职业沙盘培训
【沙盘课程背景】
新员工的职业素养来自对企业运营的深刻理解，企业是一个盈利组织，只有站在盈利和经营的视角，才能更深入的理解职业素养。《七彩能量》一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验团队沟通，合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，科学决策等主题，系统整合团队。<
企业运营发展课程
【沙盘课程背景】
领导的想法得不到下属的充分理解，领导的决策得不到下属的全面落实。这些情况在企业内部中都非常的普遍，由于“位差”的原因，造成下属对于领导经营思想的领悟不深刻，执行不到位。这些问题解决的关键在于让员工具备“经营思维”。
让员工具备经营思维要从三个
团队沙盘管理培训
【课程背景】
本课程是构建科学的沙盘模拟情景，课程起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过沙盘折射出来，学员通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
【沙盘介绍】
一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各
双赢思维的培训
课程背景：
在当今复杂多变的商业环境中，团队之间的良性竞争与协作是企业实现高效运作和持续发展的核心动力。然而，许多企业内部往往存在一种“零和博弈”的思维模式，团队之间为了争夺有限的资源和利益，常常陷入内耗式的竞争，导致整体效能低下，甚至阻碍企业的战略目标达成。
为了打破这种局面，企业需
团队领导力短训班
【课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是透过银行团队体验和引导，能够协助银行在管理和领导力等方面，运用团体游体验式方式，使参训学员和参训人员在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的
团队建设与协作学习
【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业
跨部门沟通技巧学习
【沙盘课程背景】【Go.d of the Desert King】课程是从加拿大Eag.e’s F.ight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问题进行
沟通协作与信任度提升课程
沙盘课程背景：
21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，那里有机会，那里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市 场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，团队是企业的生命线;尤其营销或管理团队更是 企业占领市场的先
卓越领导者的五种行为课程
【体验式课程背景】
将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一践。
体验式学习认为经验是最好的老师
高效协同组织沟通课程
【体验式课程背景】
将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。
体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(David A. Kolb)曾从哲学家杜威、心理学家勒温(Kurt Lew
高效能团队管理法则课程
【体验式课程背景】
将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。--
体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(David A、 Kolb)曾从哲学家杜威、心理学家勒温(Kurt Lewin)、
赢在执行力沙盘课程
【课程背景】
【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；
情境领导力沙盘课程
课程介绍：
什么是“情境领导”（Situational Leadership）：“情境领导”是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导
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