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银行数字化转型中的场景建设与客群经营

讲师:谭文曦天数:1天费用:元/人关注:2583

日程安排:

课程大纲:

场景建设与客群经营

课程背景:
场景化营销是近年来各家银行应对挑战的新策略,适应了智能化银行发展的大趋势,但是在落地过程中,特别是在网点的营销实战中还面临着各种困惑。
课程收益:
本课程梳理出银行常见的8种营销场景:智慧菜场、生活缴费、教育服务、餐饮娱乐、健康养生、优惠购物、美食品鉴、买车用车,详细解读这8种营销场景中,银行各层级、特别是支行网点的场景化营销的落地方法与技巧,以求实现新形势下的网点获客与产能提升。
课程对象:管理层、部门负责人、网点负责人
授课方式:方法学习+案例分析+实践分享

课程大纲/要点:
第一部分:智能化银行趋势下的场景化营销

第二部分:常见8种营销场景的落地
场景一“智慧菜场”场景的落地
1、省、市行层面如何切入“智慧菜场”场景?
2、省、市行层面没有切入的情况下,支行层面如何实施“智慧菜场”的场景落地?
3、“智慧菜场”场景营销对象仅仅是菜场商户吗?如何打通银行对接居民客户与商户的批量获客通道?
4、案例分析:没有对接政府与菜场管理方的情况下,广东某银行扫码付产品在菜场的落地。
场景二“生活缴费”场景的落地
1、省、市行层面如何切入“生活缴费”场景?
2、实战案例:支行如何切入“物业缴费”场景
1)支行切入物业缴费项目,面对物业关键人,如何挖掘痛点,仅仅是方便缴费的优势够不够?
2)支行切入物业缴费项目后,如何营销小区居民客户?
场景三 “亲子教育”场景的落地
1、某市分行亲子季系列教育主题活动的得与失
2、亲子教育场景的关键人对接与客户获取
3、亲子教育活动为什么只热闹,难获金?亲子教育活动如何在情感维护基础上实现获金?
4、面对亲子客群,如何设计产品、营销产品?
以某行教育金产品为例。
场景四 “优惠购物”场景的落地
1、线上“优惠购物”场景的优势与局限
2、线下“优惠购物”场景的落地
1)将优惠购作为引流获客、激活睡眠客户的有效手段
2)广东某支行优惠购引流案例
3)突破优惠购的局限性:河北某支行星级俱乐部的打造
场景五 “餐饮娱乐”场景的落地
1、“餐饮娱乐”场景对接中青年客户
2、洽谈餐饮娱乐类商户,实现异业合作
3、在网点层面,如何定位异业合作更容易实操?
4、餐饮娱乐类商户洽谈的流程与话术要点
5、课堂演练:*营销技巧在餐饮娱乐类商户洽谈中的具体运用
场景六 “美食品鉴”场景的落地
1、某支行美食特色支行的打造案例
2、“美食品鉴”场景的关键点:显性化、常态化、品牌化
场景七“买车用车”场景的落地
1、“买车用车”场景对接有车一族
2、“买车用车”场景中的金融产品切入:车贷、车险、ETC、信用卡
3、“买车用车”场景中的非金融服务切入
场景八“健康养生”场景的落地
1、如何对接健康养生类的异业资源?如果对接不了,支行如何突破?
2、“健康养生”主题活动如何在情感维护基础上实现获金?
3、面对中老年客群,如何设计产品、营销产品?
以某行养老金产品为例。
总结:银行场景化营销的实战落地的主要关键点

第三部分:基于营销场景的金融产品的话术设计
基于银行主打金融产品的营销场景,设计并优化产品营销话术
1、手机银行
2、企业网银
3、商户贷与消费贷
4、扫码付
5、工资代发
6、期缴保险
7、基金定投
8、信用卡与ETC

场景建设与客群经营

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