讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 创新思维 [返回PC端]

职场通用思维导图

讲师:任洁天数:2天费用:元/人关注:2547

日程安排:

课程大纲:

职场通用思维导图培训
课程背景:
优秀的人之所以优秀,在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在*时代,学习思维导图就是成为职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。
思维导图又叫心智导图,由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼?*所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,是表达发散性思维的有效图形思维工具 ,它简单却又很有效,是一种革命性的思维工具。思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。全球500强公司有400+都在使用思维导图作为职场必备技能。很多发达国家已经将思维导图列入中学生必修课。
 
课程价值:
通过学习思维导图,你可以轻松获得如下收益---脑洞大开,条理清晰,层次分明,工作高效,读书轻松,记忆提升,时间从容,快乐涂鸦。
课程时间:2天,6/小时
学员对象:高级管理层、中层管理人员
授课方式:听课20%+训练40%+导师辅导40%
 
采购须知:
一、学员人数
为保证学员充足的训练,让学员现场掌握授课技能,每个班最理想人数为30-40人,最多分为六组。
二、教室条件
1.课桌椅类型
须采用可移动标准课桌
2.教室布局要求
U型课桌拜访,内空间宽2.5米,深4米,使得每位学员都能错落开看到屏幕与讲师。
三、学习效果
1.必须强化训练
1)本课程为训练类课程,课程进行中,根据老师要求进行训练,可习得40%--60%
2)训练后,加强演练使用,导师进一步指导,可进一步习得40%左右。
2.不可中断学习
课程进行2小时后再加入的学员,其学习效果将大大降低甚至毫无收获
听课20%+训练40%+导师辅导40%=100%学习进步
 
课程大纲:
第一讲:思维导图之初相识
思维导图基础理论
一、导图来源—了解思维导图创始人及创造原理
二、思维导图原理:
1.人类大脑神经元
2.左右脑分工及合作
3.思维的喜好,个性及记忆
三、思维导图的定义:
1.笔记法
2.思维工具
3.工作法
四、思维导图分类,解读及作品欣赏
1.分类:全图型;全字型;图文型
2.解读:中心图;主干;支干;关键字;插图
3.通过大量作品明确三种分类,并学会解读
五、思维导图技法初试—通过绘制自我介绍思维导图,初步尝试绘制技法
游戏:左右脑的合作运用
实战:绘制自我介绍,突出技法部分,并可以讲解自己的思维导图
视频:央视对东尼?*先生的专访,了解思维导图的发源及基本信息
 
第二讲:职场运用之学习力
职场公文/报告/会议中导图的运用
一、关键词思维
1.职场公文导图—主题,分类,层级,关键词,梳理
2.会议记录导图—准备,框架,关键词,修饰
3.关键词—原则,特点,精髓,标准
1)表达准确—简单,核心,5W3H
2)简明扼要—one word per line
3)逻辑分明—MECE 原则
4)归纳提炼—精髓获取
4.精英智慧—职场精英如何圆满完成工作任务
案例:十九大习主席报告思维导图
实战:节选职场公文,拆解出你自己的读书笔记导图
视频:从“庖丁解牛”理解关键词提取
小组练习:如何圆满完成接机任务
 
第三讲:脑力开花之思考力
一、思考方向和属性
1.垂直思考:正向/逆向
2.*:发散思维
3.脑力开花
1)3相
2)4到
3)5感
4)6帽思维
5)7何
4.逻辑思考:分类阶层化思维练习
5.锤炼文笔和表达—思绪飞扬,智慧开花对于演讲和写作的辅助
6.活动策划,清单检测—自由思考和逻辑思考的妙用,活化7何分析法等思考模型
练习1:一分钟成语接龙
练习2: 分类阶层化思维训练
小组讨论:策划一场活动,用以上思维方式做出思维导图,列出清单,策划项目
 
第四讲:魔术方程式之工作术
一、成长实践应用
1.魔术方程式—解决焦虑,竞争压力的有效公式
2.SWOT分析—个人&团队动态分析,找到内外优劣,提出整改对策
3.复盘—从过去总结经验,自己教自己
实战:绘制个人SWOT导图,结合实际工作复盘某次经历
 
第五讲:思维导图之时间管理
一、让未来现在就来
1.现状调查:你有拖延症吗?
2.时间管理方法:
1)思维导图计划法
2)思维导图二八法则
3)思维导图四象限法
4)思维导图终结拖延症
讨论:你身边的“拖延症患者”
总结:有切实可行的步骤,区分轻重缓急,提升效率
练习:实战画出你的周工作计划导图
 
第六讲:思维导图之智能工具
一、软件绘制导图
1.软件:MindManager; IMindMap;X-Mind…
2.选择适合自己应用的软件
3.下载,介绍,使用,功能,技巧
操作:上机操作,熟练应用软件各基础功能
练习1:用软件绘制本课程主要内容回顾
练习2: 用软件绘制个人职业简介
职场通用思维导图培训

上一篇: 自我蜕变:从中间力量到中坚力量
下一篇: 结构化思考与表达


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号