课程大纲：

课程说明 | Course Description
突如其来的疫情遭遇战令到社会运行按下“暂停键”，除了直接冲击的餐饮、旅游、运输、酒店等行业外，因购房者无法出门，很多房企的房产销售量出现了很大的程度的下降，甚至还有很多是零成交的，房地产行业也遭受重创，加之此前对房地产行业的宏观调控政策及金融政策影响，房地产公司经营更是雪上加霜，举步维艰，资金链面临着极大的压力。
老师从战略的高度讲解后疫情期，房地产公司积极主动求变，结合业务阶段资金的精准管控、后疫情期间融资模式的创新，再加上资本动作的手法，从全方位解决运营资金不足的难题，帮助企业*限度地管理集团资金风险，节约集团资金占用，降低融资成本，赚取资金高效运作的效益。
课程收益 | Course Benefits
1. 了解疫情对房地产行业带来的冲击
2. 了解房地产行业在疫情后面临的主要难题和应对方法
3. 探讨房地产行业未来发展的方向
4. 了解房地产行业现金流管理的总体规划
5. 了解房地产行业来资金管理转型的方法
6. 掌握后疫情期间房地产行业创新融资的数十种方法
7. 掌握房地产公司综合资金成本*的筹资方案设计
8. 掌握降低融资成本的方法
9. 全面掌握房地产公司现金流分段管理的特点及方法
10. 学会建立现金流预警体系
11. 掌握房地产企业实用的资本运作具体方法
12. 学会从专属于房地产公司的税务筹划中节约现金流
课程亮点 | Curriculum highlights
1. 源于实战，追求“落地”文化
2. 通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性
3. 通过分享实战工具，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果
4. 数十种融资方法是解决资金难题的有效方法
5. 专属于地产公司的税务筹划更是闪光的亮点，全程干货满满
6. 确保课程：听得懂、拿得走、用得上、有实效
参课对象：
房地产董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、项目经理、各职能部门负责人、其他企业中高层管理人员、及全体财务人员等。

课程内容：
两天共计 12课时 | 09:00-17:00
第一单元 后疫情期房地产公司要活下去
1．疫情遭遇对房地产行业的重大冲击
2．疫情期间房地产公司都在做些什么
3．疫情期间房地产公司的八仙过海积极自救
4．后疫情期房地产行业的寒冬才刚刚开始
5．*中国房地产企业*10负债率
6．房地产行业未来发展何去何从
7．后疫情期房地产行业的挑战和机遇
8．后疫情期房地产企业如何主动求变

第二单元 后疫情期房地产主动求变的现金管理模式
9．房地产行业未来发展何去何从
10．后疫情期房地产行业的挑战和机遇
11．后疫情期房地产企业运营模式也会主动求变
12．现金流管控变为分业务阶段精准管控
①开发阶段
②建设阶段
③完工阶段
13．建立现金流预警体系
【工具】现金流预警体系
14．五个维度资金计划管控长、中、短期现金
【工具】资金计划套表
【案例】万科五维资金管理模式
15．现金主要支出的采购部分管控现金流库存管控
【案例】降低采购占用资金的37个方法
16．集团现金流管控三个模式
①现金池
②结算中心
③财务公司模式
【案例】恒大地产集团资金管理模式

第三单元 后疫情期融资模式创新
1．后疫情期房地产公司普通资金链风险加大
2．房地产企业资金风险主要原因
①资金需求量大导致资金不足
②资金回收期长导致资金链断裂
③资金风险高
④企业意识缺乏
3．传统的房地产行业融资模式
①银行贷款
②预售楼款
③民间借贷
④发行债券
4．后疫情期房地产行业融资模式创新
①“零”利息融资10法
②创新债务融资30法
【视频案例】港珠澳大桥的坎坷融资之路
【互动问答】如何识别债权人是“金主”还是“掮客”
③股权融资10法
④融资降本10法
【互动问答】房地产公司如何降低财务费用

第四单元 资本运作管理
1．资本运作的五种主要方式
①与企业整体整合有关：合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟
②与资产整合有关：剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券
③与股权有关：IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO
④与资本和融资有关：PE/VC/融资租赁
⑤与经营活动有关：BOT/BT/特许经营
2．房地产企业常用的资本运作筹集现金流方式
【案例】华厦幸福运用综合资本运作手法融资3000亿
【案例】杭州绿城打出资本运作组合拳渡过资金危机
3．房地产企业并购现金流管理
【案例】阿里巴巴*IPO的估值
【案例】TCL的并购之痛
4．房地产企业反并购现金流管理
【案例】“宝万之战”的并购与反并购

第五单元 通过税务筹划节约现金流
1．拿地阶段税务筹划
2．招拍挂模式的税务筹划
【筹划案例】房地产母公司拍地转给项目公司如何节税
3．股权并购模式取得土地使用权的税务筹划
【筹划案例】巧签土地转让合同节税97%
①施工阶段税务筹划
②建造成本的税务筹划
③转移成本的税务筹划
④使用上游公司的税务筹划
⑤出售阶段税务筹划
⑥出售定价临界点筹划
⑦促销方式筹划
⑧与代理公司合作筹划
⑨租金收入分解节税筹划
⑩自营物业出租阶段税务筹划
【案例】多个案例详见课件
课后总结及答疑~