课程大纲：

打造西点高效执行团队培训

培训受众:企业整体团队、中干团队、骨干团队、储备骨干、后备队伍等等
课程收益:
1、提升团队的凝聚力和战斗力；
2、改善团队中懒散、推诿等现象，塑造正面积极的工作作风；
3、通过团队互动拓展，增进团队成员间的友谊和感情；
4、提高团队相互配合、相互支持的良好氛围；
5、改善团队的沟通状况，做到政令畅通；
6、提升团队整体执行力合配合度；

课程背景1：
作为各企事业单位负责人，您的团队是否面临以下困惑：
.为什么员工工作缺乏激情和积极性？
.为什么拖拉、推诿现象严重？
.为什么一再强调执行却收效甚微？天天讲细节还是差错不断？
.为什么员工普遍缺乏感恩心、忠诚度不高？
.为什么员工缺乏付出、奉献精神？老是注重个人得失而不顾集体？
.为什么员工总是充满了抱怨、消极情绪？
.为什么员工怕吃苦怕担当责任？
.为什么一个人是一条“龙”，变成群体却是一团“虫”？
.为什么元老、中层都躺在功劳薄上睡大觉，再也没有了奋斗的精神？
.为什么员工在进来之初充满斗志，而一段时间就变得平庸.
.为什么企业做大了，工作效率反到下降了，部门推委现象严重？
.为什么承诺的事总做不到，工作能推则推？
如何让我们真正做到人多力量大！如何把“羊群”变成“狼群”！
如何让责任、荣誉、团队的西点军魂深入团队骨髓！
如何让西点22条军规深入员工灵魂，打造钢铁团队！

课程背景2：
*西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位*总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。
中国名师蔡鲲鹏老师《打造西点高效执行团队》体验式训练告诉您：老板一个人拼命只是神话，团队战斗力才是致胜关键！中国企业要想取得长足发展，必须在领导层面、管理层面、员工层面共同参与，建立一支观念正确、技术过硬、团结协作、坚决执行的高效团队。
在竞争愈发激烈的今天，越来越多的企业明白一个事实：我们需要能自动自发为企业创造绩效的员工！但我们更需要没有借口、能打胜仗的高效执行团队！只有公司全体员工都能够统一目标、齐心协力、自动自发、同舟共济、全力以赴，这样的公司才能取得真正的胜利！《打造西点高效执行团队》巅峰训练旨在在团队中植入西点魂、增强凝聚力和战斗力，塑造企业团队之“魂”！
《打造西点高效执行团队》体验式训练是将西点精神、团队训练融入课程之中，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享，让所有人员在心态和行为上产生突破式的改变！让每个人认识到自己的现状，并引发对团队、执行、合作、服从、忠诚、细节、责任、奉献、坚持等的思考，有效地加强团队成员的感情交流，促进团队的建设！使员工的归属感，责任感，忠诚度得到极大提升！

课程内容：
第一单元、团队训练：团队的核心
团队训练单元：
1、特训介绍、特训活动规则
2、西点体验训练：
.我们是谁？（卓越团队建设）
.组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识、文化
3、互动启发学习：
.团队与群体的区别
.团队的核心要素
.有谁真正关心团队的整体效益
.是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况

第二单元、西点执行训练：西点22条军规
1、西点体验训练：
.西点22条军规训练
2、互动启发学习：
.为什么工作中抱怨多、借口多？
.实际工作执行现状？
.工作中如何参照西点军规？

第三单元、团队沟通与协作训练：孤岛求生
.掌握不同资源的各位学员，站在不同的三座小岛上，通过相互间的组织、协调与配合，去共同完成组织目标
.训练目标——领导管理的角色意识，合理分工
——分清主要目标，次要目标
——主动沟通，双向沟通
——突破思维定势，充分利用规则
——确立整体观念，打破部门利益的樊篱

第三单元、我与企业共命运训练：输与赢——企业兴亡的核心素质三：协作共赢才是赢
1、通过特殊的现场活动，进一步震撼性地让受训者体验到：人性的弱点及自私性，自私是如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作，阻碍人际关系的和谐……
2、导师与学员对话探讨：如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢……
3、让学员明白，自己与企业目标方向是一致的！企业搭台，共同发展，共享成果！
4、让学员深刻意识到，要想自己好，先让别人好（让客户好、企业好）！明白“大河无水小河干”的道理。

第四单元、团队责任训练：责任第一
1、通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到：
.若有人不负责任，企业就会出现各种问题，甚至失败、破产；
.若有人不负责任，大家都会受损；
2、让受训者深刻体验到企业老板及领导肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位的责任意识与习惯，企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐……
3、这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变……
4、学员分享、与导师对话：突破企业运作中出现的领导与被领导的对立局面、深入负责任的意识。

第五单元、尾声---为企业打造一个责任、执行、协作、共赢的高效团队

打造西点高效执行团队培训