课程大纲：

特色小镇开发管理模式

课程意义
      在深入推进新型城镇化的大背景下，特色小镇建设逐渐升温，已经上升至国家层面。如何依循各区域当下发展基础和未来建设需要，充分发挥既有优势，高效“发展质量经济，提升品质生活”，需要各区域政府、企业建设者、市场参与者在更大范围、更宽领域、更深层次凝聚高端智慧，整合优质资源，借鉴实践思路，更好打造“适宜人居、社会、经济与环境协调相统一的明星特色小镇”。本课程的设置，也致力于与各位特色小镇的关注者、思考者、研究者、运营者一起更好的探讨、摸索、交流特色小镇的发展之道。

授课时长：
半天/1天（具体根据需求方实际情况确定或调整）

授课方式
课堂讲述65% + 案例剖析10% + 实例/经验分享10% + 互动讨论   
     
课程对象
区域政府、企业集团特色小镇建设规划决策者、领导者、管理者

 本课程提炼总结四大版块课纲：
1.特色小镇全国一盘棋
2.开发与活化小镇建设
3.特色小镇的投入产出五维模型
4.群策群力，推进特色小镇升级

课程大纲

1.特色小镇全国一盘棋
   旧经济、新经济
   特色小镇是治理城市病的一剂良药

2.开发与活化小镇建设---搭平台
优秀小镇项目解析
产城一体化之政府主导（政府主导）
产城一体化之民企引领（企业引领）
产城一体化之创业者为主体（社会参与）

3.特色小镇的投入产出五维模型
   ◎ 土地
解析：侧重地理、面积、自然条件、自然资源、可开发土地面积、土地属性、已开发土地、区位、外部交通等等
市场对应点：政策链
   ◎ 建筑
   解析：建筑风格、文化风俗、可开发工厂建筑面积、可开发楼宇建筑面积、酒店、商业建筑、写字楼、商业街区、文化街区、旅游街区、展贸场所等
市场对应点：制度链
◎ 机构
解析：事业性：政府机构、医疗卫生、教育、税务、工商、市政
商业性：金融、内部交通、电力、广电、无线移动、宽带
企业：中心产业企业、非中心产业企业、中小企业、商户
平台：商协会、办事处、研发中心、实验室、检验室、楼堂馆所

市场对应点：资本链
◎ 产品
解析：第一产业：基础农产品、土特农特、畜类禽类、河海鲜
第二产业：中心产业产品、非中心产业产品、百货
第三产业：服务类产品、外包类产品
市场对应点：供应链、销售链
◎ 用户
解析：居民、游客、亲朋戚友、商务人士、政务人士、文化交流人员
市场对应点：消费链

4.群策群力，推进特色小镇的升级----创新
   ◎ 群策群力，外脑智慧
思维训练
本地闲人（侧重本地走出去获得发展，重新反哺、回归、报答家乡的人）
外地高人（侧重看中本地机遇、机会外来的投资者）
走来能人（侧重外地聚集到本地的高级、专业、技术人才）
◎ 特色小镇落地行动计划
特色小镇发展研讨会
特色小镇三年行动纲领
特色小镇项目申报专项规划

特色小镇开发管理模式