课程大纲：

员工职业生涯设计培训

企业的收获：
.加强对员工的职业生涯管理，激发员工自我激励能力
.寻求员工发展与企业发展的*结合点
.制定最适合企业发展及员工需求的成长方案
.吸纳、留住优秀人才，减少人力资源流失，完善企业内部“造血系统”
.运用方阵协同式组织结构，加强部门之间的沟通联系、工作配合

个人的收获：
.掌握职业生涯发展规律，科学规划人生，实现人生价值，提升生命品质
.协助个人建立个性化的职业生涯发展信息库，掌握制定职业生涯规划方法
.追求卓越，形成自身的竞争优势；
.与人相处，铺就职业成功的坦途；
.坦对失败，塑造人生的成功境界。

培训方法：经验分享、案例分析、分组讨论、自我设计等。
培训时间：1天

课程大纲
第一篇 生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法
一、职业生涯规划基础
职业生涯的含义
职生涯设计的意义与原则
怎样进行职业生涯设计
组织与个人的相互作用
二、寻找一幅职业地图——职业生涯路线的选择
为有生之年立一份“遗嘱”
生命中最重要的决定
将生涯规划当成一份工作
什么是“职业锚”
“职业锚”的作用
如何确定“职业锚”
使员工工作思路清晰，发展路线明确

三、想钓什么鱼？——发现自己内在的需求
梦想鱼、兴趣鱼、价值鱼、天赋鱼
超越马斯洛需求曲线
我能钓到什么鱼：自我分析
生理自我、心理自我、理性自我、社会自我
通过自我认识，使员工找出自己的优势，发现自己的劣势
四、寻找一片水域——职业定位方法
人格六角型和五种职业定位
天赋、个性、还是兴趣？
获得更多的职业知识
从哪里能获得更多的信息

五、挑选一口池塘——内外环境分析要点
公司：成就职业的舞台
职业发展和公司选择
未来发展与岗位学习
性格与岗位吻合、兴趣与岗位吻合、特长与岗位吻合
通过岗位或职业的正确选择，使每个员工得到适性发展
六、制定实现目标具体实施措施
人生不同阶段的目标与困难
制定计划
制定措施
具体时间
考核指标

第二篇 职业生涯发展技术
一、调整心态，开发潜能
1、情商概述
2、自我情绪认识
3、自我情绪控制的方法
4、了解他人情绪的方法
5、搞好人际关系的方法
6、自我激励法
二、信仰上帝一样信仰职业
原理
1 人生的信仰就是职业本身
2 工作是人的天职
表现
1 爱一行，干一行
2 确定自己的信仰和职业
3 牢记以下名人的话语
4 牢记以下名人的真实经历
5 干一行，爱一行

三、热爱生命一样热爱工作
原理
1 生命的价值在于职业
2 职业生涯是人生命的展现
表现
1 珍惜时间，工作上绝不拖沓
2 设定目标，按计划执行
3 运用PDCA循环不断自我检查提高
4 生命是热情和活力，热忱是工作的灵魂
训练
1 了解个人职业生涯的阶段及其特征
2 制定个人的职业生涯规划表
3 练习科学地执行目标管理
4 计算浪费的时间金钱

员工职业生涯设计培训