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《大型连锁商超选址拓展技能》

讲师:刘永华天数:2天费用:元/人关注:2545

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课程大纲:

连锁商超选址课

核心内容一:城市商业基本条件的调查规范
由于我们经营的零售业态不同,对选址的条件要求也不同,应为各种业态对选址的条件有不同的要求,比如说城市的经济发展状况,消费的水平等。但对于商超的选址来说要求会条件更多,因此我们在建立商超前,我们必须要掌握当地的基本情况,这也是确立商超店址必须要进行的重要工作。
选址调查是开好一家店的前提条件,选址调查的要点包括人口数、职业、年龄层次调查,周围竞争店调查,周围人群消费习惯、生活习惯调查,流动人口调查,商圈未来发展调查等多个方面。
如果店铺经营的是挑选性不强、购买频率较高的日用商品,在同一地区又有过多的同行在恶性竞争,那势必会影响店铺的经济效益。所以,在选择经营地点时,要详细了解在该地点附近有多少类似的店铺,这些店铺的规模、装修程度、商品品种、价格及待客态度如何,自己的加入将是增加竞争还是对彼此都有利等。
1、什么是城市类型的调查?
2、什么是城市设施的调查?
3、什么是交通条件的调查?
4、什么是都市未来的发展规划调查?
5、什么是消费者因素调查?
6、什么是城市的商业属性?
7、开店选址之定址前要认真调查 
选址前对家庭状况分析 
选址前对人口密度分析 
选址前对潜在顾客的数量分析 
选址前对行人去向分析 
选址前对交通条件分析 
选址前对购买力分析 
选址前对竞争程度分析 

核心内容二:店址的位置条件和商圈的选择规范
1、人口数和住户数怎样去调查规范?
3、客流状况怎样去调查规范?
4、道路交通状况怎样去调查规范?
5、竞争店状况怎样去调查规范?
6、场地条件怎样去调查规范?
7、停车条件怎样去调查规范?
8、商圈人气旺不旺选址找店注意事项? 

核心内容三:商超店址选择的技巧规范
我们许多商场在开业时,都意识到了店址选择的重要性,但却又没有把店址的选择作为投资的重要因素,进行周密的调研和科学的分析,往往只是凭过往行人多不多的直观印象或者想当然,确定商场位置的好坏,这是不可取的,否则开业后你的店面,因为人流聚集不过来,今后你将面临者巨大的压力。
客流量大小是一个商场成功与否的关键因素,客流包括现有客流和潜在客流。通常,店址总是力图选在潜在客流量多、最集中的地点,以便于多数人就近购买商品,但我们仍应从以下多个角度仔细考虑具体情况。
1、对于选址拓展时我们如何去掌握好商场的商圈?
2、对于选址拓展时同行密集的地方是好店址吗?
3、对于选址拓展时拐角的位置较理想吗?
4、对于选址拓展时三岔路口是好位置吗?
5、对于选址拓展时坡路上开店为什么不大可取?
6、对于选址拓展时为什么要选址方位的讲究?
7、对于选址拓展时为什么我们要多考虑客流因素?
8、对于选址拓展时要考虑*店址具备都有那些特征?
9、对于选址拓展时如何确定对选址项目的评估?
10、对于选址拓展时如何在商圈去寻找开店黄金宝地?
11、对于选址拓展后开店之初你千万不要盲目乐观? 
12、如何评估商圈? 

核心内容四:商场选址时要制定策略 
我们在寻找一个好店址时,单纯的技巧是不管用的。即使看再多的书,在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事,我们只有亲自天天跑街窜巷,要多看,多问,才会找到适合你们自己要开店的好店址,再辛苦也不能找找中介。
对于商场立项来说,选址是一件头等大事,如果你连实地考察找店面都不愿意做,那么你以后的后期经营肯定做不好,市场调查既可以弄清楚店址的具体位置,还能调查诸如周围环境、客流量多少,店址是否具有发展潜力等问题,盲目选择店址造成失败既令人惋惜,也是难被人原谅的。
1、商店选址要制定地理位置细分策略
2、商店选址要制定潜在商业价值评估策略
3、商店选址要制定出奇制胜策略
4、商店选址要配合所选行业
5、商店选址要制定专家咨询策略
6、商店选址要制定租铺谈判的策略
7、商店选址时要多考虑别让租金
8、商店选址要注意避免租赁合同陷阱
9、商店选址要考虑一些地方慎开店

核心内容五:商场开店选址的步骤规范 
我们一般来讲,新店开发共包括八个步骤:新店开发计划、市场资讯收集、地点优劣评价、确定合理价格、地点实务评估、营业额预估、财务状况分析、事后分析。
1、对于新店开发计划 
2、对于市场资讯收集 
3、对于地点优劣评价 
4、对于确定合理价格 
5、对于地点实务评估 
6、对于营业额预估 
7、对于财务状况 
8、对于事后分析 

