BCP管理的课程
课程提纲: BCP管理的目的 BCP管理范围、权责及定义 BCP管理架构流程 BCP推动组织图 风险分析分析 发展与运作 1.发展紧急应变计划 2.危机管理计划 3.营运复原计划 4.文件管理与整合 5.BCP演练与稽核 6.BCP定期审查 BCP管理的课程
联系电话:4000504030 24小时热线(微信): 13262638878(华东) 18311088860(华北) 13380305545(华南) 15821558037(华西) 服务投诉:13357915191
首 页
公开课
讲 师
报 名