课程大纲：

课程背景：
如今，非常多的人在用思维导图做方案，用思维导图写商业计划书，这是非常高效的一件事情。因为每次给客户的方案只有一页纸，但是这页纸的信息量非常的巨大，逻辑清晰，一目了然。越来越多的职场人士，自从学会了思维导图之后，工作更轻松*、思考更加清晰，这是一个非常神奇的工具。但是，绝大部分人，都没有用好思维导图，做出来的图乱七八糟，非常的差劲，如图：

上图，看起来凌乱不堪，不方便记忆，不方便理解，不方便浏览。但是绝大部分的思维导图图书上教的导图，都是这个样子的，看起来有点LOW。
如何才能成为思维导图高手呢?
1. 必须要有一套【框架思维】
2. 必须要掌握【高级方法】
3. 必须要有海量【导图模板】
4. 必须参加《思维导图高手训练营》课程。成为思维导图高手之后，
你可以：
1）提升效率
2）提升收入
3）提升格局。如果你是一个老板，如果你是一个社群领袖，就应该成为一个思维导图高手

课程收益：
1. 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
2. 成为群策群力高手，面对问题、难题却游刃有余
3. 显着增强使用者的创新能力
4. 快速收集、处理大量信息的能力
5. 推进项目条理清晰，有条不紊
6. 焕发创造灵感，成为“智多星”
7. 牢固对事实的记忆能力
8. 做完美演讲或报告的能力

授课对象：
工作效能不高、创新能力不足、自我管理水平有待提升的员工

授课风格：
化繁为简，逻辑严谨，深入浅出，实战演练，落地为本

授课方式：
情景导入，案例分享，角色扮演，示范演练，群策群力，视频教学

课程大纲：
第一讲：思维导图原理
一、什么是思维导图
1. 思维导图的定义
2. 思维导图的作用
二、思维导图的原理
1. 思维导图的用途
2. 思维导图让思考清晰的原因
三、思维导图快速入门
1. 思维导图的优缺点
2. 绘制思维导图的步骤
四、如何确定思维导图分支
五、选择什么思维导图软件
1. MindManager
2. iMindMap
3. 百度脑图

第二讲：大幅提升工作效率
一、用思维导图做高明的决策
1. PROACT决策方法
2. 吉德林法则
3. 用思维导图做决策
二、解决问题的金字塔
1. 5W2H
2. 5WHY法
三、用思维导图圆满完成任务
1. 领导风格矩阵
2. 承接工作思维导图模板
四、用思维导图准备工作
1. 工作分解结构WBS
2. 工作筹备计划模板
五、用思维导图组织会议
思维导图组织会议模板
六、用思维导图做会议记录
思维导图会议记录模板
七、用思维导图管理人脉
1. 麦凯人脉66表格
2. 思维导图管理人脉模板
八、用思维导图处理繁重工作
1. ADD症
2. 思维导图处理繁重工作的好处

第三讲：轻松搞定时间管理
一、用思维导图管理时间
1. 第一性原理思考方式
2. 时间管理的三点思维
二、快速掌握时间管理精髓
1. 时间管理的原则
2. 时间管理的方法
三、快速完成厌烦的事
--痛苦时刻法
四、轻松处理繁杂的工作
--WorkFlowy工具的应用
五、如何抓住工作的重点
--抓重点两步法
六、记录时间的秘密
1. Atracker工具的应用
2. 记录时间的收获
七、如何快速进入工作状态
--毛线工作法
八、如何养成好习惯
1. 养成好习惯的五项注意
2. 养成好习惯的三大方法
九、让自己变得更好
1. 三大注意
2. 一个方法
3. 两个工具

第四讲：强化自我学习能力
一、如何快速学习新事物
1. 快速学习新事物的两大方法
2. 学习金字塔
二、思维导图速读法
1. 快速阅读的本质
2. 阅读速度慢的原因
3. 加速阅读方法1
4. 阅读的初心
5. 3-2-1练习法
6. 改善不良阅读习惯的方法
三、如何加深对文章的理解
1. 用思维导图做读书笔记
2. 增强对文章归纳总结的能力
3. 3-2-1练习法升级版
4. 如何做一本书的思维导图
5. 框架阅读法，快速掌握一本书

第五讲：有逻辑地表达和思考
一、如何拥有超强逻辑
1. 金字塔原理
2. 三足鼎立法
3. 金字塔结构的适用场合
二、有节奏地表达自己
1. 扩展型金字塔结构
2. 根据情况确定谈话的深度
一、两种不同的推理方法
1. 演绎推理
2. 归纳推理
三、MECE分析法
1. MECE分析法的操作步骤
2. 常用思考框架
3. 如何清晰地思考
四、用思维导图进行反省

第六讲：课程总结与回顾