课程大纲：

打造卓越团队培训课程

培训内容：
第一天上午（9:00—12:00）
培训目标：提升团队成员职场综合素质，把握卓越团队打造从团队成员自我成长开始启航。
模块一：卓越团队的成长：团队成员六大职业素养修炼(案例剖析与视频冲击)
1.敬业：只有你善待岗位，岗位才能善待你
视频人物感悟：敬业最高境界就是带着使命去工作！
2.主动：从要我做，到我要做
视频案例解析：没有主动工作的意识对自我成长的负面影响！
3.责任：会担当才会有大发展
视频案例：缺乏责任的团队究竟在重复着怎样的故事？！
4.执行：坚决执行，结果导向
视频启迪：联想如何保证制度的执行和建立信任？
5.协作：在团队中实现最好自我（“团队”的认识）
6.形象：您就是单位实力与品牌象征！
 带来的思考：如何全面提升自己综合形象？

第一天下午（2:00—5:00）
培训目标：懂得卓越团队效能潜力源于自我管理，树立成熟的正面感恩阳光心态意识，获取正能量，赢得团队领导的信任。
模块二：卓越团队的成熟：提高效能的自我管理
1)自我职场认知与角色管理
2)致力于解决问题的思维管理
3)压力与情绪（压力像弹簧，你弱它就强;情绪的掌控要点）管理
情绪与减压真实案例案例:
不妨学习知名企业CEO的减压方法+保持工作激情的秘诀
4)态度（工作态度是职业人内在职业素养的外在反映）管理
成熟的六大职业心态（案例分析+视频激励）
A.开放、共享的学习心态
思考：我该如何学习提升自我？
小结：A.胜，学习力是关键；没有学习力，就没有竞争力
B.练习造就完美，熟练才能精通
C.只有专家才是赢家，只有卓越才能超越
B.积极、乐观的成功心态——形成良好的习惯，正面思考问题
思考：我该如何保持积极、乐观的心态？
小结：A.人的很小差异是积极还是消极，很大差异是成功还是失败
B.学会自我情绪的调控 
C.学会压力疏导方法
D.激励他人，增加影响力
C.老板、成就的目标心态——主人翁的心态，把自己当做老板
思考：如何象老板一样定位与思考
小结：A.强烈征服欲望+全力以赴+诚信
B.打工？职业？事业！
C.自动自发
D.背负责任，才能真正成长
E.学习领导、沟通、目标管理与过程关注
D.付出、奉献的职业心态——舍得是一种大智慧
思考：我懂得付出与回报的关系吗？
小结：A.惟有付出，才能杰出
B.大舍大得，小舍小得，不舍不得
E.宽容、合作的团队心态
思考：我对人宽容吗？我具备团队合作精神吗
小结：   A.是成大事的气度
B.没有完美的个人，只有完美的团队
C.成功=85%处世技巧+15%专业知识
F.感恩、惜福的成长心态
思考：我有一颗恩的心吗？
小结：   A.心存感激是职业成功的源动力
B.做100%负责任的人首要条件是学会感恩
C.感恩才能获得更多支持和帮助

第二天上午9点开课
第一节课9点-10点半  
一、感悟卓越团队              
1、课前训练《开训、破冰》
(1)统一问好回应方式
(2)卓越团队十大管理军规
(3)震撼视频：卓越团队标杆
2、分组建团队、士气展示、为团队荣誉而战
(1)竞选队长
(2)建团队:队名队呼队徽队员签名
(3)PK规则确定，各队士气ＰＫ展示
3、各队选代表结合团队分享感悟与体会
课间休息10分钟

第二节课10点40分-12点
二、体验卓越团队（室内拓展体验与感悟分享）          
自我定位和认知（团队中的我是一个什么样的人？我希望成为一个什么样的人？）训练：目的是更好的认识自我才能更好认识团队，同时打造团队凝聚力：爱与支持
风中劲草体验：目的是感受压力同时，来自团队内部信任与被信任才是缓解压力的基础
  午餐，休息（2小时）
下午2点开课
第一节课2点-3点30分
体验团队（室内拓展体验与感悟分享）
合作生存（同起同落）训练：目的是体验和客户及公司荣辱与共的感受，提升团队荣誉意识
感恩责任者报数(领袖风采)训炼：目的是明白团队领导者责任与担当、责任胜于能力
休息10分钟
第二节课3点40分—5点
体验团队（室内拓展体验与感悟分享）
我们是最棒团队协作训练：目的是训练团队成员上下同心、左右同步协作精神
气球站人绩效目标模拟训练：目的是启迪卓越团队目标绩效潜能
震撼视频激励《永不放弃》！
各组两天《打造卓越团队》主题分享
*团队颁奖，结训勉励

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