*导购培训
课程背景:
门店销售初期,导购说什么?如何说?才能够吸引住顾客的兴趣?
吸引住顾客兴趣后,如何有效提问才能找到顾客的需求点,找到销售引爆点?
顾客在购买决策过程中,一旦回到理性思考阶段,大量的购买异议产生:“价格太高,暂时不需要,再考虑一下”等等,顾客异议背后潜伏着什么样的购买心理,此时如何做方能有效化解顾客的异议,影响顾客?
销售后期,促单成交的时机如何把握?如何有效促单?
成交后的顾客,怎么做能够让顾客自己买了还带自己的熟人朋友也来买?
课程收益:
1.掌握终端店面销售初期开场的吸引力三法
2.掌握终端店面销售寻找顾客需求.点燃顾客需求引爆点的3步6法
3.掌握刺激需求“有声有色有图画,有理有据有逻辑”的6大方法,引爆销售!
4.熟练运用“正话反说及反话正说”技巧,有效化解顾客异议
5.掌握店面成交落锤的4大时机及4大方法,快速成交
6.掌握让顾客转介绍,实现二次多次销售的工具,提升扩大销售业绩
课程特色:
课程以大量的导购爱听的实战情景案例来导入分析,层次分明,有理有据
课程有流程.有工具.有情景案例,是导购立体全方位提升自我金牌销售素质及金牌销售技能的实战.实效.实用课程!
课程时间:2天;12小时
授课对象:门店导购.店长.门店销售经理
课后工具:
附件一、*提问表
附件二、FABE产品价值总结表
课程大纲
第一讲:营业准备
一、营业前的三大准备
1.专业知识
2.销售技巧
3.职业心态
情景案例:案例讨论——心态值多少钱?
二、营业前的“三动”准备
1.让导购“动”起来——晨会的激励技巧
2.让门店“动”起来——门店动销的新面貌
3.让产品“动”起来——产品动销的货品摆放
课堂讨论:导购“导”什么?
第二讲:开门迎宾——门店开场的吸引力法则
一、抛弃槽糕的开场白
1.太冷太热的开场
2.太强势太弱势的开场
3.顾客进店冷淡不说话怎么办
4.顾客进店匆忙看看就要走怎么办
二、*开场时机与方式
1.6个*接触点的把握
2.3个接触顾客的*方法
3.留住顾客.卡住顾客.堵住顾客技巧
4.产品问价悬念介绍——“一躲二提”法
课堂训练:门店销售的3个经典开局讨论
第三讲:问需求——找到销售的引爆点
一、怎么问?
1.了解购买者角色
2.问需求顾客爱理不理怎么办?
3.问需求顾客夸夸其谈怎么办?
4.问需求顾客说随便看看怎么办?
二、开发需求的四问
1.设计一个顾客常遇到的问题
2.分析顾客问题
3.放大顾客问题的痛点
4.顺势介绍产品的快乐点
案例讨论:顾客直接指定要特价品而特价品已经销售完,如何开发顾客需求?
第四讲:说产品——用顾客听的懂喜欢听的语言介绍产品
一、让顾客耳动——怎么“说产品”让顾客想听
1.说产品的“与众不同”——FABE法则
2.说产品的“特点.优点和利益点”
课堂训练:企业产品的“FABE与众不同”训练【为内训企业“私人定制”】
二、让顾客眼动——怎么“说产品”让顾客爱听
1.怎么说能让顾客眼前一亮
2.如何说能让顾客砰然心动
3.“有声有色”介绍产品的三个时机
第五讲:化解异议
一、顾客杀价不可怕——三法轻松应对他
1.顾客初期杀价忽略法
2.顾客中期杀价缓冲法
3.顾客后期杀价发问法
二、功能异议不可怕——能说会道化解它
1.“人无我有”转移法
2.“人有我特”转移法
3.“人特我异”转移法
4.优势掩盖迎合法
课堂训练:现场收集学员常见顾客异议,讨论总结异议化解方法
第六讲:促单成交的收口术——这样促单成交快
一、成交的信号识别及四给成交法
1.成交率不高的3大原因
2.二看一听识别顾客表面购买信号
3.制造静态热销推力——给信心成交法
4.制造动态热销推力——给价值成交法
5.制造利益推力——给诱惑成交法
6.制造障碍推力——给障碍成交
二、察言观色,四种性格顾客的成交技巧
1.冷静完美人:逻辑总结成交法
2.和气犹豫人:鼓励推动成交法
3.冲动表达人:赞美拉动成交法
4.强势果断人:示弱顺势成交法
课堂训练:成交落锤4法训练
三、引导顾客关联购买
1.引导顾客关联购买的3个关键点
2.关联购买技巧
课程总结
*导购培训
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