企业培训师 培训课程
课程大纲
第一单元、聚焦现实始激活
1.开场锣五响
(1)问候,(2)介绍,(3)激活,(4)聚焦,(五)预告
2.自信两扇门
(1)教学的喜悦心和责任心
(2)建立自信的方法:A.语言带动,B.声音带动,C.肢体带动
(2)手势与重音的使用技巧
3.激活十妙招
(1)约定回应,(2)动身破冰,(3)提问质疑,(4)视觉冲击,(5)故事引趣,(6)时事切入,(7)民俗启智,(8)复习测试,(9)闲话不闲,(10)布置任务
4.聚焦一现实
(1)*手法
(2)《培训需求分析表》
第二单元、结构图示要点合
1.结构的实质:结(知识技能点)+构(顺序)
2.表达的金字塔原理
(1)结论现行,(2)要点穷尽,(3)结构简单,(4)重点突出
3.结构图示
(1)将文本转化为SmartArt
(2)象形图或整体比喻
4. “要点”的整体表现
(1)字数整齐
(2)首字连诀
(3)贴图突出
5.用手势组合要点
第三单元、讲解重难两手握
1.依教学目的选择教学方法
(1)获取理论——讲授为主(讲解、举例、演示等)
(2)培养思维——互动为主(提问、讨论、测试等)
(3)形成技能——体验为主(影视、游戏、演练等)
2.识别教学的重点和难点
(1)重点:基本点、关键点
(2)难点:难懂处、易错处
(3)有些教学内容既是重点也是难点
3.把握重点的语言表达手法
(1)提问,(2)测试,(3)重音,(4)比划,(5)指读
4.把握难点的语言表达手法
(1)定义,(2)分类,(3)比较,(4)举例,(5)比喻
第四单元、案例分析四步走
1.不同来源案例的教学特点
(1)内部案例:直接、触动性,但可能兄弟阋墙
(2)外部案例:借鉴、客观性,但可能南橘北枳
(3)虚拟案例:有趣、类比性,但可能隔靴搔痒
2.讲述案例的技巧
(1)确切的时间地点
(2)认知冲突的情境
(3)细致的某些情节
(4)个性的人物语言
3.案例讲述中的互动技巧
(1)讲前问:聚焦问题
(2)讲中问:参与情境
(3)讲后问:探究本质
4.案例分析的引导层次
(1)事:客观、事实
(2)情:反应、情绪
(3)解:解释、分析
(4)决:决定、结论
5.小组研讨的质量控制
(1)确认问题,(2)独立思考,(3)安排记录,(4)巡视进度,(5)记录整理,(6)汇报展示
第五单元、演练辅导真工作
1.演练的意义
(1)态度、策略、技能的形成,只有通过演练和实践才能实现
(2)七段讲解不如一个案例,七个案例不如一次演练
2.演练的布置
(1)交代任务(情境、目标)
(2)分配角色(操作者、参与者、观察者)
(3)明确指标(关键行为及标准)
3.演练的反思与讲评
(1)结果导向,倒逼反思
(2)讲评重在辅导和示范
4.演练与讲解的有机结合
(1)只讲不练假把式
(2)只练不讲傻把式
第六单元、控场顺应正声色
1.面对课堂不良场面的心态
(1)心态:平常心、同理心、喜悦心
(2)指导思想:正反馈,顺异常
2.课堂不良反应的等级及应对策略
(1)轻度污染:故意忽略
(2)中度污染:暗示提醒
(3)重度污染:发动群众
3.不同学习准备度及应对策略
(1)能力强意愿强:授权
(2)能力强意愿弱:邀请
(3)能力弱意愿强:引导
(4)能力弱意愿弱:告知
4.教学时间的控制
(1)调整教学方法,(2)增删教学环节,(3)增删教学内容
第七单元、测试总结语深刻
1.过关测试的好处
(1)检测功能,(2)提示功能,(3)串讲功能
2.过关测试的题型
(1)单项或多项选择题,(2)选择填空题,(3)判断题,(4)连线题,(5)排序题
3.结合测试,回顾串讲
(1)以点带面,(2)前后串联
4.总结的语言表达手法
(1)名言,(2)排比,(3)对仗,(4)口诀
第八单元、PPT课件制作技术交流
一、课件母版设置
1.页面设置
2.母版设计方案
3.项目符号/页眉与页脚/切换效果
二、课件开场和总结页面制作
1.课题页/培训师介绍页/课程简介页/培训目标页/目录页
2.删除图片背景/图片颜色设置
3.进入动画/强调动画/退出动画/动作路径动画/动画刷/动画窗格
4.咨询页/总结页/结束页
三、课件单元标题及回顾页面制作
1.单元标题页
2.单元回顾页
3.“节”的设置
4.自定义路径动画
四、课件单元内容页面制作
1.单元内容页面的构成
2.文本提炼
3.将文本转换为SmartArt图形
4.形状填充
5.添加线条与对齐
五、视频剪辑与添加字幕
1.录屏软件的安装与使用
2.剪辑和合并视频
3.给视频添加字幕
4.视频压缩
六、课件备注与录音
1.添加备注
2.录制讲解旁白
3.设置第二显示器
4.设置演讲者可视备注而学员不可视
5.将PPT创建为视频格式
第九单元、学员通关演练
1.每人2-3分钟说课(培训对象、培训目标、课程大纲、教学设计等简要说明)。
2.每人3-5分钟片段试讲(某一知识技能点的教学演示)。
3.导师点评及辅导。
另附:《培训师技能评分表》
课程总结:
聚焦现实始激活,结构图示要点合。
讲解重难两手握,案例分析四步走。
演练辅导真工作,控场顺应正声色。
测试总结语深刻,七项技术讲好课。
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