课程大纲：
时间管理培训内容
课程背景
该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… …
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！
有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对… …
游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？
如果：掘金队＝经营中的企业；
金子＝企业利润；
水和食物＝企业的生产成本；
天气＝外部市场；
老人＝外部的咨询机构
一切的一切都是活动中的真实体验！
这就是体验式培训之--沙盘模拟实战的真实写照！
时间管理培训内容介绍
什么是时间管理？
为什么要进行时间管理？
本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用，自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。
时间管理培训内容目标
1、了解时间管理的概念，认识掌握时间管理的重要性
2、了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点，扬长避短，科学管理好自己的时间
3、理清自我目前时间管理的观念及能力
4、树立正确的时间管理意识，避免陷入时间管理的误区
5、灵活运用时间管理的方法和工具，合理分配自己的时间
时间管理培训内容大纲
参加培训的人员分成不超过每8人一组，以小组探讨，情景再现的方式学习。
一、认识时间管理
1、什么是时间管理
2、时间管理大调查
3、时间管理的逻辑
二、你目前的时间是如何利用的
1、你时间都去哪了
2、你对自己未来的定位是什么
3、时间管理第一原则：以终为始
三、高效的时间管理流程
1、定义目标和原则
2、展望结果
3、集思广益
4、组织整理
5、明确每一步的行动方案
四、让目标明确的七何分析法
1、WHAT—是什么?目的是什么?
2、HOW —怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?
3、WHY—为什么?为什么要这么做?
4、WHEN—何时?什么时间完成?
5、WHERE—何处?在哪里做?从哪里入手?
6、WHO—谁?由谁来承担?谁来完成?
7、HOW MUCH—多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
五、提升效率的复盘四部法
1、回顾目标
2、评估结果
3、分析原因
4、总结经验
六、目标明确，行动才有效
1、什么是你的“赢”
2、想赢就要目标清晰
3、目标与成功的关系
4、目标的SMART原则
5、计划与目标的关系
七、时间管理沙盘课程的总结
时间管理培训内容
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