课程大纲：

DISC性格分析与领导力

【课程背景】
它是全球性的领导力提升工具，从上世纪70年代至今全球已近一亿人学习过此课程，并且受惠人群不断扩大中！
它广泛应用于全球职场人士的工作中，它被称为：认知自我的有效手段、高效领导的职场利器！
DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式，是行为风格理论重要组成部分，DISC这四种特质在个人身上的不同百分比的显示，决定个人行为风格的差异，重点是要了解自己和别人有什么不一样的地方，了解了自己,才能找到自己通向成功的那条道路。
《DISC性格分析与领导力提升》课程从人类行为倾向出发，通过自我了解、了解下属的类型入手，通过有效的沟通和影响提升领导者的领导力水平。以便为企业创造更高的业绩。
【课程收益】
提升领导者的领导意识和领导力水平
提升领导者的自我认知能力，发挥优势，提升自己的短板
认知下属的不同性格特点，提升日常工作中的绩效目标达成
提升员工的工作绩效和自我效能感，营造高效和谐职场关系
【课程对象】中层管理者、业务团队负责人
【授课方式】理论讲解+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练
【课程需求】座位岛屿状摆放，学员40人以内
【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】
第一部分：解密神奇的DISC
1. DISC人格分析由来
2. DISC人格分析测试
3. DISC有效划分
情感线
思维线
4. DISC的人格密码解读
D型人格自画像:普京大帝
I型人格自画像及:克林顿总统
S型人格自画像:甘地
C型人格自画像:比尔盖茨
5. DISC的有效判断
三国演义中的刘关张诸葛四种不同的人格分析
★案例分享：知人者智，自知者明在领导中实际价值和意义

第二部分：解读特殊DISC组合
1.掌握DISC组合规律
典型单一人格：
典型组合人格：
超级组合人格：
特殊组合人格：
变色组合人格：
2.自然组合人格
DI、ID、CS、SC
3.互补组合人格
DC、CD、IS、SI
4.矛盾组合人格
5.特殊组合人格
6.变色龙人格

第三部分： DISC与领导力提升
1.如何有效对D型人格进行有效领导
赞扬他们的效率果敢
合适情况，更多授权
鼓励与大家分享经验
2.如何有效对I型人格进行有效领导
对他们生活表示关心
提供和他人分享感受机会
赞美他们的影响力
强调任务对团队重要性
3.如何有效对S型人格进行有效领导
态度和敬业给予肯定
给他们出主意、想办法
多给简单的工作
表扬稳重、值信赖
4.如何有效对C型人格进行有效领导
帮助从不良情绪走出来
平和心态，重视
要把握好语言情绪
常谈心，视人为人
★课堂互动：如何与不同行为风格的人快速建立信任关系
上述内容，可根据企业的实际需求进行调整

DISC性格分析与领导力