核心内容六:商场如何正确拓展选址
随着零售行业市场竞争加剧,很多零售商场都成立了独立的后展部门专门负责拓展市场,拓展人员成为众多零售商场品牌发展的先锋,拓展不同于其它工作,它绝不是虚幻的舞台,而应该是严谨务实的系统科学。
.拓展工作认识
1、拓展时我们要认识到从商圈研究开始
2、拓展时我们要认识到拓展的直接目的是选址
3、拓展时我们要认识到拓展人员是最熟悉市场和企业的人
.拓展工作体会
.如何开展拓展工作
1、拓展时如何去规范选择目标区域
2、拓展时如何去规范分配任务
3、拓展时如何去规范制定社区调查计划
4、拓展时如何去规范制定具体区域调查计划
5、拓展时如何去规范实地调查安排
6、拓展时如何去规范调查过程
7、拓展时如何去规范拜访有关部门
8、拓展时如何去规范书写调查报告
9、拓展时如何去规范专项定点调查
10、拓展时如何去规范意外处理

核心内容七:商场选址的商圈分析方法 
现代社会的发展日新月异,商业经营环境变幻迅速,商场必须有效地掌握其变动才能生存。利用商圈进行超市选址分析,能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度,选址首先要做商圈分析。因为它表明了未来商业项目所进行销售的空间范围,以及该商业项目吸引顾客的区域范围。
.商圈分析的含义
1、对于人口调查的分析
2、对于竞争品牌的分析
3、对于基本费用的分析
.二、影响商圈大小的因素
1、对于商业信誉的因素我们如何考虑
2、对于经营规模的因素我们如何考虑
3、对于商品种类的因素我们如何考虑
4、对于竞争商店位置的因素我们如何考虑
5、对于顾客流动性的因素我们如何考虑
6、对于交通地理状况的因素我们如何考虑
7、对于促销活动的因素我们如何考虑

核心内容八:如何对选址的商圈分析 
选址中重要的一项工作,就是对卖场周围的商圈的考察,要充分理解选址的重要性,更明白基本商圈的关键所在。因此,选址所选择的不仅仅是店址,而且还有商圈的确定,因为它表明了未来商场所进行销售的空间范围,以及该商场吸引顾客的区域范围。 
1、为什么如何对选址的商圈要全面考虑前瞻性 
2、为什么如何对选址的商圈要全面考虑便利性 
3、为什么如何对选址的商圈要全面考虑适用性 
4、为什么如何对选址的商圈要全面考虑购买力 
5、为什么如何对选址的商圈要全面考虑交叉性 
6、为什么如何对选址的商圈要全面考虑面积 
7、为什么如何对选址的商圈要全面考虑装修 

核心内容九:开店选址要具体掌握方法 
对于商场是否能成功往往离不开天时、地利、人和,一旦决定开店,必须对所选地点作全面的考察,了解该区人口密度、人缘等等,开店选址是很讲究的,我们要注意掌握一些具体方法。
1、选择店面时要考虑交通便利
2、选择店面时要考虑接近人们聚集的场所
3、选择店面时要考虑人口增加较快的地方
4、选择店面时要考虑选择较少横街或障碍物的一边
5、选择店面时要考虑选取自发形成某类市场的地段
6、选择店面时要考虑根据经营内容来选择地址
7、选择店面时要考虑有比较好的品牌主力店意识
8、选择店面时要考虑位于商业中心街道
9、选择店面时要考虑要选择有广告空间的店面
10、选择店面时要考虑选择由冷变热的区位

核心内容十:对于大买场选址标准和要求规范
选址对总面积的要求标准
选址对地块形状的要求标准
选址对柱距的要求标准    
选址对楼层层高的要求标准   
选址对墙的要求标准     
选址对楼板荷载的要求标准  
选址对卸货区的要求标准    
选址对停车面积(数量) 的要求标准  
选址对货梯的要求标准   
选址对供水的要求标准   
选址对供气的要求标准      
选址对排水的要求标准 
选址对消防的要求标准    
选址对空调通风的要求标准  
选址对电话的要求标准   
选址对环保的要求标准       
选址对绿化的要求标准      
选址对店招的要求标准 
选址对出租区域的要求标准  
选址对后仓的要求标准   
选址对噪音的要求标准  
选址对供电方式及变压器的要求标准   
选址对发电机容量的要求标准   
选址对室外场地的要求标准   
选址对人防要求的要求标准   
选址对建设用地规划文件的要求标准   
实战案例分析与学习

连锁商超选址课

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