情绪压力管理培训班
课程背景:
人的疾病75%由情绪引起,在中国,职场每天会产生5000个职业病人;抑郁症患者每年增加1.3%。我们的物质在丰富化,心灵却在沙漠化。据世界卫生组织统计:
.全球完全没有心理疾病的人口比例只有9.5%;
.职场上的人70%不快乐;
.90%的人是“祥林嫂”;
.90%的人讨厌办公室文化;
.90%的人处于亚健康状态;
.94%的人不喜欢自己的工作;
“有开心的员工,才有满意的顾客。”提升工作绩效,从管理情绪开始,本课程不仅仅提供情绪管理的技巧,更注重于心灵的建设,切实帮助学员改善自我意识,人际关系,实现自我激励,从而达到心理素质提升的目的。
课程收益:
.认知情绪对人生的影响
.探讨情绪的根源与意义,认识心智模式对情绪的影响;
.知彼解己,提升觉察力, 学会觉察自己和他人的情绪反应;
.掌握有效的情绪管理方法,舒缓情绪;
.认识压力真相并掌握有效管理压力的方法.
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:期望走出心理困扰、摆脱职场焦虑、建构和谐人际关系、追求自我心灵成长和事业成功的职业人士
课程大纲
第一讲:认识情绪的真相
一、情绪左右人生
1.情绪对个人发展的影响
2.情绪是什么?
3.我们拥有哪些基本情绪?
4.情绪有哪些特点?如何利用这些特点让我们有效认知自己的内在需求?
5.情绪是如何形成的?
6.情绪是如何左右我们人生的?
7.人的行为动机与情绪的关联
8.最正能量的三种情绪和最负能量的三种情绪
9.如何觉察自己的情绪?
小组游戏:九宫格绘画。引导学员找到在工作中经常出现的负面情绪,是什么事件会导致这些情绪的出现,以前是用什么方式来应对这些情绪,现在有哪些新的应对方式
案例分析:某银行员工情绪智能管理案列
互动练习:负面情绪的创造性管理策略
二、隐藏的情绪杀手
讨论:是什么阻碍你轻松工作自在生活?
1.探索隐藏的心智模式
1)人类心智模式的构造
2)身心灵的影响
3)寻求爱、认可与赞赏的隐藏动机与痛苦陷阱
4)人脑思维与五大感官的关系
工具掌握:树枝人结构图
案例分析:
1.男领导面对不留情面下属的尴尬
2.工作绩效的轮回是如何产生的?
3.职场噩运的轮回
三、心智模式对情绪的影响
1.认识原生家庭与自我成长的关系
1)感恩大家方能经营好小家
2)与父母建立深入的连接
案例:新员工与老同事的冲突
画画与一对一分享:我的童年
小组分享与疗愈:给童年的自己
练习:与父母和解
2.激发正面情绪从激发正念开始
1)接纳自己的不完美
案例:心灵大师露易丝?海的重生
2)发掘自己的资产
案例:某台湾聋哑作家与画家的经历
3)建立积极正面的语言模式
4)重建新的自我形象
5)重塑正能量信念与价值观的两种有效方法
第二讲:调情——调整情绪,发展情感智慧
一、情绪需要管,更需要理
1.有效的合理情绪疗法——ABCDE步骤模型。当冲突或不愉快的事情发生时,如何有效面对和处理。
2.工具:运用“ABCDE模型”
1)面对事件
2)了解情绪
3)厘清想法与认知
4)确认内在需求
5)解决事件的正面想法与建设性行动
3.迎接“批评之礼”终止自以为被操控的幻象、解除最担心的恐惧。
案例:不敢走进领导办公室的下属
案例:受不了半点批评的小张
1)坦然面对冲突与批评,消除被激怒的情形
练习:坦然接受批评
2)学习聆听与反馈
3面对挑衅者的方法
案例练习与点评
二、培养同理心
1.如何表达同理心
2.情商游戏
3.寻找身边的同理心
4.缺乏同理心的案例分析
5.工作中如何应用同理心
第三讲:移情——压力管理解码
一、认识压力
1.压力的本质是什么?
2.用一组调查数据来帮助人们了解自己及身边人的压力状况?
3.压力来自哪些方面?
4.压力的正反两方面的作用?
二、压力来了, 如何减除?
讨论:你有压力吗?哪些方面让你有压力?
思考:是事实让你有压力?还是想法让你有压力?
案例:抽烟喝酒的丈夫;爱抬扛的下属
三、谁是高压力博士?
测试:测测你的压力有多大?测测你的压力重点?
1.工作压力源? 案例分析
2.生活压力源? 案例分析
3.社会压力源? 案例分析
4.个人想法与性格所造成的压力?
案例:高压力博士的现场解压疏导
工具:NLP简快心理疗法“逐步脱离法”有效解除负面情绪
解码:
1)心智模式决定职场压力——外面的世界随内心而改变
2)不能操控你的人、事、物,如何能操控你的情绪及行为反应?
3)心智模式对职业发展有怎样的影响?
a心灵扫除——克服致命的心魔深度清理负面心智模式、
b与真相相遇——谢绝“应该如此”,爱上事实
c哪些心智需要改变?有效则保留,无效则改变
四、压力管理的有效途径——自助减压的六大工具
压力是弹簧,你弱他就强,压力压力,越压越有力!如何化压力为动力?以下的6个工具简单易行,用即有效。
1.平衡减压法
2.运动减压法
3.渲泄减压法
4.内观减压法
5.宠物减压法
6.冥想减压法
互动练习:针对以上六个工具分别进行相应的案例分析和现场练习,强化学员吸收效果
总结与分享
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