课程大纲：

互联网思维与营销培训课程

培训受众:企业总经理.市场营销决策.销售决策人.网络营销团队领导者
课程收益:
1.理清互联网思维的根本.透过趋势对比自己的企业如何发展；
2.学习互联网时代的特征.引发对自己产业的思考和变革通路；
3.学习互联网营销的各类商业模式.确定自己的企业营销战略；
4.学习在互联网思维下.团队的建立和管理方法；
5.通过大量案例和工具.*何建立自己的互联网的营销系统；

课程大纲:
一、互联网时代的商业思维 
商业模式民主化：消费者可以按照自己的需求来定产品 
销售空间重定义：现代企业要打破传统的时间空间限制 
用户时间碎片化：消费者的时间在哪里，营销就布局在那里 
要开始重视内容：传统的产品思维要转型为内容的体现 
读者客场化运营：读者不一定是消费者，但消费者一定是读者 
商业服务去中心：今天的商业和营销没有中心，多渠道是必然之路 
关系与管家能力：消费者和你关系与你服务消费者的能力是决定因素 
位置大于渠道：移动互联网时代，你在哪里*和我有关系。 
60后与90后：今天最需要管理的不是90后，而是60后 
意见领袖和印象：互联网时代没有专家，只有个性。企业个性需打造 

二、互联网时代的10大特征 
在线化：永远在线的用户和永远要在线的企业 
小众化：供大于求的时代卖便宜不如卖差异 
透明化：别以为消费者什么都不知道 
故事化：成功需要有故事，故事就是消费者买你的理由 
娱乐化：娱乐的乐，快乐的乐，新生代主流消费群体只认它 
平民化：用户只要我喜欢，就会快速传播转发 
数字化：线下卖场能知道谁？来过几次？看了什么产品吗？ 
直通化：去渠道化和渠道替代品牌化是趋势，直通是必然 
便捷化：互联网懒人思维，购买步骤越简单越受欢迎。 

三、互联网思维下的营销4P 
产品：消费者是最好的产品经理； 
价格：附加价值赢取高溢价； 
渠道：传统渠道瓦解，企业直接接触消费者； 
促销：由低价倾销转为与消费者深度互动； 

四、互联网思维下的人才战略 
内提：挖掘公司内部互联网高手； 
外招：快速匹配最合适的人才； 
整合：上下游，跨部门人才整合战略 管理：简单有效长久的互联网团队管理 

五、互联网时代的营销系统 标准：电商系统、客服系统、推广系统搭建; 
模块：定位、策划、运营、转化四大模块解析 
系统：六大电子商务平台运营管理系统介绍； 
工具：互联网营销过程中的多个辅助工具介绍。

培训师介绍：
资历背景：
文钊飞，（原名刘志飞，互联网不重名。）互联网业绩提升研究实践者；
98年触网，每天在线时间超过15小时，互联网运营策划思维的来源；
3年质量体系工程师经历，有日资汽车供应链细节品质管理思维；
3年网游创业经历，有虚拟产品纯互联网销售经验和电商经验；
10年企业培训从业及创业经历，专业机构和培训网站从一线到COO；
现主要研究互联网运营及电商业绩提升。

讲师特色：
特色1：在线研究时间久，熟知各类互联网公司的成功史；
特色2：逻辑思维非常强，能快速找到运营营销突破的落地；
特色3：互联网思维开阔，有独特的观点和思路，能有效落地。
特色4：自己曾带过团队，有垂直互联网品牌的运营经验；

授课风格：
思维逻辑性强，内容通俗易懂，有一定的风趣和幽默，容易思路带着学员走；
擅长调动学员的主动动手能力，课程现场实操为主，以体验和经历为授课主导。

互联网思维与营销培训课程