课程大纲：

产业地产定位解码

【课程获益】
本课程针对产业地产/产业园区/产业新城开发建设和营运管理的过程中所涉及的战略经营定位、项目（操盘）建设定位及招商运营策略，进行全视角、系统化、前瞻性的策略指导与实战培训。
课程遵循“前沿”“系统”“实操”“独道”的咨询理念，从“行业认知与发展趋势”入手，在了解产业地产行业现状与发展趋势的基础上，重点解读顶层设计层面的“产业地产公司战略经营定位”，让中高层学员从战略高度和基础经营管理上对产业地产业务能够运筹帷幄。之后就“投拓选址定位”“产业规划定位”“空间与建筑规划”“招商营销解码”“运营服务解码”等五个环环相扣、层层递进的产业地产营建实务内容，借用丰富案例，推出*观点，深入浅出地诠释、解析产业地产的规划建设（定位）方略和营运操盘精要（解码）。全篇培训体现了阎立忠老师“产业与地产相融化”“顶层设计与操盘实战协同化”“项目规划、招商和运营一体化”的独到战略思维与实战风格。

【培训课纲】
一、产业地产认知与发展趋势
1.产业地产释义及分类
2.产业地产发展趋势
3.产业地产瓶颈问题
4.产业地产/园区生态系统
二、产业地产公司战略经营定位
5.产业与地产的二元经营战略抉择
6.产业地产产品与产品线定位
7.区域发展战略定位
8.营运功能定位
9.组织战略与团队建设
10.融资策略与投资策略
11.资源整合策略
12.产业地产复制建设风险规避
三、产业地产投拓选址定位
13.产业地产选址建设误区
14.城市区域选址定位
四、产业园区产业规划定位
15.重点产业类别与特点
16.产业规划定位原则
17.园区产业规划定位方法
五、空间规划与建筑规划定位
18.TOD营建模式
19.打造5O园区
20.园区建筑配套标准
21.不同性质园区的规建特点
六、产业园区招商营销解码
22.招商营销整体策略
23.园区客群画像（定位）
24.招商六部曲（招商节奏管控）
25.招商营销方法解码
七、产业园区运营服务解码
26.物业、商业与产业的联动策略
27.园区运营的层级定位
28.产业运营服务策略
八、关于“产业园+”

※以上培训内容根据企业需求情况及行业*信息将进行适当调整

后附专家导师介绍
【专家导师】
阎立忠，融产业地产实战与行业理论研究于一身。倡导以产业与地产相融化、规划招商运营一体化的理念，践行产业园区/产业地产项目的系统性、整合化操盘营运。曾就职于国家技术转移机构、科技企业集团和上市地产公司，先后在滨海新区、京津冀及全国一二线城市操盘建设产业园区，全面负责产业园及孵化器规划与营运管理，主操了ZTE中兴通讯产业基地、智慧山科技文化创意产业基地、滨海（国家）广告产业园、清科园、TCL国际E城等多个科技园、文化园及产业地产项目的规划建设和招商运营。个人于2015年编著出版了《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》行业首部系统性实务专著。
曾为北京中关村北科建集团、苏州高新区苏高新集团、苏州工业园中新置地、湖南常德经开区、四川资阳临空经济区、珠海大横琴置业、中建三局、北大资源、万科、保利、绿地、中粮集团、华润置地、鲁能集团、深圳机场集团、深圳前海控股、深圳招商蛇口、深圳星河集团、深圳光明建发集团、深圳康佳、北京城建集团、北京住总集团、北京电控集团、北京京东方、北控置业、重庆金科股份、河北隆基泰和集团、广东中天产业集团、成都置信集团、新疆广汇集团、厦门联发集团、中国国际信息产业园、亿达中国大连软件园、云南能投集团空港自贸城、云南腾晋物流商贸城、湖南卫视马栏山视频基地、山西建工集团建筑产业园、顺丰物流电商园等进行顾问咨询与营运培训。
阎立忠老师目前兼任：
l商务部国际电子商务中心EC产业园发展战略规划组成员；
l国际技术转移协作网络(ITTN) 顾问专家；
l中国产业园区国策委员会专家智库专家成员；
l中房协商务写字楼等级评价评审专家；
l北京大学、清华大学研究生院、上海交大总裁班特聘导师。

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