课程大纲：
物业项目多种经营途径
一、培训对象：
1、物业公司中高层管理人员
2、物业项目管理人员及业务骨干
二、培训目的：
1、提高项目管理人员经营能力
2、提高项目风险抵抗能力
3、规范项目管理人员经营行为
4、有效规避风险
三、培训时间：2天
四、培训方式：
讲授+案例分析+互动
五、培训内容：
模块一、居住类物业经营管理基础
1、居住类物业经营管理的主要类型
2、居住类物业经营的原则
3、居住类物业经营管理的商业模式
4、住宅小区经营管理服务对象特点分析
5、住宅小区物业经营管理中的重点问题
模块二、居住社区物业常规经营管理
1、常规经营的市场化形式
2、前期物业管理阶段经营的关注点
3、物业常规经营的关注点
4、常规物业服务收费关注点
5、常规物业经营法律风险防范
模块三、住宅项目社区公共资源经营运作
1、物业公共资源的含义与界定
2、物业公共资源经营的法律法规规定
3、利用物业公共资源经营的组织要点
4、获得物业公共资源的途径
模块四、物业多种经营项目的组织实施
1、住宅小区广告经营的组织实施
2、住宅小区停车场经营的组织实施
3、小区会所的经营管理
4、住宅项目房屋中介业务的组织实施
5、住宅项目有偿服务活动的组织实施
物业项目多种经营途径
上一篇: 物业项目品质提升与精细化体系建设
下一篇: 房地产开发项目总必备全项目流程管控、运营管理及工程管
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
