课程大纲：

商业呈现的技巧培训

课程前言：
       Presentation（商业呈现）广泛存在于任何商业领域甚至日常生活当中，它是一家企业文化的有机组成部分并贯穿于战略设计/企业管理/日常运作/人员发展的各个环节当中，在很大程度上影响着一个组织的思维模式/创新意识和营运的效力/效能，可以毫不夸张的讲它就如同一门特殊的语言工具是你和个人/企业/组织有效交流的保障。
       但是现实中我们是否都已经懂得并熟练掌握这门重要的“语言”呢？ 不妨来问自己几个问题：
       -你是否是那种只会闷头做事但不会sell自己的人？
       -你是否知道在一个新产品发布会上最需要呈现什么？
       -要做好一个商业计划呈现的步骤/方法和技巧是什么？
       -如何有效的控制商业呈现的进行并最终达成共识？
       针对以上问题，我们特邀亚马逊中国区副总裁张思宏先生，与我们一起分享《高阶商业呈现的理论及技巧》的精彩课程，通过生动形象的视觉化互动教学，帮助你建立系统的商业呈现理念，掌握端到端的准备流程及工具运用，现场演练商业呈现进行的全过程以及常见/突发问题的掌控，从而使你及其整个组织形成一种高效和开放的沟通环境，最终助力你的职业生涯发展和企业运行效能的提高。

课程收获：
1．理论系统化：为什么做/达成什么目的/如何做/做给谁看
2．方法视觉化：PPT演示/现场演讲录像+1对1点评/精彩视频分享 
3．职场原生态教学：*限度的贴近职场实际，教室=办公室=会议现场。
4．价值*化：全面分享“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”。

课程对象：
项目/产品经理、市场销售客户经理、部门主管、企业中高层管理人士

课程形式：
视觉化互动式教学+案例分析

课程提纲：
一、高阶商业呈现概论和引言
1、商业呈现的重要性
2、什么是成功高效的Presentation？ 
3、你现在存在的问题是什么？
4、课程大纲架构

二、成功商业呈现的第一步：沟通技巧
1、沟通技巧的三个组成部分
2、运用声音的技巧
3、视觉技巧的运用
4、如何利用身体语言助力你的演讲
5、演讲中的常见问题和解决方法

三、成功商业呈现的第二步：准备阶段
1、利用AAW工作表厘清思路
2、准备工作的几个步骤
3、设计你的“故事脉络”和“电影剧情”
4、如何运用商业呈现的工具-PPT
5、多媒体工具运用的指导和小贴士
6、进行彩排

四、成功商业呈现的第三步：呈现进行
1、商业呈现进行的四个步骤
2、什么是重要的“开幕90秒”？
3、幽默在成功演讲中的作用
4、演讲中间过程的注意事项
5、如何掌控问答环节
6、会议参与者的角色区别和掌控
7、成功高效的演讲该如何结尾

五、成功商业呈现的案例分享
1、高阶商业呈现的几种类型
2、什么是“决策制定”型呈现的流程
3、什么是“信息分享”型呈现的流程 
4、成功案例分享和点评
5、成功高阶商业呈现的小贴士

商业呈现的技巧培训