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个贷的场景营销与实战演练

讲师:谢广超天数:1天费用:元/人关注:2549

日程安排:

课程大纲:

个人信贷业务开展培训

课程背景:
新零售时代,客户需要更好的金融服务体验,同时也面临了更多的金融服务选择。作为一名个贷客户经理要在日趋激烈的行业竞争中抢夺、巩固客户资源,必须与时俱进,在适应多种营销场景的前提下,带领团队准确把握客户需求,创造营销机会。
作为个贷客户经理,你是否能够理解新零售背景下市场、客户的变化?你是否能够敏锐捕捉市场信息,挖掘客户需求?你是否能够充分理解个贷产品设计从而精准选择客群、配以相应的营销策略?
本课程通过对个贷产品业务的办理流程、营销技巧、服务要点以及交叉销售推荐方法的讲解和培训,使客户经理能够独立完成各种个贷产品的销售和服务,进行产品组合推荐,实现交叉销售。
课程收益:
掌握个人信贷业务开展的基本技巧;
能够适应多种营销场景,掌握各种场景下的营销技能;
掌握获客的各种渠道和方法,批量式获客提高效率;
独立完成各种个贷产品的销售和服务,开拓客户、营销产品;
能够进行产品组合推荐,实现交叉销售;
掌握公司联动技巧,维护客户提高综合贡献。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:个贷客户经理
课程方式:讲授、分组讨论、案例分析、现场演练

课程大纲
导入:个贷业务的场景分析

1.青岛银行:接口银行,批量获客
2.台州银行:移动渠道,提速增效
3.兰州银行:利用大数据,服务“三农”
4.重庆银行:直销银行,创新获客
5.药都银行:大数据风控,普惠金融
6.安徽省农信联社:社区银行,连通B-C端
第一讲:营销全流程技能
一、个贷产品分析
1.产品分类和产品要素分析
二、销售成功要素
1.定价——符合客户心理需求
2.渠道——贴近客户心理需求
3.促销——打动客户心理
三、销售一般流程
1.第一步:客户拓展
案例分析:一场羽毛球比赛与网络营销
互动分享:每人分享一个自己客户开拓的成功故事
1)间接客户拓展渠道
2)直接客户拓展渠道
3)老客户拓展渠道
互动讨论:小乞丐的生存术
2.第二步:建立好感
互动讨论:直接与间接建立好感的方法
总结:“三好”+“一亲”
1)好话
2)好意
3)好借口
4)亲和力
3.第三步:把握需求
互动讨论:不同贷款、不同类型客户的需求维度
1)探寻需求的提问技巧
技巧一:开放式的询问
技巧二:封闭式的询问
技巧三:好奇性提问
技巧四:渗透性提问
技巧五:指引性提问
2)需求把握小锦囊
4.第四步:推荐产品
情景训练:一分钟热点个人金融产品介绍
讨论总结:FABESS热点个人金融产品话术总结
1)产品特点的分析
2)产品优势的分析
3)产品利益的分析(要求针对不同客户)
4)产品价值的分析
总结:
1)不同类型客户的强调重点
2)对比法、案例法、促销法、强化优势法
5.第五步:异议处理与促成签约
1)6种常见异议的处理
“我考虑考虑”——找到客户顾虑点
“利率太高了”——多家银行综合成本分析
“期限太短了”——利率下降通道下的综合成本分析
“我了解过你们行的产品”——探询当时未办理的原因
“我不需要贷款”——分析客户经营中可能出现的资金缺口
“我贷了款,担心自己还不上”——分析造成经营情况不佳的具体原因
2)针对三类客户的促成
a基本满意型:顺水推舟、二选一、假定成交、设定期限
b心存疑虑型:还想比较、对银行服务有过不满意经历、不是决策人
c有主见并坚定拒绝:了解原因,留下机会

第二讲:交叉销售技巧
一、交叉营销的价值
1.增强客户忠诚度
1)扩大基础客户群
2.降低销售成本
1)提高利润率
2)提升综合贡献度
二、交叉营销的策略
1.产品组合策略
2.贷款+结算组合
3.贷款+个人理财组合
4.贷款+企业员工理财组合
5.企业+上下游客户组合
6.不同情形下的策略
案例分享:食品加工厂的交叉销售
7.交叉营销的关键点
1)找对人——决策人、执行人、可能阻挠人
2)说对话
a切入点一:客户认为贷款利率太高
b切入点二:有重大节日
c切入点三:当客户供应链不畅时切入
d切入点四:当客户要收缩业务时切入等切入时机与动作
3)做对事
a结算产品对客户控成本的利益
b分析个人理财产品对客户增值的利益
c清点上下游客户营销对客户提升销售的利益

第三讲:实战演练
【情景】——厅堂上门客户营销
【情景】——存量转介绍拜访
【情景】——公私联动
【情景】——名单电话营销
【情景】——商圈客户拜访

个人信贷业务开展培训

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