即高效工作能力、社会交往能力、自我学习能力。用思想带动行动，由行动形成良好的习惯。修有依，行有力，职场人通过完成职业化转型，不断修炼三大职场能力，就可以实现职场成功，获得人生幸福！

【课程收获】
.培训目标1：端正思想，明确职业化的定义，管理者的角色定位；
.培训目标2：主动积极，转变观念，把握正确职场成功者心态；
.培训目标3：目标导向，抓住关键，掌握不同时期目标的关键点；
.培训目标4：时间管理，关注聚焦，将精力聚焦产生*效能；
.培训目标5：双赢思维，与人方便，了解职场第一法则和情感账户；
.培训目标6：同理沟通，倾听为王，建立双向渠道减少管理内耗；
.培训目标7：团队制胜，尊重彼此间的差异性，提升与他人共赢的合作技能；
.培训目标8：伟大在于管理自己，自我学习，不断精进。

【学员对象】 企业中高级主管、新晋经理人、管理骨干、基层管理者等。
【课程时间】6-12小时（1-2天）
【培训形式】教案讲授、案例分析、视频讨论、自我测验、角色扮演、小组讨论等。

【课程大纲】
第一单元 职业化角色认知
.职业角色转型
.如何做到职业化：回归基本面
.职业成长路线图
.中层角色认知：管带
.“承上启下”的中层领导
.探讨：两个月不休假怎么办？
.“想方设法”的中层领导
.做事、做人、自我价值提升

第二单元 高效工作能力
1.主动积极
.职场人四大癌症
.案例：一次没有结果的销售会议
.练习：主动积极的语言
.主动意识修炼
.探讨：为什么不主动？
.案例：职场中的精与傻

2.目标导向
.设定目标7步骤
.目标是如何实现的？
.游戏：实现目标
.案例：领导就是咬定目标不放松
.不同时期的目标制定
.周易的职业化智慧

3.时间管理
.测试：时间管理测试
.时间的特性与不善利用时间的三种观念
.讨论：花钱买时间值不值？
.视频：经理的一天
.四代时间管理理论
.时间管理矩阵
.如何真正做到关注聚焦？
.练习：张经理的时间安排
.案例：一份报告
.工具：Stephen Covey 的周计划表

第三单元 社会交往能力
.职场第一法则：对方立场
.情感账户EBA有什么用？
.练习：存款与取款
1.双赢思维
.人际关系的六种思维
.双赢的三种心态
.案例：与人方便自己方便
2.同理沟通
.企业中的两个70
.沟通中80% 问题出在哪儿？
.测试：沟通能力测试
.视频：一次自以为是的沟通
.同理心沟通三要素
.如何做到同理心？
.案例：一次精心准备的谈话
.案例：生活中的同理心
.高效沟通7种武器
3.团队制胜
.什么是团队？
.视频：高绩效团队展示
.互动：团队的力量
.成功团队解析：一个好的团队必备的素质
.了解差异的来源：HR测评工具九型人格
.团队冲突处理策略：开辟第三方案

第四单元 自我学习能力
.三省吾身与六项精进
.学习要做压榨专家
.案例：一份准备文档
.五种高效学习方法
.如何将学习计划落地？
.案例：量化学习的具体做法与策略

职业化修炼培训