课程大纲：

乡村振兴培训

【课程背景】：
乡村振兴战略是党的十九大提出的一项重大战略。要求坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求实施乡村振兴战略。
一、实施乡村振兴战略是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务。
二、坚持把实施乡村振兴战略作为新时代“三农”工作总抓手。
三、坚持走中国特色乡村振兴之路。

【课程收益】：
详解乡村振兴国家战略，帮助学员了解乡村振兴战略的重大意义和必要性。
深刻剖析，一一释义乡村振兴的二十字总要求如何落地。
小故事、大发现，引导学员进行思维碰撞，打破固有局限，创新、激发再思考意识与能力。
 
【学员对象】：
乡镇书记镇长及各部门干部，致力于转型乡村振兴的从业人员。

【课程大纲】：

Part I：一：乡村的现状
1农民收入主要来源
1.1农民劳动收入
1.2政府补贴
2空心村
2.1农宅空置资产利用情况
2.2村集体建设用地
3村集体经济
3.1江苏（苏南模式）
3.2浙江（温州模式）
3.3上海农业GDP的比重
4结论
城镇化进展到哪一步，乡村都不会消亡，城乡将长期共生并存，“一边是繁荣的城市、一边是凋敝的农村”，这不符合我们党的执政宗旨，也不符合社会主义的本质要求。
Part II：乡村振兴战略
1二十字总要求
1.1产业兴旺，是解决农村一切问题的前提
1.2生态宜居，是乡村振兴的内在要求，
1.3乡风文明，是乡村振兴的紧迫任务，
1.4治理有效，是乡村振兴的重要保障，
1.5生活富裕，是乡村振兴的主要目的
2.一号文件
1.2017年一号文件提出田园综合体
2.2018年一号文件提出三权分置
3.2019年一号文件提出一村一品

Part III如何具体实施
1精准识别，先做判断题，再做选择题。
1.1一方水土养一方人
1.2认识自己
1.3选择的标准
2发展的“灵魂问题”
2.1 战略先行
市场分析、总体定位、产业选择、业态组合
2.2 确定策略
开发策略、创意营销、运营模式、创收回报
3创新
农业新产业、新业态、新模式

 
Part IV
1. 陕西袁家村
1.1 从不到300人的小村落开始
1.2以关中特色为依托
1.3层层发展输出品牌
1.4 成于“吃”困于“吃”
1.5 过于依赖特色背景，品牌输出失利

2. 湖南浔龙河
2.1 返乡企业家带头
2.2 土地试点改革，成立村集体经济平台
2.3 引入资本与产业配合
2.4 土地资源改革难以模式化
 
3. 安吉鲁家村
3.1 政府与民间资金支持
3.2 大量资金打造家庭农场
3.3 公司+村+特色农场
3.4 数以十亿计资金投入

4.田园朱泾
4.1熟龄创业
4.2零到壹
4.3享莱乐康养社区
 
Part IV：我们的未来在希望的田园
1.长期目标or短期目标
2. 创新or COPY
3. 顶层设计和基层探索
4. 市场决定作用和政策作用
5.中国智慧和中国方案
 
 培训讲师:
王红梅 老师
上海朱泾泰莱实业发展有限公司 董事长
复旦大学都市治理中心 特聘研究员
全国特色小镇百名专家库 专家
上海交大&大商汇 客座教授
长宁文创领袖联盟 轮值主席
上海新疆商会 副会长
上海陕西商会现代农业委员会 副会长
田园朱泾模式 创始人

主讲：《商业地产开发与运营管理》《乡村振兴》《田园综合体开发》

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